Глава 13. Выбор концепции управления.

Итак, мы составили план реализации нашего проекта, обозначили вектор целей и наполнили его конкретным содержанием, вплоть до того, что провели предварительный расчет нашего бюджета. И что же дальше? Какие мы должны предпринять действия? Разумеется, мы должны начать воплощать принятый нами план действий в реальность. А как мы будем это делать? Выполняя конкретные действия, запланированные нами. И выполнять их будут КОНКРЕТНЫЕ ЛЮДИ. Наши кадры, те самые, которые всё решают. Ну что ж, казалось бы, чего проще – выстраивай схему управления, управленческую структуру, подбирай людей, соответствующих критериям, обозначенным для каждого конкретного звена этой схемы управления, и вперёд! Чего тянуть-то? И так обычно и делают, особо не задумываясь над тем, какие параметры нашей системы управления мы должны применять, чтобы управление происходило на нужном уровне качества. Ведь люди-то разные! Одно дело управлять ротой солдат-новобранцев, или отрядом заключенных, а другое – научно-исследовательским институтом. То есть, прежде чем создавать управленческую структуру, при помощи которой мы можем сотворить наш проект, и прежде, чем начинать подбирать под неё кадры, звенья управления, мы должны определиться с одним очень важным аспектом – какое из средств управления мы выберем, на каком приоритете остановимся? Помните главу 5, в которой мы разбирали приоритеты средств управления, исходя из их привязки к энергетическому строению человека?

Вот нам сейчас, в наших практических действиях по осуществлению нашего проекта и понадобится наше теоретическое знание. Почему именно сейчас, почему не до создания плана или после создания управленческой структуры? Потому что, когда мы точно обрисовали нашу цель, оцифровали и конкретизировали шаги по её достижению, нам уже можно было бы, по идее, создавать управленческую структуру для реализации наших планов, но вот есть одна маленькая тонкость: всё зависит от того, кем мы собираемся управлять и какой цели в результате достичь. Например, с валкой леса на территории 1000 гектаров прекрасно справятся опытные лесорубы, а иногда и люди, вынужденные выполнять эту задачу под давлением обстоятельств, например, заключенные, отбывающие вой срок в исправительной колонии. Но попробуйте на ту же самую операцию отправить сотню хороших дизайнеров или ученых, находящихся в статусе свободного, ничем не виноватым перед законом человека, и вы можете себе представить, что из этого получится. Разумеется, при необходимости можно так управить и дизайнерами, и учеными, что будут они лес валить как миленькие, опыт у нашей страны имеется, Но вот производительно ли это? Не лучше ли ученым двигать вперед науку, а дизайнерам своим творчеством облагораживать нашу жизнь?

Согласитесь, что к каждому сообществу людей нужен свой подход в управлении, чтобы именно от этого сообщества добиться максимально эффективного результата. Что хорошо для управления рядовым рабочим, вряд ли также хорошо будет применимо для управления научным сотрудником. И вспомните ещё одну вещь: деление людей на варны. Если труженик ждёт указаний и приказов, и без постоянного контроля считает, что порученное ему дело не очень-то и важно для тех, кто ему это поручил, а потому можно его и не выполнять, то, наоборот, постоянный контроль и проверки настоящего витязя будут нервировать и он будет думать, что ему не доверяют, а для ведающего это будет на грани вмешательства в процесс созидания, и такое отношение может привести к полной остановке процесса.

Поэтому, прежде чем создавать управленческую структуру, мы должны разобраться, кем конкретно мы будем управлять, каков будет качественный состав нашего коллектива, а после того, как мы разберемся, мы должны выбрать соответствующий ситуации приоритет средства управления. То есть, если нам дали в подчинение отряд зеков с задачей повалить лес на определенной площади, то мы должны помнить, что только сочетание очень мощного кнута в виде охранников с автоматами, угрозы карцера и иных дисциплинарных взысканий с пряником в виде теплого барака, вовремя подаваемой пищи и некоторого смягчения условий содержания для особо отличившихся будут способствовать тому, что наша задача будет выполнена вовремя и без особого напряжения. При этом надо помнить, что многие сидельцы – это психически травмированные витязи, восставшие против существующего положения дел, и к ним нужно находить особый подход, если мы не хотим нарваться на хорошо организованный бунт. Впрочем, не будем о мрачном, давайте лучше разберемся, какие приоритеты средств управления мы должны были бы использовать, например, для управления группой талантливых ученых, трудящихся над созданием какого-нибудь современного супероружия. Извините, что темы мы берём все время такие агрессивные, но время сейчас такое, неспокойное, и такие примеры сейчас полностью соответствуют реалиям нашей жизни. Впрочем, можете вместо супероружия подставить суперкомпьютер, это не будет столь важно.

