Финансовое обеспечение производства 4.1. Привести финансовый план организации на планируемый период.
4.2. Указать цели разработки сметы затрат на производство и финансового плана, показать, в чем состоит их различие (по источникам и назначениям затрат).
4.3. Ознакомиться с формами платёжных документов. Представить краткое описание «Платёжного поручения», «Векселя», кассового приходно-расходного ордера.
4.4. Ознакомиться с формами кредитных (заёмных) договоров с банком, с другими организациями. Кратко охарактеризовать назначение кредитного договора, его содержание
4.5. Перечислить показатели, характеризующие финансовое состояние организации.
4.6. Ознакомиться с состоянием картотек по платежам в Федеральный и местный бюджеты, во внебюджетные фонды, платы за топливно-энергетические ресурсы, по выплате заработной платы, прочим платежам. Выявить тенденции. Сделать выводы.
Тематика индивидуальных заданий:
1. Перспективы развития отрасли в регионе.
2. Организационный инструментарий управления проектом.
3. Маркетинговый анализ проекта.
4. Организационный анализ проекта.
5. Производственный анализ проекта.
6. Социальный анализ проекта.
7. Финансово-экономический и инвестиционный анализ проекта.
9. Информационно-технологическое и программное обеспечение разработки проекта.
10. Создание команды проекта и методы управления ею.
11. Управление портфелем проектов.
12. Оценка эффективности управленческой деятельности менеджера.
13. Оценка рыночного потенциала предприятия.
14. Управление ресурсами проекта.
15. Международные модели менеджмента проектов.
16. Методы управления рисками проекта.
Оценка итогов практики
Руководитель (руководители) практики оценивает представленные отчеты с учетом полноты и качества выполнения заданий. По результатам оценки студенты получают дифференцированный зачет.
Список источников и литературы
1. Гонтарева И.В., Нижегородцев Р.М., Новиков Д.А. Управление проектами. – М.: Либроком, 2013. – 384 с.
2. Зарницына К. Управление проектами на предприятии: оценка эффективности // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - № 7. – С. 106 – 111.
3. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В. Управление проектами. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 336 с.
4. Ильина О. Управление проектами: ориентация на устойчивое развитие // Проблемы теории и практики управления. – 2012. - № 1. – С. 106 – 109.
5. Ильина О.Н. Методологическое обеспечение проектами, программами и портфелями проектов в организации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - № 1. – С. 19 – 22.
6. Козлов А.С. Руководство управлением проектами: как руководителям организации контролировать и направлять проектную деятельность // Управление проектами и программами. – 2011. - № 2. – С. 94 – 97.
7. Колесников М. Инвестиционные проекты: определение, жизненный цикл, оценка эффективности // Проблемы теории и практики управления. – 2012. - № 2. – С. 67 – 75.
8. Кузнецов А.А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. – 2011. - № 4. – С. 206 – 212.
9. Кукукина И.Г., Малкова Т.Б. Экономическая оценка инвестиций. – М.: Кнорус, 2011. – 304 с.
10. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. – М.: Омега-Л, 2013. – 960 с.
11. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А. Управление проектами. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 432 с.
12. Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Экономическая оценка инвестиционных проектов. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 312 с.
13. Товб А.С., Ципес Г.И. Стандарты и нормы в управлении проектами // Управление проектами и программами. – 2010. - № 1. – С. 76 – 79.
14. Чернов Д.В. Роль проектного управления на разных стадиях жизненного цикла организации // Управление проектами и программами. – 2012. - № 1. – С. 66 – 77.
15. Юрьева Т.В. Управление проектами и приоритетными программами // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. - № 36. – 23 – 29.
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Российский государственный гуманитарный университет»
(РГГУ)
Кафедра экономико-управленческих и правовых дисциплин
ОТЧЕТ
О ПРАКТИКЕ ПО ПРОФИЛЮ «Управление проектами»
В
________________________________________________________________
(НАИМЕНОВАНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ)
СТУДЕНТА
РУКОВОДИТЕЛИ:
ОТ ОРГАНИЗАЦИИ_____________________________________________
ОТ КАФЕДРЫ_________________________________________________
ДНЕВНИК ПРАКТИКИ
Дата
| Содержание практики
| Вопросы возникшие в ходе практики
| Достигнутые результаты
| 1день
00.00.00
| | | | 2 день
00.00.00
| | | | ------------
| | | | Последний день
00.00.00
| | | |
ПОДПИСЬ ОТВЕТСТВЕННОГО ЛИЦА ЗА ПРАКТИКУ
ПОДПИСЬ НАУЧНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ОТ КАФЕДРЫ
ОБРАЗЕЦ ОФОРМЛЕНИЯ ХАРАКТЕРИСТИКИ
БЛАНК КОМПАНИИ
ХАРАКТЕРИСТИКА
СТУДЕНТ (КА)
ГРУППА
ПРОХОДИЛ(А) ПРАКТИКУ ПО НАПРАВЛЕНИЮ
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕТАМИ»
В_____________________________________________________________
(НАЗВАНИЕ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ)
С________ПО_____________.
В КАЧЕСТВЕ_______________________________________________
ВО ВРЕМЯ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ СТУДЕНТ(КА)
ИЗУЧИЛ (А)___________________________________________________
___________________________________________________________
_______________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________
СТУДЕНТ(КА) ПРОЯВИЛ(А) СЕБЯ
_______________________________________________________________ _______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
ОТНОШЕНИЕ К РАБОТЕ
КАК__________________________________________________________
_______________________________________________________________
ПРАКТИКА
ОЦЕНИВАЕТСЯ_______________________________________________
ОЦЕНКА
НАИМЕНОВАНИЕ ДОЛЖНОСТИ
РУКОВОДИТЕЛЯ ПРАКТИКИ Ф.И.О.
|