Пиши Дома Нужные Работы

Обратная связь

Які існують особливості часу як ресурсу?

Якими є основні характеристики управлінської праці?

предмет інформація, засоби - інтелект людини, обчислювальна та організаційна техніка, результат - рішення.

Як характеризується праця менеджера?

частина управлінської праці, яка складається з операцій, пов'язаних з евристичною, адміністративною та операторською функціями; насичена широкою мережею контактів, частим втручанням ззовні, великим числом дій, перевагою усного спілкування.

На які види поділяється управлінська діяльність за періодичністю повторювання?

регулярні та нерегулярні.

4. Які є види управлінської діяльності за*періодом?

перспективні та поточні.

Які приклади ілюструють діяльність директора підприємства щодо зовнішньої ініціативи?

візит податкового інспектора, презентація у фірми-постачальника.

Як характеризується такий вид діяльності менеджера як розгляд пошти?

комплексна поточна робота менеджера з фіксованою інформацією, регулярна, термінова.

На які блоки поділяються управлінські ролі ?

три блоки: міжособистісний, інформаційний та блок приймання рішень.

У чому полягають вимоги до здоров'я та способу життя?

стресовитривалість, відсутність значних вад мови, висока працездатність,

У чому виявляється компетентність?

професійні знання та практичний досвід.

Чим визначаються організаторські здібності?

природними задатками, що розвиваються у процесі навчання та роботи.

До якої категорії НОП належать: раціональний розподіл праці в апараті управління, оптимальне використання робочого часу, організація робочого місця, використання раціональних методів і засобш виконання управлінських робіт?



основні напрями наукової організації управлінської праці.

12.Назвіть основні напрями наукової організації праці менеджера:

раціональний розподіл завдань між керівником, заступниками, апаратом управління; оптимальне використання робочого часу, планування праці; організація робочого місця; використання раціональних методів та засобів виконання робіт.

13. Назвіть основні принципи наукової організації праці:

масовість, плановість, комплексність, загальна охопленість, науковість, нормативність, ефективність, конкретність, зацікавленість.

14.У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "масовість"?

залучення широкого активу працівників і громадських організацій до розробки та впровадження НОП.

15. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "плановість"?

заходи щодо наукової організації праці мають бути розроблені і впроваджені планомірно, на підставі відповідного плану.

16. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "комплексність"?

заходи щодо НОП повинні впроваджуватися за всіма напрямами діяльності підприємства поряд із удосконаленням операційних процесів.

17.У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "загальна охопленість"?

заходи повинні охоплювати всі структурні підрозділи та категорії працівників підприємства.

18. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "науковість"?

заходи щодо організації праці повинні мати наукове обгрунтування.

19. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "нормативність"?

організація праці повинна враховувати та застосовувати міжгалузеві, галузеві нормативи, типові проекти, стандарти.

20. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці „ефективність "?

забезпечення максимальної економічної та соціальної ефективності при мінімальних витратах.

21.У чому полягає принцип наукової організації праці "конкретність "?

встановлення конкретних осіб, відповідальних за розробку заходів НОП.

22.У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "зацікавленість"?

застосування морального та матеріального заохочення працівників та окремих категорій в розробці та впровадженні заходів НОП

Які існують види організаційного закріплення процесів поділу праці?

функціональний, технологічний, кваліфікаційний.

24.Яким є правильне визначення поняття "розподіл праці"?

відокремлення деяких трудових процесів (робіт) для підвищення продуктивності праці.

Які існують основні види розподілу праці?

технологічний, функціональний, професійно-кваліфікаційний.

Що передбачає технологічний розподіл праці?

розподіл технологічного процесу за технологічними видами робіт і операцій.

Що передбачає функціональний розподіл праці?

розподіл комплексу робіт для виконання окремих функцій та реалізації функціональних напрямів.

Що передбачає професійно-кваліфікаційний розподіл праці?

розподіл працівників за професіями, спеціальностями, а серед них - за групами щодо складності праці.

Що таке кооперація праці?

об'єднання працівників для спільної участі в одному або різних напрямах діяльності, пов'язаних між собою процесом праці.

30.Яке з нижченаведених визначень поняття "делегування повноважень " є правильним?

основа для довгострокового розподілу обов'язків в управлінні полягає у передаванні менеджером окремим підлеглим частини прав та відповідальності для виконання тих чи інших і завдань.

Що означає для менеджера самостійне виконання всіх завдань, участь у всіх нарадах, приймання всіх відвідувачів, необхідність прийти на роботу першим і піти з неї останнім?

наслідок перехрещування багаточисельних ролей менеджера та недоліків в організації особистої праці.

Хто є функціональним менеджером середнього рівня?

менеджер з реклами, начальник планово-економічної служби, менеджер персоналу.

Якою с правильна послідовність етапів розподілу праці в апараті управління?

розподіл праці за функціями управління і створення раціональної структури апарату управління - розмежування посадових обов'язків працівників всередині підрозділу.

Які існують особливості часу як ресурсу?

незворотність, неможливість купівлі та зберігання, заміни або збільшення обсягу.

35. Які є інструменти планування особистої праці менеджера?

календар, щоденник, "організатор", "тайм-менеджер", електронний записник, комп'ютерні системи організації праці.

36. Які стадії включає процес планування робочого часу (тайм-менеджмент) ?

складання переліку завдань - визначення втрат часу на проведення конкретних робіт - розрахунок резерву часу -прийняття рішень за пріоритетами та передорученням -контроль (урахування невиконаного).

37.Які існують методи планування особистої праці менеджера?

директивне, індивідуальне, комбіноване планування.

38. Які є плани особистої праці менеджера за періодом планування?

планування часу - оперативні (тижневі плани-графіки та щоденні графіки робочого дня), планування результатів, перспективні (річні плани) та середньострокові (квартальні та місячні плани).

39. Які плани складає менеджер під час планування своєї особистої праці?

починаючи з річних - конкретизує за місяцями - далі до тижневих - завершує щоденними.

40. Які справи менеджер повинен перш за все занести до плану під час складання річного плану особистої роботи?

фіксовані періодичні справи.






ТОП 5 статей:
Экономическая сущность инвестиций - Экономическая сущность инвестиций – долгосрочные вложения экономических ресурсов сроком более 1 года для получения прибыли путем...
Тема: Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ - На основании изучения ФЗ № 135, дайте максимально короткое определение следующих понятий с указанием статей и пунктов закона...
Сущность, функции и виды управления в телекоммуникациях - Цели достигаются с помощью различных принципов, функций и методов социально-экономического менеджмента...
Схема построения базисных индексов - Индекс (лат. INDEX – указатель, показатель) - относительная величина, показывающая, во сколько раз уровень изучаемого явления...
Тема 11. Международное космическое право - Правовой режим космического пространства и небесных тел. Принципы деятельности государств по исследованию...



©2015- 2024 pdnr.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.