Развитие работника происходит по следующим направлениям Раздел 1 - Попытка 1
Начало формы
Question1
Баллов: 1
Долгосрочные цели определяют в рамках скольких ключевых пространств
Выберите один ответ.
Question2
Баллов: 1
Группу основных ожиданий индивида составляют ожидания по поводу
Выберите один ответ.
| социальной защищенности и других социальных благ, предоставляемых организацией
| |
| степени зависимости, прав и власти на данной работе
| |
| степени не включенности работы в более широкий трудовой процесс
| |
| отношений между руководителями организаций
| | Question3
Баллов: 1
Основными сторонами жизнедеятельности организации, которые должен в первую очередь изучить человек, являются:
Выберите правильные варианты ответа:
| принципы формирования организации
| |
| правовые стандарты
| |
| имидж и отличительный образ
| |
| миссия и основные цели организации
| | Question4
Баллов: 1
Примирение, конформизм, призывы к солидарности - это_____конфликта
Ответ:
Question5
Баллов: 1
Может ли предприятие оказывать влияние в фоне макроокружения
Выберите один ответ.
| Да может
| |
| Нет
| |
| Может, если это производственное предприятие
| | Question6
Баллов: 1
Внутренняя среда изучается для того, чтобы
Выберите один ответ.
| поддержать внутренний потенциал организации
| |
| вскрыть сильные и слабые стороны организации
| |
| вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении
| | Question7
Баллов: 1
Третьим подходом к предотвращению ролевых конфликтов является
Выберите один ответ.
| изменение работы
| |
| изменение людей
| |
| перестановка работников
| |
| развитие человека
| | Question8
Баллов: 1
Конкуренция, открытая борьба за свои интересы, упорное отстаивание своей позиции - это _____
Ответ:
Question9
Баллов: 1
По степени воздействия на эффективность работы конфликты подразделяются на
Выберите правильные варианты ответа:
| неконструктивные
| |
| скрытые
| |
| открытые
| |
| конструктивные
| | Question10
Баллов: 1
Сильным средством, мотивирующим нового члена на удержание в организации, являются
Выберите один ответ.
| условия работы
| |
| дополнительная заработная плата
| |
| заработная плата
| |
| беседы с руководством, разъяснения и рекомендации, даваемые руководством
| | Question11
Баллов: 1
С помощью метода ... удается оценить относительную значимость для организации отдельных факторов среды
Выберите один ответ.
| составления матриц
| |
| составления профиля среды
| |
| СВОТ
| | Question12
Баллов: 1
Особенность _____ выполнения стратегии состоит в том, что он не является процессом ее реализации, а лишь создает базу для реализации стратегии и достижения фирмой поставленных целей.
Ответ:
Question13
Баллов: 1
Успех вхождения человека в организацию зависит от того,
Выберите правильные варианты ответа:
| насколько этот человек обучен
| |
| насколько организация способна удовлетворить потребности человека
| |
| насколько этот человек смотивирован на вхождение в организацию
| |
| насколько организация в состоянии удержать человека
| | Question14
Баллов: 1
Сопоставьте виды адаптации
соблюдаются необязательные нормы и ценности
| Выбрать... адаптация конформизм адаптация индивидуализма адаптация отрицания адаптация внедрения адаптация мимикрия
| | необязательные нормы и ценности принимаются частично
| Выбрать... адаптация конформизм адаптация индивидуализма адаптация отрицания адаптация внедрения адаптация мимикрия
| | не принимаются никакие нормы и ценности
| Выбрать... адаптация конформизм адаптация индивидуализма адаптация отрицания адаптация внедрения адаптация мимикрия
| | принимаются все нормы и ценности
| Выбрать... адаптация конформизм адаптация индивидуализма адаптация отрицания адаптация внедрения адаптация мимикрия
| | Question15
Баллов: 1
Конкретные и очевидные проблемы, выявленные в результате наблюдения, называют
Выберите один ответ.
| слабыми импульсами
| |
| сильными сигналами
| |
| последствиями неправильной работы предприятия
| | Question16
Баллов: 1
Расположите в правильной последовательности этапы развития стратегического подхода
создание потенциала изменения, способностей фирмы
| Выбрать... 2 3 1
| | долгосрочное планирование производства продукции и освоения рынков
| Выбрать... 2 3 1
| | Выбор в каком бизнесе находиться
| Выбрать... 2 3 1
| | Question17
Баллов: 1
Подходы к формированию миссии:
Выберите один ответ.
| только широкий
| |
| только узкий
| |
| широкий и узкий
| | Question18
Баллов: 1
Основными сторонами жизнедеятельности организации являются
Выберите один ответ.
| обязанности организации
| |
| цели организации
| |
| миссия организации
| |
| миссия и основные цели организации
| | Question19
Баллов: 1
Очень часто в организациях с формальными организационными отношениями источником неудовлетворительного выполнения роли является _____роли
Ответ:
Question20
Баллов: 1
Cтратегия _____ебителя
Ответ:
Question21
Баллов: 1
Расположите в необходимой последовательности этапы традиционного подхода взаимодействия человека и организации
изучение работы
| Выбрать... 4 3 2 1
| | определение квалификационных требований
| Выбрать... 4 3 2 1
| | описание работы
| Выбрать... 4 3 2 1
| | назначение человека на определенную работу
| Выбрать... 4 3 2 1
| | Question22
Баллов: 1
К сфере "финансы и учет" относится
Выберите один ответ.
| ценовая политика
| |
| отношение к марке
| |
| отношение к налогам
| | Question23
Баллов: 1
Что обеспечивает стратегический анализ
Выберите один ответ.
| ценовую стратегию создания конкурентных преимуществ
| |
| сильное снижение цены
| |
| поддержку принятия обоснованных решений
| | Question24
Баллов: 1
Участники анализа непосредственного окружения
Выберите один ответ.
| все вышеперечисленные
| |
| покупатели и поставщики
| |
| конкуренты и рынок рабочей силы
| | Question25
Баллов: 1
Кадровый срез не включает в себя
Выберите один ответ.
| наем, обучение и продвижение кадров
| |
| оценка результатов труда и стимулирование
| |
| снабжение и ведение складского хозяйства
| | Question26
Баллов: 1
Важнейшей задачей стратегического управления является
Выберите один ответ.
| построение взаимодействий между организациями
| |
| обеспечение эффективной работы сотрудников
| |
| построение взаимодействия человека и организационного окружения
| |
| обеспечение гармоничного и эффективного включения сотрудников в жизнь организации
| | Question27
Баллов: 1
Сопоставьте элементы организационного окружения
охватывает весь спектр возможных стимулов
| Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие
| | охватывает восприятие воздействий человеком
| Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие
| | мышление, телодвижение, речь, мимика
| Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие
| | человек решил все задачи
| Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие
| | Question28
Баллов: 1
Развитие работника происходит по следующим направлениям
Выберите один ответ.
| повышение квалификации, умение не реагировать на проблемы
| |
| углубленное ознакомление с ролью, повышение квалификации, развитие у исполнителя способностей справляться с противоречивыми ситуациями
| |
| развитие у исполнителя способностей к самореализации
| |
| углубленное ознакомление с работниками, совершенствование исполнительской техники работника
| | Question29
Баллов: 1
|