Оценочные средства для текущего контроля успеваемости
Вопросы для самопроверки (по разделам):
Контрольные вопросы:
Тема 1
1. Что такое предприятие? Поясните различия в понятиях предприятие, организация, фирма, корпорация.
2. Что такое система? Перечислите основные характеристики систем.
3. Назовите основные этапы проведения системного анализа.
4. Объясните сущность концепции «белого и черного ящика»
5. Перечислите основные законы организации
6. Дайте характеристику каждому этапу жизненного цикла организации
7. Опишите внешнюю и внутреннюю среду предприятия
8. Перечислите основные составляющие организационной культуры
9. Что означает понятие «Имидж организации»?
10. Назовите основные документы, регламентирующие деятельность организаций в РФ
11. Дайте характеристику основным организационно-правовым формам предприятий в РФ
12. Дайте характеристику документам, которые формируются при создании предприятия
13. Опишите порядок создания, реорганизации, ликвидации предприятия
14. Что такое лицензирование? Кто и для чего проводит лицензирование?
15. Какие виды сертификации товаров и услуг Вы знаете?
- Перечислите основные методы государственного регулирования деятельности предприятий.
- Дайте характеристику основным методам административного и экономического воздействия.
- В чем различия общей системы налогообложения от специальных налоговых режимов?.
- Перечислите основные характеристики соципальных систем.
- Что такое « Корпоративная культура»? Назовите ее основные составляющие
- Как формируется Имидж организации?
Тема 2
- Объясните сущность управления.
- Перечислите принципы и функции управления.
- Дайте характеристику общих, специальных и частных функций управления
- Какие экономические методы управления Вы знаете?
- Какие организационно-распорядительные методы управления Вы знаете?
- Какие социально-психологические методы управления Вы знаете?
- Опишите основные процессы управления
- Перечислите средства и методы управления
- В чем заключается логическая схема управления.
- Объясните сущность и перечислите виды управленческих решений.
- Какие требования предъявляются к управленческим решениям?.
- Перечислите основные действия менеджера при подготовке, принятии и организации выполнения управленческих решений.
- Что означает диверсификация менеджмента?
- Назовите методы оптимизации управленческих решений
- Объясните сущность организационного проектирования.
- Назовите основные этапы проектирования организационных структур.
- В чем отличие механистического и органического подхода к проектированию организационных структур.
- Дайте характеристику основным типам организационных структур.
- Опишите технологию процесса управления
- Как провести разработку стратегии развития предприятия?
- Чем отличаются стратегические и тактические задачи
- Что такое «потенциал предприятия»? Какие показатели его характеризуют?
- Назовите экстенсивные и интенсивные факторы экономического развития предприятия.
Тема 3
- В чем заключается научная организация труда?
- Поясните сущность понятий «Разделение труда», «специализация», «Кооперация», «Концентрация», «комбинирование»
- Что такое «производственный цикл» и чем он отличается от «технологического цикла»?
- Какие виды рабочих мест Вы знаете? Какие требования к организации рабочих мест необходимо выполнять?
- Перечислите основные элементы производственной структуры предприятия. От чего она зависит?
- Приведите примеры основных, вспомогательных, обслуживающих бизнес-процессов
- Перечислите основные характеристики бизнес-процесса
- Что составляет производственную инфраструктуру предприятия
- В чем заключается рациональное разделение труда?
- Какие виды кооперации и специализации Вы знаете?
- Дайте характеристику основным видам движения заказов (партий)
- Поясните сущность принципов организации производства: пропорциональность, параллельность, непрерывность, прямоточность, ритмичность
- Какие технико-экономическая характеристики используются для анализа бизнес-процессов?
- Как определить длительность производственного и технологического цикла?
- Какие бывают и чем различаются организационные типы производства?
- Назовите основные задачи, структура и функции материально-технического обеспечения на предприятии.
- Перечислите основные принципы организации складского хозяйства.
- Охарактеризуйте основные методы управления производственными запасами.
- Что такое «логистическая система»? Как обеспечить эффективность ее функционирования?
- Чем отличаются и для чего используются котировки, тендеры, аукционы в системе материально-технического снабжения?
- Перечислите существенные условия хозяйственных договоров.
- Перечислите виды договоров по предмету соглашения сторон.
- Дайте характеристику видам сделок: факторинг, комиссия, бытовой подряд.
- Каковы задачи расчетно-кассового обслуживания?
- Перечислите основные правила организации РКО
- Какие виды расчетов используются предприятиями?
- Как организовать использование контрольно-кассовой техники?
- Перечислите основные этапы подготовки и проведения внешнеэкономической сделки
- Дайте характеристику правового обеспечения внешнеэкономической деятельности
- Как осуществляется таможенное регулирование в РФ?
Тема 4
1. Перечислите основные функции руководителя?
2. Какими качествами должен обладать руководитель?
3. Чем власть отличается от лидерства?
4. Чем различаются формальное и неформальное управление?
5. Объясните концепцию лидерства.
6. Охарактеризуйте основные типы подчиненных.
7. Опишите мотивационный механизм.
8. Какие существуют способы стимулирования персонала?
9. Объясните в чем суть содержательных концепций мотивации.
10. В чем состоит процессный подход к мотивации?
11. Охарактеризуйте роль коммуникаций в жизнедеятельности организации.
12. Дайте характеристику основным видам коммуникаций, используемым в хозяйственной деятельности предприятия
13. Расскажите порядок оформления устных и письменных решений
14. Чем различаются резолюция, приказ, указание и протокол.
15. Дайте характеристику основных видов организационных изменений.
16. Объясните причины сопротивления изменениям в организации
17. В чем заключается управление процессами сопротивления организационными изменениям?
Тема 5
1. Что означают понятия «эффект» и «эффективность»?
2. Как оценить эффективность системы управления?
3. Какие факторы влияют на эффективность системы управления?
4. Какие ресурсы обеспечивают эффективность системы управления?
5. Как оценить качество управления?
6. Какие требования предъявляются к системе информационного обеспечения управления.
7. Перечислите показатели, характеризующие результаты и затраты, эффективность операционной деятельности организации и отдельных видов ресурсов.
8. Чем различаются коммерческая и экономическая эффективность инвестиций?
9. Перечислите внешние и внутренние факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия в условиях рынка.
10. Что такое предпринимательский риск и чем он характеризуется?
11. Перечислите основные виды предпринимательских рисков
12. Опишите основные сспособы и методы управления рисками.
13. Как предпринимательские риски влияют на эффективность управленческой деятельности?
14. Что такое «ущерб» и «упущенная выгода»? Как их оценить и возместить?
|