Обратная связь
|
ЗРАЗКИ ОФОРМЛЕННЯ АНАЛІТИЧНИХ ТАБЛИЦЬ, ЩО МОЖУТЬ БУТИ ВИКОРИСТАННІ ПРИ ОФОРМЛЕННІ ЗВІТУ З ПРАКТИКИ Таблиця 1
Структура зайнятих за 200 _- 201_ рр.
Категорія зайнятих
| 200_ рік
| 200_рік
| 201_ рік
| чол.
| %
| чол.
| %
| чол.
| %
| Виробничий персонал
|
|
|
|
|
|
| Невиробничий персонал
|
|
|
|
|
|
| Адміністративний персонал
|
|
|
|
|
|
| Всього
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 2
Динаміка показників 200_ - 201_ рр.
Співвідношення
| 200_ рік
| 200_ рік
| 201_ рік
| Виробничий персонал на одного невиробничого
|
|
|
| Виробничий персонал на одного адміністративного
|
|
|
| Доля адміністративного персоналу в %
|
|
|
|
Таблиця 3
Вікова структура 200_ - 201_ рр.
Вікові категорії
| 200_ рік
| 200_ рік
| 201_ рік
| Молодше 20 років
| | | | 20-30 років
| | | | 31-40 років
| | | | 41-50 років
| | | | 51-60 років
| | | | Старше 60 років
| | | |
Таблиця 4
Освітня структура персоналу 200_ - 201_ рр.
Рівень освіти
| 200_ рік
| 200_ рік
| 201_ рік
| Початкова
|
|
|
| Неповна середня
|
|
|
| Середня
|
|
|
| Незакінчена вища
|
|
|
| Вища
|
|
|
| Кандидат або доктор наук
|
|
|
|
Таблиця 5
Структура персоналу за строком роботи в організації (у % до чисельності)
Стаж роботи
| 200_ рік
| 200_ рік
| 201_ рік
| чол.
| %
| чол.
| %
| чол.
| %
| До 1 року
|
|
|
|
|
|
| 1 – 3 роки
|
|
|
|
|
|
| 3 – 5 років
|
|
|
|
|
|
| 5 – 10 років
|
|
|
|
|
|
| 10 – 20 років
|
|
|
|
|
|
| Понад 20 років
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 6
Структура персоналу за статтю (200_ - 201_ рр. )
Стать
| 200_ рік
| 200_ рік
| 201_ рік
| Жінки
| | | | Чоловіки
| | | | Таблиця 7
Аналіз причин плинності кадрів на …….. за 201
Причини звільнень
| 200_ рік
| 200_ рік
| 201_ рік
| Погані умови праці
|
|
|
| Нецікава робота
|
|
|
| Відсутність перспектив зростання
|
|
|
| Незадовільна компенсація
|
|
|
| Переїзд до іншого місця
|
|
|
| Інші причини
|
|
|
|
Таблиця 8
Показники плинності кадрів, абсентизму,
Внутрішньоорганізаційної мобільності 200_ - 201_ рр.
Показники
| 201_ рік
| 201_ рік
| 201_ рік
| Плинність кадрів
|
|
|
| Абсентизм
|
|
|
| Внутрішньоорганізаційна мобільність
|
|
|
|
Таблиця 9
Показники продуктивності персоналу 200_ - 201_ рр.
Показники
| 200_ рік
| 200_ рік
| 201_ рік
| Обсяг реалізації на одного робітника,
тис. грн.
|
|
|
| Обсяг прибутку на одного робітника, грн.
|
|
|
| Додана вартість за одну виробничу годину, грн.
|
|
|
| Кількість виробничих годин одиниці продукції
|
|
|
|
Таблиця 10
Динаміка витрат на робочу силу 200_ - 201_ рр.
Показники
| 200_ рік
| 200_ рік
| 201_ рік
| Обсяг витрат на робочу силу, тис. грн.
|
|
|
| Частка витрат на робочу силу в обсязі реалізації, %
|
|
|
| Обсяг витрат на одного робітника, грн.
|
|
|
| Витрати на одну виробничу годину, грн.
|
|
|
|
Таблиця 11
Витрати на професійне навчання за 200_ - 201_ рр.
Показники
| 200_ рік
| 200_ рік
| 201_ рік
| Витрати на навчання, грн.
|
|
|
| Частка витрат в обсязі реалізації, %
|
|
|
| Витрати на одну годину навчання, грн.
|
|
|
| Витрати на одного робітника, грн.
|
|
|
| Частка робітників, які пройшли навчання, %
|
|
|
| Середня кількість годин навчання на одного робітника (годин за період)
|
|
|
|
Таблиця 12
Основні показники за 200_ - 201_ рр.