Итак, на первом, самом низшем, силовом приоритете, мы должны создать людям условия безопасной, сытой, теплой и комфортной жизни. Чтобы им не приходилось отвлекаться на мысли о том, что они будут сегодня есть на ужин, и хватит ли им денег завтра доехать на работу. То есть, людей надо обеспечить жильем на хорошо охраняемой от внешнего мира территории, достаточно комфортным, просторным и располагающим к научному творчеству. Чтобы даже мыслей не возникало о возможности появления в их месте жительства каких-то маньяков, насильников, террористов и прочих маргинальных личностей. Далее, здравоохранение для этих людей должно быть выстроено также на самом высоком уровне – и врачи, и лекарства, и профилактика, и отдых должны быть самого высочайшего качества, опять-таки, чтобы люди не теряли своё время и творческие возможности в очередях в поликлинику или в поисках нужных лекарств, если вдруг они заболеют. По секрету скажу – когда человек выполняет свое предназначение, когда он по серьезному увлечён тем, что делает – он болеет очень редко, некогда ему болеть, да и незачем. Далее идёт питание. Во-первых, его денежного содержания должно безусловно хватать на то, чтобы хорошо и вкусно питаться, а во-вторых, на его рабочем месте должно быть организовано удобное, недорогое и доступное по времени питание. Может, кто-то помнит ещё рабочие или институтские столовые? Надо сказать, что чем более был значимый объект, тем лучше в нем была столовая – было совсем недорого, разнообразно и вкусно. Впрочем, этот опыт и сейчас не утерян. Ну, и замыкая вопрос потребностей тела необходимо сказать о спорте. Человеку, чтобы поддерживать работоспособность своего тела, необходимо заниматься хоть каким-то спортом, желательно подвижным. Впрочем, и атлетический зал тоже подойдет. Также, как теннис, гольф и прочие модные виды спорта, а лучше всего сочетать спорт с занятиями йогой. И для того, чтобы обеспечивать такую потребность, необходимо, чтобы были оборудованные залы, стадионы, бассейны, игровые площадки и тому подобное. Только не стоит создавать перекос, как это иногда бывает в учебных заведениях, когда самыми известными и популярными студенты становятся не за счет своих познаний, а за счет спортивных побед. Как мы с вами понимаем, профессиональный спорт – это не стезя ведающих…

Второе снизу средство управления – сексуально-геноцидный приоритет. Если хотите, чтобы ваши молодые и талантливые ученые (впрочем, пусть будут и вполне пожилые) не пускались во все тяжкие, не злоупотребляли алкоголем или подсаживались на наркотики, и уж тем более, не устраивали себе различные секс-приключения в каких-нибудь шалманах – надо просто создать паритетное количество ученых обоего пола. Или пусть это будут интересные лаборантки и прочие сотрудницы (или сотрудники, если высший слой оккупировали женщины) среднего научного звена при сугубо мужских (женских) коллективах. Цинично? Зато действенно. И не надо никому ничего навязывать – люди сами разберутся, где и с кем им строить отношения, главное, чтобы возможность была. Единственное, чего следует избегать – это слишком сильного перекоса в варновой принадлежности. То есть, профессора и прочие научные сотрудники, конечно, за неимением других кандидатур, могут обойтись и связью с какой-нибудь буфетчицей, но долго такая связь не продлится, или может потом приносить реальный диссонанс и страдания в личной жизни, что весьма отрицательно сказывается на научной деятельности, психической устойчивости и физическом здоровье. Казалось бы, люди сами должны о себе заботится в такой ситуации – а вот нет, это задача того, кто организовывает управленческий процесс. Особенно это касается различных закрытых лабораторий, находящихся вдали от оживленных городов.

