Пиши Дома Нужные Работы

Обратная связь

Транспортировка продукции на рынки 2 и 3

Расходы на транспортировку определяются в соответствии с планируемыми объемами сбыта продукции на удаленных рынках. Не предусмотрено перераспределение уже отправленной на Рынок 2, 3 или 4 продукции между другими рынками, она должна быть реализована на том рынке, куда была доставлена. Если по какой-либо причине объем сбыта на данном рынке превысит объем отгруженной продукции, предприятие может потерять долю рынка, а конкуренты получат дополнительные возможности для сбыта. Расходы на транспортировку рассчитываются в соответствии с транспортными тарифами (см. Таблицу 7).

Таблица 7

Транспортные тарифы.

Наименование продукта Транспортные издержки в руб./шт.
Рынок 2 Рынок 3 Рынок 4
Продукт 1 0,20 0,25 0,10
Продукт 2 0,75 1,25 0,65
Продукт 3 1,50 3,00 2,00

Оборудование

Для производства продукции каждого наименования используется оборудование трех видов с различными производственными мощностями. Каждый вид оборудования характеризуется максимальной мощностью, которой он достигает при полной загрузке (коэффициент эксплуатационной мощности = 100 %). Каждый из станков одного вида имеет следующую максимальную мощность в условных единицах мощности:

- станок вида 1: 3,0 млн. ед. мощности;

- станок вида 2: 1,0 млн. ед. мощности;

- станок вида 3: 0,3 млн. ед. мощности.

Для производства одной единицы продукции необходимы все три вида оборудования. Сколько единиц мощности каждого вида оборудования затрачивается на изготовление одного изделия, показывают коэффициенты производительности оборудования. В исходной ситуации игры установлены следующие коэффициенты производительности (Таблица 8):



Таблица 8

Коэффициенты производительности оборудования

Наименование продукта Коэффициенты производительности, по группам оборудования
Вид 1 Вид 2 Вид 3
Продукт 1 0,50 0,20 0,025
Продукт 2 2,00 0,50 0,10
Продукт 3 5,00 1,00 0,50

 

Для последующих периодов значения коэффициентов производительности оборудования изменяются за счет совершенствования технологии производства (действие кривой опыта).

Затраты на эксплуатацию оборудования определяются в соответствии с его загрузкой. В то же время затраты на эксплуатацию есть доля от общего износа (амортизации) оборудования. Чем дольше работает станок, тем выше затраты на обслуживание (инструмент, энергоресурсы) и поддержание его в технически исправном состоянии.

Величина затрат на эксплуатацию оборудования рассчитывается в процентах от общей амортизации и составляет от 30 до 50 промилле.

Состояние оборудования, соответствующее исходной ситуации игры, отражено в Производственном отчете за Период 0. Каждый вновь приобретаемый станок эксплуатируется в течение 20 периодов.

Амортизация начисляется линейно, на протяжении 20 периодов с начала эксплуатации. По окончании технического срока эксплуатации станок должен быть заменен новым, в противном случае производственных мощностей может оказаться недостаточно для выполнения производственной программы (кроме случаев сокращения объемов производства).

Стоимость приобретения оборудования в Периоде 0 составляет:

- вид 1: 8,0 млн. руб.;

- вид 2: 7,0 млн. руб.;

- вид 3: 9,0 млн. руб.

Цены на оборудование могут измениться в ходе игры при изменении индекса цен. При заказе одновременно двух и более станков одного вида предприятие получает скидку:

· при покупке 2-го станка – 5%;

· при покупке 3-го станка – 10%;

· ….

· при покупке 9-го станка – 40% от его стоимости.

Срок поставки заказанного оборудования составляет 3 месяца (1 период), таким образом, эксплуатация нового оборудования начинается в следующем после заказа периоде. Оплата покупки производится также в следующем после заказа периоде, т.е. по факту поставки.

Оборудование может быть утилизировано (продано) до окончания технического срока эксплуатации за 75 % от его остаточной балансовой стоимости. За один период может быть утилизирован только один станок каждого вида, при этом указывается его порядковый номер.

Руководство предприятия самостоятельно определяет, когда и в каком количестве закупать оборудование взамен выбывшего или проданного. При этом следует учитывать, что проданное оборудование выбывает уже в начале текущего периода, а вновь закупленное поступает лишь в следующем после заказа периоде. При нехватке оборудования для выполнения производственной программы в запланированном объеме производится сначала Продукт 1, затем Продукт 2, затем Продукт 3.

Найм и увольнение персонала

Квалифицированные и вспомогательные рабочие составляют производственные бригады, каждая из которых за смену выпускает различное количество продукции различных наименований (см. Таблицу 9).

Таблица 9

Состав и производительность бригад

  Состав бригады (чел.) Производительность бригады (тыс. шт./ период)
Квалифицированные Вспомогательные
Продукт 1 150,000
Продукт 2 40,000
Продукт 3 6,000

 

Производительность бригад повышается по мере накопления опыта, при этом состав коллективов не меняется.

Необходимое количество персонала рассчитывается в соответствии с планом производства. Заработная плата персонала составляет:

· квалифицированные работники 6,250 тыс. руб.