(зведена таблиця)
Показники
| 200_ рік
| 200_ рік
| 201_ рік
| Обсяг реалізації, тис. грн.
|
|
|
| Прибуток до оплати податків, тис. грн.
|
|
|
| Витрати на матеріали, тис. грн.
|
|
|
| Додана вартість, тис. грн.
|
|
|
| Відпрацьовані виробничі години
|
|
|
| Години професійного навчання
|
|
|
| Кількість робітників, що пройшли професійне навчання
|
|
|
| Таблиця 13
Характеристика внутрішньогосподарських підрозділів основного виробництва підприємства____________________
Внутрішньогосподарські підрозділи(відділки, цехи, бригади, ферми)
| Вироблено, тис.грн
| Площа ріллі, га
| Закріплено, шт
| Поголів'я худоби, гол
| Поголів'я птиці
| | | валової продукції
| валового доходу
| усього
| у т.ч. зрошуваної
| тракторів
| самохідних комбайнів
| ВРХ
| Свиней
| Вівців
| | усього
| у т.ч. Корів
| усього
| у т.ч. Основних свиноматок
| | | | | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Таблиця 14
Характеристика підрозділів обслуговуючих, допоміжних і підсобних галузей (за даними 201_р.)
Підрозділи
| Обсяг валовоговиробництва (надання послуг) тис.грн
| Чисельність робітників
| Місцезнаходження
| Віддаленість від центральної садиби, км
| Автогараж
|
|
|
|
| Ремонтні майстерні
|
|
|
|
| Нафтогосподарство
|
|
|
|
| Млин
|
|
|
|
| Консервний завод
|
|
|
|
| Будівельна бригада Склади:
|
|
|
|
| запчастин
|
|
|
|
| матеріальних цінностей
|
|
|
|
| житлово-комунальний
|
|
|
|
| відділ
|
|
|
|
| Їдальня
|
|
|
|
| Лазня
|
|
|
|
| Дитячий садок
|
|
|
|
| Будинок культури
|
|
|
|
| Інші
|
|
|
|
|
Таблиця 15
Штатна чисельність управлінського персоналу
Найменування посад
| Фактично
| На перспективу
| К-ть одиниць
| Оплата, грн
| К-ть одиниць
| Оплата, грн
| за місяць
| за рік
| за місяць
| за рік
|
|
|
|
|
|
|
| 1. Група загальногосподарського виробництва
| Керівник
|
|
|
|
|
|
| заступники
|
|
|
|
|
|
| гол. Диспетчер
|
|
|
|
|
|
| диспетчер
|
|
|
|
|
|
| Юрисконсульт
|
|
|
|
|
|
| Секретар
|
|
|
|
|
|
| Інжинер з техніки безпеки
|
|
|
|
|
|
| 2. Керівники виробничих підрозділів
| Управляючі
|
|
|
|
|
|
| Начальники цехів
|
|
|
|
|
|
| Бригадири
|
|
|
|
|
|
| Зав.фермами
|
|
|
|
|
|
| Пом.бригадирів
|
|
|
|
|
|
| Обліковців
|
|
|
|
|
|
| 3. Агрономічна та гідромеліоративна служби
| Гол. Агроном
|
|
|
|
|
|
| Агроном з насінництва
|
|
|
|
|
|
| Агроном з захисту рослин
|
|
|
|
|
|
| Агроном плодоовочевих культур
|
|
|
|
|
|
| Агрономи підрозділів
|
|
|
|
|
|
| Інженер-гідротехнік
|
|
|
|
|
|
| 4. Зоотехнічна та ветеринарна служби
| Гол. Зоотехнік
|
|
|
|
|
|
| Зоотехніки
|
|
|
|
|
|
| гол. Ветлікар
|
|
|
|
|
|
| Ветвельдшери
|
|
|
|
|
|
| Ветсанітари
|
|
|
|
|
|
| 5. Інженерно-технічна служба
| Гол. Інженер
|
|
|
|
|
|
| Інженери-механіки
|
|
|
|
|
|
| Інженер з експлуатації
|
|
|
|
|
|
| Інженер з сільгоспмашин
|
|
|
|
|
|
| Інженер з механізації
|
|
|
|
|
|
| трудомістких процесів у
|
|
|
|
|
|
| тваринництві
|
|
|
|
|
|
| Гол. Електрик
|
|
|
|
|
|
| Ст. Інженер-електрик
|
|
|
|
|
|
| Механіки підрозділів
|
|
|
|
|
|
| зав.автогаражем
|
|
|
|
|
|
| Інженер-механік
|
|
|
|
|
|
| Інженер з ремонту
|
|
|
|
|
|
| Зав. Реммайстернею
|
|
|
|
|
|
| Інженер-контроллер
|
|
|
|
|
|
| 6. Планово-економічна служба
| Гол. Економіст
|
|
|
|
|
|