Приоритет средств управления, третий снизу по значимости – это экономический и карьерный. Ученые-карьеристы – это не совсем ученые, но как любые творческие люди, ученые ценят признание своих заслуг и в виде должностей и званий, и в виде адекватной оплаты их труда. Особо тут обсуждать нечего, деньги никому еще лишними не были. Важно, чтобы их хватало на безбедную жизнь, ну а размер оплаты должен быть таким, чтобы не возникало соблазнов подзаработать на стороне путем продажи посторонним научных секретов. И обязательно необходимо отмечать вклад каждого сотрудника в общее дело и премиями, и поощрительными бонусами, и присвоением новых званий или должностей, если, конечно, человек того заслуживает. Не забывайте, что тщеславие – одна из самых распространенных слабостей всех людей, но особенно эта слабость присуща витязям и ведающим, так скажем, низшего звена.

Приоритет идеологический. Здесь очень важно помнить, что само по себе научное творчество, исследование нового, неизведанного, непознанного – это и есть самая увлекательная идея. Просто мешать не надо, хотя определенные научные исследования всё-таки стоит держать под контролем и даже иногда останавливать. Не будем сейчас вдаваться в морализаторство, но есть области, в которые люди пока не готовы проникать, иначе быть большой беде. Однако кроме радости познания можно людей подогревать и иной идеей, более приземлённой – например идеей первенства, идеей необходимости изысканий для блага Родины, или всего человечества. Главное, чтобы это не превращалось в формальные и лицемерные действа, как это происходило в последние годы существования Советского Союза на партийных собраниях. И эта задача иногда посложнее для осуществления, чем строительство новых квартир или спортзалов, тут необходимо прикладывать такое творческое начало и настолько самому верить в создаваемую идею, чтобы ей заразились люди, умеющие критически смотреть на мир, те, которых на этом приоритете не проведёшь и не зацепишь. Помните, учёные – они и есть учёные, они много знают и умеют думать, сопоставлять и анализировать, и как все нормальные ученые, должны критически относится к тому, что еще не подтверждено на практике.

Приоритет средств управления, который опирается на творчество и управление. Ну что ж, как мы уже говорили, главное – это дать людям, нашим гипотетическим ученым, свободно творить и не нагружать их излишним контролем и формализмом, в том числе и бюрократией в виде составления постоянных отчетов. Мы с вами подразумеваем, что их научное творчество мы уже направили, куда было необходимо, им эта идея понравилась, вызов они приняли, так что вопрос влияния на творчество здесь не стоит. Что касается управления – надо помнить, что не всегда талантливый ученый может быть хорошим управленцем, в основном в силу того, что ему свойственно все происходящее, в том числе и собственные решения, подвергать критическому анализу, а понятия добра и зла, света и тьмы для таких людей очень неоднозначны. Поэтому в академической среде в делах управленческих лучше использовать высших витязей, которые уже как бы вошли в среду науки, но всё ещё очень трепетно относятся к возможности управлять, занимать должности, и для которых не свойственны сомнения при принятии управленческих решений. Таких людей видно, и они сами себя прекрасно чувствуют на административных должностях, понимая, что пока – это их потолок в науке.

Что касается двух высших приоритетов, хронолого-познавательного и концептуально-мировоззренческого – тут учеными мало кто может управлять, хотя, как мы уже говорили в главе пятой, определенные вирусные вбросы возможны. Если речь идёт о фундаментальных научных исследованиях, то с такими вбросами необходимо бороться, чтобы они не уводили подобные исследования в сторону, а если речь идёт о прикладных разработках – что ж, иногда некоторые неточности в концепции построения мира не влияют на создание нового технического устройства. Такие «тёмные области» больше мешают самим людям до конца разобраться в устройстве Мироздания, чем как-то влияют на результаты их труда. Впрочем, как показывает практика, зачастую серьёзные учёные, доктора наук и академики сами находят для себя путь познания и сами выстраивают свою модель Мироздания и даже разбираются с ролью Человека в этой модели. На то они и ведающие – чтобы ведать и приумножать ведание.

Почему мы взяли за пример управление группой ученых, а не скажем, водителей автобусов, или менеджеров среднего звена, или офицеров? По-моему, ответ очевиден – потому что ведающие, ученые, это те люди, для качественного управления которыми необходимо задействовать все приоритеты средств управления, воздействуя комплексно на их энергоинформационную структуру. Чем проще в проявлении в этом мире энергетика человека, чем к более простой варне он принадлежит, тем проще им и управлять, используя для эффективного управления только низшие приоритеты средств управления. И чем выше человек по своему энергетическому строению, тем больше инструментов нам приходится задействовать, чтобы управление было качественным и эффективным.

