Анализ кадрового состава предприятия Введение
Практика направлена на приобретение представления о проблемах, решаемых предприятиями при работе в условиях конкуренции, принципах, методах и средствах управления ими.
Объектом практики является предприятие ООО «Миллениум – С».
ООО «Миллениум – С» - объединение, занимающееся прожажей строительных материалов и оказанием строительных услуг: отделка, кладка камня, облицовка и др.
Целью прохождения практики на ООО «Миллениум – С», является: изучение основных результатов деятельности предприятия в финансовой, хозяйственной и др. сферах деятельности предприятия.
Задачами практики являются: знакомство на практике с полученными теоретическими знаниями во время учебы.
1. Краткая характеристика деятельности предприятия
Практика пройдена на предприятии ООО «Миллениум – С». Место нахождения Общества: 153021, г. Иваново, ул. Смирнова, д. 97, в соответствии с договором о сотрудничестве № А- 11/89- 01 от 13 ноября 2004 г.
Почтовый адрес Общества: 153021, г. Иваново, ул. Смирнова, д. 97 в соответствии с договором о сотрудничестве № А - 11/89- 01 от 13 ноября 2004 г. По данному адресу находится орган Управления Обществом — Генеральный директор, а также хранятся документы Общества.
Общество зарегистрировано в ивановской регистрационной палате, свидетельство от 08 августа 2004г.
Общество является коммерческой организацией, Уставный капитал которой разделен на определенные части, удостоверяющих обязательные права его собственников по отношению к обществу.
Общество приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации, имеет самостоятельный баланс, может иметь в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, расчетный или иные счета в банках РФ и иностранных банках.
Цель и виды деятельности ООО «Миллениум – С»
Общество создается для производства продукции, выполнения работ оказания услуг, внешнеэкономической и коммерческой деятельности в целях получения прибыли.
Для реализации поставленных целей общество осуществляет следующие виды деятельности, в установленном законе порядке:
• Продажа товаров строительного и хозяйственного назначения;
• Отделочные работы,
• Работы по защите конструкций и оборудования,
• Строительное проектирование и конструирование,
• Проектный, строительный и технологический инжиниринг,
• Посреднические работы в строительстве,
• Производство отдельных видов строительных материалов и конструкций,
• Архитектурная деятельность,
• Выполнение строительно-монтажных работ для зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности,
• Возведение несущих ограждающих конструкций, зданий и сооружений,
• Работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования,
• Работы по устройству внутренних инженерных сетей и оборудования,
• Пуско-наладочные работы,
• Разработка специальных разделов проектов,
• Разработка и внедрение технологических процессов лазерной обработки изделий и материалов,
Для осуществления видов деятельности, подлежащих лицензированию, Общество в установленном порядке получает лицензию.
Общество самостоятельно устанавливает цены на продукцию, работы и услуги, в пределах, определенных действующим законодательством.
Общество ведет бухгалтерский и статистический учет в установленном порядке и несет ответственность за его достоверность.
Контроль за бухгалтерским учетом осуществляется главным бухгалтером. Главный бухгалтер действует в соответствии с Законом «О бухгалтерском учете» № 1 29-ФЗ; он подчиняется руководителю предприятия и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.
Форма собственности ООО «Миллениум – С»
ООО «Миллениум – С» признается ООО - общество с ограниченной ответственностью.
Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям.
ООО «Миллениум – С» имеет линейно-функциональную структуру. Она основана на соблюдении единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними. При данной структуре подготовка и обсуждение решений производятся коллегиально, а принятие решений и ответственность - только первым руководителем единолично.
Фирма состоит из нескольких небольших отделов, во главе которых стоят начальники. В свою очередь они подчиняются генеральному директору.
В процессе работы организации её структура управления неоднократно менялась, но уже на протяжении длительного времени она остается неизменной.
Аппарат управления предприятием ООО «Миллениум – С» построен таким образом, чтобы обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях взаимосвязанное единство всех частей предприятия, наилучшим образом использовать трудовые и материальные ресурсы.
Результаты работы любой службы аппарата управления оценивается показателями реализацию ими своих целей и задач. Например, работа служб, управляющих производством,- показатели выполнения графика выпуска продукции, затрат ресурсов, производительности труда, качества, использования производственных мощностей.
Относительно самостоятельный коллектив работает в сплоченной команде. Персонал фирмы проявляет инициативу, творческий подход к работе.
Результаты работы на предприятии любой службы аппарата управления оцениваются показателями, характеризующими реализацию ими своих целей и задач.
Анализ кадрового состава предприятия
Проведем анализ динамики численности и квалификационного состава работников предприятия ООО «Миллениум – С» за 3 года.
Таблица 1
Анализ кадрового состава
Должность
| Численность работников, чел
| Абсол. изменен.
| Абсол. изменен.
|
|
| чел. в 2008 г. по
| чел. в 2008 г. по
|
| на
| на
| на
| сравнен.
| сравнен.
|
| 1.01.2006г.
| 1.01.2007г.
| 1.01.2008г.
| с 2006г.
| с 2007г.
|
|
|
|
| D1 чел
| D2 чел
| 1) Генеральный директор
|
|
|
|
|
| 2) Системный администратор
|
|
|
|
|
| 3)Главный бухгалтер
|
|
|
|
|
| 4) Менеджеры по снабжению
|
|
|
|
|
| 5) Механики- энергетики
|
|
|
|
|
| 6) Кладовщики
|
|
|
|
|
| 7) Рабочие
|
|
|
| +9
| +5
| 8) Инженеры
|
|
|
|
|
| 9) Менеджеры по продажам
|
|
|
|
|
| 10) Электрик- водитель
|
|
|
|
|
| 11) Зав. складом
|
|
|
| +1
| +1
| 12) Монтажники
|
|
|
|
|
| 13) Вспомогательный рабочий
|
|
|
| -2
| -1
| Итого:
|
|
|
| +14
| +5
|
Как видно из таблицы 1 в 2008 году по сравнению с 2006 г. (на 1 января) численность работников выросла на 14 человек, а по сравнению с 2005 г. выросла на 5 чел.
Рост численности работников в 2008 г. по сравнению с 2006 г. произошёл в результате расширения производства ООО «Миллениум – С» в результате чего на работу дополнительно было взято 9 рабочих и один зав. складом (в результате увеличения объема продаж появилась необходимость в рабочих). Места вспомогательных рабочих сократились с 4 до 2, так как в 2006г уже наблюдалась неполная занятость вспомогательных рабочих, и поэтому ставку сократили.
3. Оценка кадрового потенциала ООО «Миллениум – С»
Кадры ООО «Миллениум – С» характеризуются:
1) Консервативностью работающего персонала. Средний возраст работников составляет 30 лет, при этом 40 % человек работают на предприятии больше 5 лет, 43,4% - 7 лет. Это говорит о том, что большинство работают на предприятии давно, у них сложились свои взгляды и принципы, преломить которые очень сложно.
|