| Економіст з орг-ї та оплати праці
|
|
|
|
|
|
| Економісти
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7. Бухгалтерська служба
| Гол. Бухгалтер
|
|
|
|
|
|
| Заст. Гол. Бухгалтера
|
|
|
|
|
|
| Ст. Бухгалтери
|
|
|
|
|
|
| Бухгалтери
|
|
|
|
|
|
| Касири
|
|
|
|
|
|
| Лічильні працівники
|
|
|
|
|
|
| 8. Будівельна та ремонтні служби
| гол. Інженер-будівельник
|
|
|
|
|
|
| Технік-будівельник
|
|
|
|
|
|
| Бригадири будівельних бригад
|
|
|
|
|
|
| 9. Служба постачання та збуту
| Ст. Економіст з постачання та збуту
|
|
|
|
|
|
| Агенти-експедитори
|
|
|
|
|
|
| Заст. Керівника гос-ва з госп.частини
|
|
|
|
|
|
| Завгосп
|
|
|
|
|
|
| зав. Складом ПММ
|
|
|
|
|
|
| Зав. Центральним складом
|
|
|
|
|
|
| Усього по господарству
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 16
Вихідні дані для розрахунку умовної уборочної площі господарства
Культури
| Коеф переводу в умовну поживну площу
| Посівна площа
| Пожнивна площа, га
| факт 201_р
| план
| факт 201_р
| план
| Зернові колосові
|
|
|
|
|
| Зернові на насіння
|
|
|
|
|
| Соняшник
|
|
|
|
|
| Кліщовина
|
|
|
|
|
| Кукурудза на зерно і силос
|
|
|
|
|
| Інш культури на силос
|
|
|
|
|
| Кукурудза на гібридне насіння
|
|
|
|
|
| Зернобобові
|
|
|
|
|
| Овочі
|
|
|
|
|
| Парники,кв.м
|
|
|
|
|
| Теплиці, кв.м
|
|
|
|
|
| Овочі на насіння
|
|
|
|
|
| Цукровий буряк
|
|
|
|
|
| Картопля, баштанні
|
|
|
|
|
| Сади
|
|
|
|
|
| Багатор трави на насіння
|
|
|
|
|
| Усього по гос-ству
|
|
|
|
|
|
Таблиця 17
Анкета оцінки якостей__________________
Якість
| Оцінка за 5-бальним мірилом
| | Професіональна кваліфікація
|
|
| | Працездатність
|
|
| | Ініціативність, завзятість, діловитість
|
|
| | Самостійність
|
|
| | Вміння планувати свою працю
|
|
| | Вміння організовувати роботу підлеглих
|
|
| | Вміння радитись
|
|
| | Ставлення до людей
|
|
| | Почуття відповідальності
|
|
| | Інноваційність у роботі
|
|
| | Виконання даних обіцянок
|
|
| | Чесність, правдивість
|
|
| | Ставлення до критики
|
|
| | Поведінка в конфліктних ситуаціях
|
|
| | Почуття гумору
|
|
| | Стан здоров'я
|
|
| | Вживання спиртних напоїв
|
|
| |
|
|
| Таблиця 18
Витрати денного робочого часу головного економіста
| |
|
|
| __________________за_________________201_ рік
| | Елементи витрат
| З ким проводиться
| Форма проведення
| Місце проведення
| Початок операції
| Тривалість операції, хв
| | | Аналіз виконнаня планів-графіків збирання кукурудзи на силос, в-цтва пр-ї тваринництва, ходу оранки
|
|
| кабінет
| 8.00
|
| | Контроль за роботою автопарку
| зав.гаражем
| дорожні листи
| кабінет
|
|
| | Узгодження виробничих питань з управлінням сільського господарства
| ст. економіст
| по телефону
| кабінет
| окт.20
|
| | Аналіз підсумків виконання плану на вересень ______р. працівників відділу
| економісти
| нарада
| кабінет
|
|
| | Переміщення
|
|
|
|
|
| | Участь у роботі комісії по списанню малоцінного інвентаря
| заст.директора,ст.бухгалтер
| нарада
| ценр. склад
|
|
| | Перерва на обід
|
|
|
| 13.00
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| | Закінчення робочого дня, підбиття підсумків
|
|
|
| 16.20
|
| | | | | | | | | | | | | Таблиця 19
Зміст праці головного економіста
| Види робіт
| Витрати часу, хв.