Но необходимо помнить, что чем большим количеством инструментов может воспользоваться мастер (в любой стезе человеческого труда), тем более лучшим мастером он является. И при управлении, если вы хотите быть именно мастером, нужно использовать низшие приоритеты средств управления так, чтобы через них можно было воздействовать и на те области энергетики, которые относятся к высшим срезам управления человеком. То, есть подавая управленческую информацию на уровне, например, приоритета воздействия на инстинкт самосохранения, можно выйти на приоритет идеологический или даже творческий, тем самым поднимая энергетику и отдельно взятого человека, и энергетику всей общности людей, которыми необходимо управлять.

Приведу пример из жизни. В 2013 году меня попросили учредители одной компании (производство и сетевая продажа продуктов для здоровья из растительного сырья, произрастающего на территории Руси), помочь им создать тексты, отражающие идеологию компании, как той, которая озабочена возрождением мощи Руси и русского народа. Тогда мы с ними договорились, что их целевая аудитория находится на уровне разных приоритетов. Основная - около 40%, это те, кого на данный момент заботит состояние их здоровья. Ещё 25% - это те, кто через улучшение здоровья озабочен увеличением собственной привлекательности (подкорректировать вес, фигуру, свой сексуальный потенциал), ещё 20% - это те, кто видит в сетевых продажах возможность заработать, и только 5% - это те, кого конкретно зацепила идея возрождения силы Руси. Итак, у нас получились следующие тексты:

ПРЕЗЕНТАЦИЯ. ВАРИАНТ 1

Итак, начнём с самого простого - печально знаменитого естественного отбора. Принцип очень простой - кто сильнее, тот и выживает. Если в природе животное болеет, то оно или быстро умирает, или ослабевает, и становится чьей-то добычей. Выживают сильнейшие, тем самым не внося искажений в генетическую линию, наоборот, постоянно её совершенствуя. Раньше, ещё те самые двести лет назад, так было и с людьми - выживали сильнейшие. Вспомните - в крестьянских семьях на Руси рождалось по 10-12 детей, к возрасту совершеннолетия доходила только половина, а до зрелого возраста доживала треть. Они и оставляли потомство. Это и был естественный отбор. Однако человек отличается от остальных животных тем, что умеет просто гениально приспосабливаться ко всем условиям окружающей среды, а если не может приспособиться, то он эту среду меняет. Развивается цивилизация, растёт уровень комфорта и безопасности. И вот уже самую главную опасность представляет не дикий зверь или жестокий завоеватель, и даже не природные катаклизмы - самой большой опасностью для человека сейчас является как раз те самые достижения цивилизации. Автомобили, малая подвижность, компьютеры и телевизоры, наркотики и алкоголь. Так что делать? Отменить технический прогресс и уйти в леса? Уже поздно - лесов на всех не хватит. Да и люди вряд ли все добровольно захотят отказаться от сытой, комфортной и безопасной жизни. Значит, где-то надо искать другой выход?

Хорошо, так, а всё-таки, как насчёт медицины и лекарств? Оказывается, тоже не всё слава Богу! Сами доктора уже давно поняли - что нас сейчас с одной стороны лечит, то с другой обязательно калечит. Вы принимаете таблетки, чтобы что-то вылечить, но содержимое этих таблеток вызывает дисбаланс в вашем организме, на уровне эндокринной системы, на уровне химических процессов. Вы принимаете другие таблетки, чтобы нивелировать действие первых - и их остатки в виде токсинов накапливаются у вас в печени, в желчном пузыре, в лимфе, в крови - и медленно, но верно отравляют вас. Так что делать? Отказаться от медицины, а всех докторов сослать в Сибирь убирать снег? Давайте разберемся...

А может быть, есть какой-то ещё выход? Есть, уверенно скажет 30% тех, кто читает этот текст (смотрит эту презентацию). Сейчас есть ВЕЛНЕСС - Жизнь в здоровье. Прекрасные высококачественные продукты, сделанные на основе самых экологически чистых растений, других живых организмов и минералов, рецепты, проверенные временем и доработанные в современных лабораториях, высочайшая культура производства. Принимай эти продукты каждый день, и болеть не будешь! Заодно можно и дополнительный заработок себе организовать, если порекомендовать это друзьям и знакомым. А то и сделать это постоянным источником дохода. И немалого. Работает принцип пирамиды - каждый предыдущий получает за счёт последующего. Супер? Ну, как бы да... Да вот только,.. Как бы это помягче... Не всегда эти продукты так работают, как то обещают. Иногда в прямо противоположном направлении. Почему? Неужели обман? Мошенничество? Разводилово? Думаем, что нет. По крайней мере, в 90% случаев. Так в чём же дело? А давайте вспомним пару известных русских поговорок, содержащих вековую народную мудрость и наблюдательность: «Где родился, там и пригодился» и «Что русскому хорошо, то немцу - смерть».