· вспомогательные работники 4,250 тыс. руб.

Помимо заработной платы занятым в производстве работникам, предприятие несет издержки, связанные с избытком или недостатком персонала:

· не занятые в производстве работники получают заработную плату в полном объеме;

· при недостатке рабочей силы привлекаются временные работники сроком на один период.

Временным работникам, кроме заработной платы, выплачивается дополнительно такая же сумма в качестве компенсации за отсутствие социальных гарантий. Таким образом, труд временных работников обходится предприятию вдвое дороже.

При недостатке рабочей силы персонал можно нанимать. Ограничений количества нанимаемых в течение одного периода работников не установлено. Вновь нанятые квалифицированные работники не нуждаются в дополнительном обучении и приступают к работе в текущем периоде. Вновь нанятые вспомогательные работники в первом периоде своей деятельности проходят обучение на рабочем месте, получая заработную плату в полном объеме. При этом производительность их труда в период обучения составляет лишь 50 % от нормативной.

При излишках рабочей силы персонал может быть уволен, но количество увольняемых работников каждой категории не должно превышать 20 человек в период. Увольняемые работники покидают предприятие в начале периода.

При найме и увольнении персонала предприятие несет дополнительные издержки. Каждому увольняемому работнику выплачивается компенсация, найм персонала также связан с расходами на проведение рекламной кампании и организации новых рабочих мест. Работникам, покидающим предприятие по собственному желанию (вследствие естественной текучести кадров), пособия не выплачиваются.

Издержки по найму и увольнению персонала представлены в Таблице 10.

Таблица 10

Издержки по найму/увольнению персонала

Рабочие Издержки по найму, тыс. руб. Компенсация при увольнении, тыс. руб.
Квалифицированные 4,500 7,500
Вспомогательные 3,000 6,000

 

Один раз в год (периоды 3, 7, 11 и т.д.) персонал имеет отпуск сроком 1 месяц (1/3 периода) с выплатой отпускных пособий в размере полной заработной платы. В этих периодах ощущается недостаток рабочей силы, что приводит к снижению производства на 1/3 или выполнению производственной программы за счет временно привлеченных работников.

Пример расчета потребности в персонале с учетом найма и увольнения работников приведен в Приложении 1.

Социальные инвестиции

Социальные расходы в деловой игре «Дельта» представляют собой аналог обязательных для каждого реального предприятия социальных налогов. Часть этой суммы направляется предприятием на улучшение условий труда и отдыха персонала. Увеличение социальных расходов способствует снижению текучести кадров и заболеваемости работников, и, следовательно, – снижению издержек по найму, оплате труда временных работников и оплате листов временной нетрудоспособности. Минимальные размеры социальных расходов составляют 35 % от заработной платы; максимальные - 60 %. Изменение заболеваемости и текучести кадров в процентах от численности персонала каждой категории представлены в Таблице 11.

Таблица 11

Ставка социальных расходов.

Ставка социальных расходов, % Текучесть кадров/период Заболеваемость/период
Квалифицир., % Вспомогат., % Квалифицир., % Вспомогат., %
Min 35 2.5 3.0 6.0 8.0
2.5 3.0 5.8 7.8
2.5 3.0 5.6 7.6
2.5 3.0 5.4 7.4
2.5 3.0 5.2 7.2
2.0 2.5 5.0 7.0
2.0 2.5 4.9 6.8
2.0 2.5 4.8 6.6
2.0 2.5 4.7 6.4
2.0 2.5 4.6 6.2
1.5 2.0 4.5 6.0
1.5 2.0 4.4 5.8
1.5 2.0 4.3 5.6
1.5 2.0 4.2 5.4
1.5 2.0 4.1 5.2
1.5 2.0 4.0 5.0
1.0 1.5 3.9 4.8
1.0 1.5 3.8 4.6
1.0 1.5 3.7 4.4
0.5 1.0 3.5 4.0
Max 60 0.5 1.0 3.0 3.0

 

Ставка социальных расходов не должна изменяться более чем на 2% по сравнению с предыдущим периодом игры. Таким образом, нельзя спровоцировать массовые увольнения при сокращении производства за счет резкого снижения ставки социальных расходов. Тем не менее, изменение размеров социальных расходов в течение игры способствует изменению потребности в найме и увольнении работников и сокращению постоянных затрат на персонал.

 






ТОП 5 статей:
Экономическая сущность инвестиций - Экономическая сущность инвестиций – долгосрочные вложения экономических ресурсов сроком более 1 года для получения прибыли путем...
Тема: Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ - На основании изучения ФЗ № 135, дайте максимально короткое определение следующих понятий с указанием статей и пунктов закона...
Сущность, функции и виды управления в телекоммуникациях - Цели достигаются с помощью различных принципов, функций и методов социально-экономического менеджмента...
Схема построения базисных индексов - Индекс (лат. INDEX – указатель, показатель) - относительная величина, показывающая, во сколько раз уровень изучаемого явления...
Тема 11. Международное космическое право - Правовой режим космического пространства и небесных тел. Принципы деятельности государств по исследованию...



©2015- 2017 pdnr.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.