| Разом
| хвилини
| %
| Одержання інформації
|
|
|
| Планування
|
|
|
| Аналіз господарської діяльності
|
|
|
| Організація і оплата праці
|
|
|
| Звітність, фінансова діяльність
|
|
|
| Робота з кореспонденцією
|
|
|
| Приймання відвідувачів
|
|
|
| Координація
|
|
|
| Виробнича нарада
|
|
|
| Громадська робота
|
|
|
| Переміщення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| РАЗОМ
|
|
|
| Таблиця 20
|
| Витрати робочого часу керівника і рекомендаціх по ним
| |
|
|
|
|
|
|
| | Елементи витрат
| Фактичні витрати робочого часу
| Пропозиції щодо витрат робочого часу
| | | хвилин
| %
| залишити
| скоротити
| передати
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| | Таблиця 21
|
| План проведення зборів, нарад на 201_р.
|
|
| № п.п.
| Види робіт
| Дні тижня й часи
| понеділок
| віторок
| середа
| четвер
| п'ятниця
| субота
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Таблиця 22
|
|
|
| План-графік робіт у рільництві
|
|
|
|
|
| Основні види робіт
| Обсяг робіт
| Шифр робіт
| Місяць
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Оранка
| га
| 12-04
| план
|
|
|
|
|
|
|
|
| факт
|
|
|
|
|
|
|
|
| Боронування
| га
| 14-04
| план
|
|
|
|
|
|
|
|
| факт
|
|
|
|
|
|
|
|
| Транспортні роботи
| га
| 14-04
| план
|
|
|
|
|
|
|
|
| факт
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 23
Журнал диспетчера
Вид та час зв'язку
| Хто передав розпорядження
| Кому адресован
| Зміст повідомлення
| Кому передано розпорядження, час передачі
| | | 10.40, телефон
| Районне управління с.-г. Ступіденко В.І.
| Голова АТ
| 11 вересня прибути на нараду до райдержадміністрації о 10 год.
| Секретарю голови
| | | 10.50, телефон
| Експедитор Чумак О.К.
| Заст. Голови з госп.частини
| Забезпечити наявн автомашин та крану на зал.станції 12.09 о 9 год.
| Заст.голови з господарської частини
| | | Таблиця 24
|
|
| Журнал реєстрації заяв
|
|
| | Дата, час
| Хто дає замовлення
| Зміст
| Кому адресовано
| Строк виконання
| Відмітка про виконання
| Контроль виконання
| | | 18.08 15.00
| експедитор Мандро В.П.
| Відправити 8 пр-ів для перевантаження добрив на станціхТрихати
| Бригадиру госп.бригади
| 29.08 о 9.00
| Передано
| Добрива перевантажено о 14.30
| | 29.08 8.20
| Бригадир Сукачев Г.С.
| Доставити дизпаливо
| Зав. Нафтобазою
| 29.08 о 17.00
| Передано
| Доставлено 24.08
| | Таблиця 25
|
| Журнал проведення нарад
|
|
| | Короткий зміст розпорядження
| Хто дає
| Кому адресовано
| Строк виконання
| Відмітка про виконання
| | | Відремонтувати АВМ-08
| 6 серпня, гол.інженер
| зав.центральної ремонтної майстерні
| 20.08.97
| виконано 23.08.97
| | Виїхати на станцію Трихати для складання акту про приймання продукції
| заст. Голови
| гол. економіст
| 07.08.97
| виконано 07.08.97
| | | | Таблиця 26
Аналіз виробничо-оперативної діяльності
Назва одержаної інформації
| Яка, від кого одержанаінформація, її періодичність
| Інформація, яка передається
| Яка інформація подається, її періодичність
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Таблиця 27
|
| Аналіз виконання робочого часу
|
|
| | Види робіт
| Витрати часу
| Норми затрат
| Примітка
| | хвилин
| у % до загальних витрат часу
| Хвилин
| у % до загальних витрат часу
| | | Загальне керівництво
|
|
|
|
|
|
|
| | Оперативне управління виробництвом
|
|
|
|
|
|
|
| | Технічне обслуговуання
|
|
|
|
|
|
|
| | Планування і економічний аналіз
|
|
|
|
|
|
|
| | Організація праці і зарплата
|
|
|
|
|
|
|
| | Бухгалтерський облік і фінансова діяльність
|
|
|
|
|
|
|
| | Робота з кадрами
|
|
|
|
|
|
|
| | Організація постачання і збуту
|
|
|
|
|
|
|
| | Організація побутового і господарського обслуговування
|
|
|
| 0,5
|
|
|
| | Прийоми відвідувачів
|
|
|
|
|
|
|
| | Виробничі наради
|
|
|
|
|
|
|
| | Охорона праці і техніка безпеки
|
|
|
| 0,5
|
|
|
| | Облік і звітність
|
|
|
|
|
|
|
| | Діловодство. Робота з кореспонденцією
|
|
|
|
|
|
|
| | Особисті потреби, переміщення, інші.