Оказывается, есть один такой интересный факт - если в каком-то месте селится новый человек, особенно в деревенской местности, то состав дикорастущих растений за два года может поменяться почти полностью, и в этом месте начинают расти те травы, которые нужны для здоровья именно этому человеку. И не только для здоровья.... Раньше люди хорошо знали, на что влияет то или иное растение, и какую силу даёт дуб, а какую -мальва или барвинок. Само понятие «экология» - это наука о равновесии в природной системе, но только с одним условием - что человек является частью этого процесса. Ведь природа-то и знать не знает о таком умном слове - «Экология», ей и в голову не приходило, что можно нарушать равновесие в угоду чьим-то сиюминутным интересам. И потому в природе всё взаимосвязано, и подорожник растёт вдоль наших дорог, а гуава - в пустынях Мексики. И каждое растение, как часть природы, вносит свою лепту в полное построение гармонии той земли, на которой оно произрастает, в энергетику данной территории, если говорить физическими терминами. Человек - тоже часть этого энергетического баланса, весомая часть, на него очень многое завязано, и природа вокруг уравновешивает его воздействие, проявляясь соответствующими травами и деревьями.

Но с развитием научного прогресса, промышленности, глобализацией торговли и упрощением перемещений по планете люди как-то подзабыли простые вещи, и начали искать сложные пути. И потому берут какой-нибудь плод из Австралии, перетирают его в порошок и предлагают какому-нибудь шведу это пить. Австралийцу этот плод ух как помогает, а шведа, бедного, только пучить начинает. Почему? Энергетика не соответствует. И у нас то же самое - родной чеснок и малина зачастую помогают куда лучше, чем патентованные средства из-за океана. Потому и родилась компания «_______» , чья продукция - плод взаимодействия народных знаний и древних рецептов, основанных исключительно на применении исконно местных растений, и современных методов экстракции, позволяющих сохранить и даже приумножить все полезные свойства этих растений. Причём всё это подкреплено целым комплексом серьёзных научных исследований - что да как, да на что действует? Хотя чего там было исследовать? Больше надо доверять мудрости народа, который тысячами лет проверял на себе воздействие растущих рядом травок и плодов... Итак, давайте поговорим о линейке продуктов - как называются, из чего состоят да для чего предназначены. (далее следует перечисление основной продукции с картинками и фактами - столько-то людей принимало, так-то излечивались).

Как видите, у нас всё как положено - есть все продукты для полного исправления здоровья. А полное здоровье - это очищенный сбалансированный организм, работающий без сбоев, как и положено отлично отрегулированной системе. Мы убираем из нашего тела всё, что мешало - паразитов, токсины, остатки лекарств, генно-модифицированных продуктов - и наступает момент, когда всё выравнивается - и обмен веществ, и потому нормализуется вес, и эндокринная система и работа желез - и потому мы омолаживаемся, приходит в норму наш иммунитет, мы наполняемся силой родной земли, получаем нужную именно нам энергию. И мы деятельны, бодры, веселы, счастливы и довольны. Тут, правда, стоит упомянуть ещё одну, очень важную вещь - любые болезни к нам приходят сначала на уровне нашего энергетического тела, биополя, или, если хотите, души. И надо уметь ещё и справляться с глубинными причинами, ведь реакция нашего тела - это всего лишь следствие энергетических процессов. Для активных наших партнёров мы специально проводим семинары на тему: «Как жить счастливо, не болея, используя для этого Силы Мироздания,

