Обратная связь
|
Продажа долгов или факторинг. Факторинг - деятельность специализированного учреждения (факторинговой компании или факторингового отдела банка) по взысканию денежных средств с должников своего клиента и управлению его долговыми требованиями.
Виды факторинга:
•с финансированием;
•без финансирования.
14. Управление издержками предприятия. Операционный анализ и его элементы.
Управление затратами является предметом деятельности многих структурных подразделений предприятий. Та часть этого вопроса, которая относится к области финансового менеджмента называется операционный анализ (или анализ «издержки – объем - прибыль».
Цель операционного анализа заключается в отслеживании зависимости финансовых результатов от изменения издержек и объемов производства (сбыта).
Информационной основой операционного анализа является система учета затрат «директ-костинг». Сущность данной системы учета затрат заключается в отнесении затрат на отдельные центры ответственности предприятия и их увязке с результатами деятельности центров. При этом затраты классифицируются на переменные и постоянные.
Переменные затраты – это те, которые не связаны с изменением уровня деловой активности.
Примеры переменных, постоянных и полупеременных затрат
Затраты
| Производственная компания
|
Банк
| Торгово-посредническая фирма
| Переменные
| Прямые материальные затраты
Прямые трудовые затраты
Непрямые трудовые затраты
Затраты инструментов
| Затраты на аренду компьютеров (дизайн)
Заработная плата (почасовая) операторов на компьютерах
Затраты на дискеты и другие накопители
| Затраты на закупку товаров
Заработная плата продавцов
| Постоянные
| Амортизация оборудования, зданий
Заработная плата работников управления
Налог на имущество
Аренда
| Амортизация офисного оборудования, зданий
Заработная плата программистов, администрации
Аренда зданий
| Амортизация торгового оборудования
| Полупеременные
| Затраты на электроэнергию
Затраты на телефон
Затраты на отопление
| Затраты на электроэнергию
Затраты на телефон
Затраты на отопление
| Затраты на телефон
Затраты на отопление
|
Методы дифференциации затрат
Пример
Фирма выпускает видеокассеты. Анализируя данные по издержкам производства, она столкнулась с проблемой их дифференциации. Особенно трудно оказалось выделить сумму постоянных расходов на электроэнергию:
Месяц
| Объем производства, тыс.шт.
| Расходы электроэнергию, тыс.руб.
| Январь
Февраль
Март
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
| 10,0
8,0
10,0
11,0
12,0
9,0
7,0
7,5
8,0
10,0
12,0
13,0
|
| Итого в среднем за месяц
| 9,8
| 3617,5
|
Дифференциация издержек методом максимальной и минимальной точки
Ставка
переменных = [(максимальная общая сумма издержек – минимальная
издержек общая сумма издержек) * 100%/(100%- Kmin,%)]:Kmax,
где K max – минимальный объем производства, тыс. шт.;
K min, % - минимальный объем производства в процентах к максимальному.
Показатель
| Объем производства
| Разность между максимальными и минимальными величинами
| максимальный
| минимальный
| 1. Уровень производства, тыс. шт.;
%
2. Расходы на электроэнергию, тыс. руб.
|
13,0
|
7,0
53,85
|
6,0
46,15
|
Дифференциация издержек графическим (статистическим) методом.
Как известно, линия общих издержек определяется уравнением первой степени:
Y=a+bX,
Где Y – общие издержки,
a – уровень постоянных издержек,
b - ставка переменных издержек,
x- объем производства, физических единиц.
(Совокупные издержки – Постоянные издержки)/Объем производства = (3617,5-2800) тыс.руб./ 9,8 тыс. шт. = 83,4 руб./шт.
Дифференциация затрат методом наименьших квадратов
Месяц
| Объем производства X, тыс.шт.
| X - , тыс.шт.
| Суммарные издержки Y, тыс.руб.
|
|
|
| Январь
|
| 0,2
|
| 132,5
| 0,04
| 26,5
| …
| …
| …
| …
| …
|
| …
| …
| …
| …
| …
| …
|
| …
| …
| …
| …
| …
| 242,5
| 10,24
| …
| Декабрь
|
| 3,2
|
|
| 41,73
|
| Итого
| 117,5
|
|
|
|
| 3878,5
| Среднее
| 9,8
|
| 3617,5
|
|
|
| Ставка переменных издержек:
|
|