Изначальную творящую энергию Вселенной» Семинар этот проводят настоящие ведающие люди, хранители древних знаний и традиций наших предков, и в результате его прохождения каждый участник получает умение исцелять себя, своих родных и близких, использовать силу Вселенной для решения собственных вопросов. А для тех, кто хочет ещё глубже разобраться в причинах и следствиях, кто хочет менять мир к лучшему, и активно участвует в партнёрской программе нашей компании, у нас предусмотрена очень притягательная система участия и обучения. Но об этом в отдельной брошюре, она будет каждому из вас роздана вместе с другими материалами. Ну и ещё об одной, очень приятной вещи - о возможности заработать деньги. Как и любая другая сетевая компания, наша «______» даёт возможность стать миллионером. Просто начинай прямо с завтрашнего дня приглашать к нам своих друзей, знакомых, родственников. И им даже не всегда обязательно самим что-то у нас приобретать, хотя зачем отказываться от такой шикарной возможности поправить своё здоровье? Пусть они тоже кого-то приведут, чтобы он купил - и всё, ваша цепочка начала свою жизнь. И с каждого приведённого через вас участника вы получаете свой приз - процент от суммы их участия. Посмотрите на эту схему - даже при том, что ваша цепочка будет ниспадающей и конечной, вы всё равно будете получать свой приз. Неплохие деньги, не правда ли? Можете себя увидеть за рулём новой машины, или почувствовать лёгкое прикосновение волн на тёплом песке океана? Или, может быть, вам больше нравится пение соловья за окнами вашего загородного дома? Мечтайте - а мы поможем вам осуществить ваши мечты.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ. Вариант 2.

Скажите, кто из нас не мечтал в детстве, что он-она будет очень красивым, и на него- неё будут заглядываться все окрестные мальчишки/девчонки Более того, мы смотрели на себя в зеркало и думали: «А всё-таки я красив - красива. И почему это мои одноклассники этого не замечают?»

Но у нас-то нет под руками фабрики красы, а поменяться всё равно хочется. Хочется любви, внимания, заботы, жарких объятий и умопомрачительного секса под смеющейся луной. Так как быть? Как самой -самому стать красивой -ым, стройной -ым, сексуальной -ым, молодой -ым, уверенной - ым в себе? Диеты, упражнения, фитнес, средства для похудения? Пробовали уже? Не помогло? А потому не помогло, что с этим нужно справляться на нескольких уровнях сразу. Уровень первый - это тело. Почему оно нас так подводит? А мы разве не издеваемся над ним? Разве мы не заедаем свою неуверенность, обиды, страхи, злость пирожными и борщами, варениками и макаронами с мясом? Разве мы его очищаем от собранных за годы шлаков, токсинов, остатков лекарств и прочей химии? О теле нужно заботится, тело - это вместилище нашей души, им мы взаимодействуем с этим миром. Потому его надо чистить, надо выравнивать и балансировать все процессы, проходящие в нём, надо его обслуживать. Для этого можно использовать множество различных методик очистки - разные там колонотерапию, дюбаж печени, уринотерапию и так далее. Но это достаточно грубые методы очистки, они могут приводить потом к серьёзным сбоям в работе нашего организма. А можно воспользоваться совсем другим подходом - начать постепенно, не спеша, принимать внутрь себя вещества, с очищающим и балансировочным, выравнивающим эффектом, которые постепенно приведут все системы организма в норму. И тогда он заработает как надо - исправится вес, уйдёт всё лишнее, включатся в полноценный процесс все внутренние органы и железы - и наступит момент здоровья, подъёма жизненных сил, тонуса, энергии, придёт молодость и привлекательность. Пробовали? Не помогло? А знаете почему?

Потому что в основном эти средства сделаны на основе очень эффективных веществ, очень действенных - но для тех, кто живёт на той территории, где растут те растения, из которых эти вещества вырабатывают. Образно говоря, нам куда полезнее и нужнее обычная капуста или редька, чем экстракт ананаса или кора какой-нибудь пальмы. Потому что в наших родных растениях наша энергетика. Помните «Что русскому хорошо, то немцу - смерть» В обратную сторону тоже работает. И именно потому основатели компании «______» пошли по этому пути - пути использования только родных растений, чьи полезные свойства испокон века были известны нашим предкам, но применив к их производству самые современные методы экстракции, чтобы не дай Бог, не разрушить ничего полезного. И линейка продуктов для красоты, для мужского - женского здоровья у нас очень сильная, с потрясающим эффектом. Вот эти продукты:

Но давайте вернёмся к уровням воздействия. Исцелив тело и исправив все процессы в организме, важно не дать им опять пойти не по тому пути, не повернуть достигнутое вспять. И здесь очень важным является борьба со стереотипами, с комплексами, со страхами и неуверенностью Обычно в таком деле помогает профессионал - психолог, психоаналитик, в общем, человек, умеющий работать с вашим подсознанием. Это очень эффективно. И очень дорого. Люди состояния тратят на такую проработку себя. А мы, компания «______», хотим, чтобы наши соотечественники - славяне, Русичи, - были красивыми, здоровыми, богатыми и уверенными в себе. Мы за сильную и могучую Русь, а её не будет без сильных и могучих людей. И потому каждому нашему участнику, каждому нашему партнёру, по достижении определенного уровня взаимодействия с нами, мы дарим обучение. Сначала это будет семинар «Как исцелять себя и своих близких при помощи силы Мироздания», основанный на сакральных знаниях наших предков-славян, сохранённых в веках при помощи цепочки ученической преемственности, а когда вы пройдёте этот семинар, и научитесь пользоваться этой силой, то вам будет подарен ещё один - «Перерождение», где вас обучат самому исправлять свою жизнь, и побеждать свои страхи, свою неуверенность, свои комплексы.

И это будет третий уровень - возможность очистить свою душу, свою энергетику, ибо во всех психолого-эзотерических школах говорится об одном - «Любая болезнь сначала возникает на уровне наших мыслей, эмоций, на уровне нашей души, и только потом она проявляется на теле». Можно научиться не болеть. Можно научиться быть привлекательным и сексуальным. Можно научиться быть счастливым. Но сначала надо поработать с собой на простом уровне - уровне тела. Ведь если мы на месте помойки решили разбить прекрасный сад, ТО ВЕДЬ СНАЧАЛА НАДО УБРАТЬ МУСОР, и только потом высаживать Розы, не так ли?

Ну, и ещё об одном, весьма приятном. Участвуя в нашей компании, используя наши продукты, можно не только излечивать и приводить в порядок себя, можно ещё и получить отличный источник дохода. Мы компания сетевая, и используем самый главный сетевой принцип - приведи за собой людей и получи за это приз. Вот как это работает. Вы пригласили в компанию к примеру десять человек - из тех, кому вы действительно хотите помочь стать здоровым и счастливым, вы ведь знаете, что у нас много классных инструментов. Из этих десяти приглашённых каждый пригласит ещё по десять человек – ну, и так далее. Разумеется, обычно какие-то цепочки обрываются, какие-то перестают расти, но ведь какие-то, наоборот, дают рост и хороший финансовый поток. И с каждого приведённого через вас участника вы получаете свой приз. И люди так быстро, буквально за два-три года, становятся миллионерами. Привлекательно? Вам даже не надо никому ничего продавать - просто пригласите их на нашу презентацию. Ну и не забудьте похвастаться своими достижениями, полученными в результате использования нашей продукции.

Но если вы человек целеустремлённый, и хотите стать не только здоровым и богатым, но и добиться личностного роста как руководитель, управленец, бизнесмен - то и здесь у нашей компании есть предложения для вас. На каждый уровень вашего участия предусмотрено специальное обучение как руководителя и свой уровень участия в управлении компании. Это описано отдельно в нашей брошюре или на сайте, можете посмотреть. Скажем лишь, что всё достижимо, и вы можете стать полноправным совладельцем компании. Более того, если у вас есть хорошая свежая идея по улучшению нашей жизни - на уровне бизнеса или общественного устройства, которая поможет нам возродить Русь, то наша компания предусматривает активную помощь своим участникам в реализации этих идей.

Вы заинтересовались? Вы хотите быть счастливым? Мы вам поможем!

ПРЕЗЕНТАЦИЯ. ВАРИАНТ 3

Итак, вы все пришли на презентацию компании «______», и наверняка задаёте себе один вопрос: «Зачем я сюда пришёл? Ну, будет опять длинный рассказ про качественные продукты, ну расскажут мне, как я могу стать миллионером, ну ещё что-то посулят... А реальные деньги где? В чём толк для меня?» Вот и давайте начнём прямо с ответов на эти вопросы - будем уважать присутствующих. Итак начнём с вопроса главного - В Чем Толк Для Меня? Если подходить к этому вопросу углублённо, то толк в посещениях подобных мероприятий есть очень большой - получение новых знаний. Глядя на выступающих, слушая их речи, чувствуя обстановку в зале мы учимся сами проводить подобные мероприятия. Мы, даже если это и не осознаём, перенимаем манеру поведения, речи, смысловые и интонационные приёмы ораторов - и потом применяем их в своей практике. Мы запоминаем, как надо правильно выстраивать презентацию, какие образы подбирать, какие картинки показывать, какую музыку использовать. Мы запоминаем приводимые ими примеры и даже анекдоты - и тоже используем их. Это обучение, и оно прекрасно тем, что оно абсолютно бесплатно. И учиться так можно до тех пор, пока сам не наберёшься уверенности и не применишь полученные знания на практике. Для чего? Для того, чтобы утвердиться в себе, поверить в себя, как в личность - это суть всех действий в нашей жизни. А что для подавляющего большинства людей на планете Земля является мерилом достижения успеха или реализации себя? Правильно - достаток, материальное благополучие, статус, или, говоря проще, деньги!

Давайте поговорим о деньгах. Итак, компания «_______» производит классные, потрясающие по силе своего воздействия продукты, основанные на очень простой формуле: Человек - неотъемлемая, неотделимая часть Природы, Человек содержит в себе все этапы эволюционного развития биоценоза Земли, и Человек - часть той Природы, в которой издревле обитал его народ или Род. И потому, если в человеке что-то разладилось - именно разладилось, изначально наше тело - это совершенная саморегулирующаяся система со множеством степеней защиты - то самый правильный способ помочь ему - это добавить из природы то, что ему не хватает или убрать лишнее, буде таковое образовалось. Согласно великому принципу мироздания - постоянному равновесию сил. Наши предки, между прочим, прекрасно это понимали, и пользовались этим, великолепно зная, что всё, что человеку нужно для здоровой жизни - растёт рядом с ним, и незачем по заграничным царствам здоровье и молодость искать. Но чем дальше мы, люди, отдалялись от естественного существования с природой, чем глубже забирались в города, тем больше мы утрачивали способность к получению от природы помощи в восстановлении равновесия. А потому у нас сейчас множество новых болезней, и множество новых, каждый день создающихся лекарств, давно уже не естественного происхождения.

Да, разумеется, все компании, занимающиеся индустрией Велнесс, об этом говорят - о том, что их продукты глубоко природны, экологичны, что созданы они по древним рецептам и всё такое.... И напрашивается тогда естественный вопрос: «Если одна компания уже создала панацею от всех бед, то зачем ещё неисчислимое множество новых подобных продуктов разрабатывают? Либо то - не панацея, либо всё это вместе - большой обман?» И да, и нет.... Всё дело в том, что когда говорят об уникальности воздействия экстракта какого-нибудь цветка из глубоких джунглей Амазонки, то он действительно панацея - ровно для тех, кто живёт в этих джунглях или рядом с ними. В природе нет ничего неразумного, и надо понимать, что каждый конкретный ареал, каждая часть планеты обладает своей особенностью, своей энергетикой, и в каждом ареале всё друг друга дополняет. И рядом с нами сами по себе растут одуванчики и подорожники, малина и земляника, а не кактусы и пальмы. И если мы будем использовать то, что даёт нам наша родная природа, использовать правильно, с умом, а не искать счастья за семью морями, то мы будем здоровы. Поговорку помните «Что русскому хорошо, то немцу - смерть»? Это как раз про это описание одного из постулатов мира, на самом деле.

Так вот, продукция компании «_______» выполнена как раз на основе, и только на основе, древних рецептов, старинных знаний, многовековых наблюдений, проделанных нашими предками. Но с применением самых современных сберегающих технологий экстракции, извлечения и соединения полезных свойств. В данном случае наши специалисты выступили лишь посредниками между нами и природой, коль скоро в большинстве своём мы эту связь утеряли. Поэтому главный вывод таков - продукты «______» очень эффективны для наших людей, что показывает множество клинических испытаний, они сделаны на высочайшем уровне качества, в очень стильной упаковке, и они абсолютно конкурентны по цене. Они обязательно будут хорошо продаваться, потому что они нужны людям! Схема зарабатывания в сетевой компании - это получение денег, своего маленького процента с покупок того, кого вы привели за собой, И всей его цепочки. По чуть-чуть, доли процента с каждого, но в результате, когда у вас покупателей десятитысячная цепочка, то это уже сотни процентов с общего количества их покупок, и если учесть, что средняя потребительская корзинка у нас около (столько-то) рублей, то цифры получаются совсем немаленькие. Отсюда и появляются миллионеры. И как известно, стать миллион