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | |
Таблиця 28
| Аналіз використання робочого часу
|
| | Вид роботи
| Витрати часу
| Норми затрат
| Примітка
| | хвилин
| у %до заг. витрат часу
| хвилин
| у % до заг. витрат часу
| | |
|
|
|
|
|
| | Загальне керівництво
|
|
|
|
|
| | Оперативне управління в-твом
|
|
|
|
|
| | Технічне обслуговування
|
|
|
|
|
| | Планування і ек. Аналіз
|
|
|
|
|
| | Організація праці і зарплата
|
|
|
|
|
| | Бух облік і фін діяльність
|
|
|
|
|
| | Работа з кадрами
|
|
|
|
|
| | Орг-ія постачання і збуту
|
|
|
|
|
| | Орг-ія побутового і госп. обслуговування
|
|
| 0,5
|
|
| | Прийом відвідувачів
|
|
|
|
|
| | Виробничі наради
|
|
|
|
|
| | Охорона праці і техніка безпеки
|
|
| 0,5
|
|
| | Облік і звітність
|
|
|
|
|
| | Діловодство. Робота з кореспонденцією
|
|
|
|
|
| | Особисті потреби, переміщення, інші.
|
|
|
|
|
| |
Таблиця 29
| Економічна характеристика управління в ___________________
| | Показники
| До реалізації 201_р.
| Після реалізації201_р.
| Відхилення (+,-)
| | | | Загальні результативні
|
|
|
|
|
|
| | Вироблено вал пр-ї в розрахунку на:
|
|
|
|
|
|
| | 100га с-г угідь, тис.грн
|
|
|
|
|
|
| | 1середньорічн пр-ка, тис.грн
|
|
|
|
|
|
| | Рівень рентабельності,%
|
|
|
|
|
|
| | Продуктивність управлінської праці
|
|
|
|
|
|
| | Вироблено валової пр-ї в розрахунку на 1 пр-ка управління, тис.грн
|
|
|
|
|
|
| | Одержано прибутку в розрахунку на 1 пр-ка управління, тис.грн
|
|
|
|
|
|
| | Економічність апарату управління
|
|
|
|
|
|
| | Питома вага витрат на оплату праці працівників управління взаггосподарському фонді з-п, %
|
|
|
|
|
|
| | Питома вага витрат на управління в собівартості продукції, %
|
|
|
|
|
|
| | Припадає основних працівників господарства в розрахунку на 1 працівника управління, чол
|
|
|
|
|
|
| | Число ступенів управління. Ступінь централізації функцій, усього.
|
|
|
|
|
|
| | в т.ч. Адміністративних
|
|
|
|
|
|
| | бухгалтерського обліку
|
|
|
|
|
|
| | агрономічних
|
|
|
|
|
|
| | зоотехнічних
|
|
|
|
|
|
| | інженерних
|
|
|
|
|
|
| | Кількість співпідлеглостей:
|
|
|
|
|
|
| | лінійних
|
|
|
|
|
|
| | функціональних
|
|
|
|
|
|
| | Норми управління:
|
|
|
|
|
|
| | а) для керівника підприємства
|
|
|
|
|
|
| | б)для керівника підрозділу
|
|
|
|
|
|
| | Таблиця 30
Аналіз трудових ресурсів в …. за період…..
Група працюючих
| 200_р.
| 200_р.
| 201_р.
| чол.
| %
| чол.
| %
| чол.
| %
| Середньорічна кількістьпрацюючих,чол.
|
|
|
|
|
|
| у т.ч. Керівники, спеціалісти, технічні виконавці
|
|
|
|
|
|
| працівники рослинництва
|
|
|
|
|
|
| працівники тваринництва
|
|
|
|
|
|
| працівники інженерної служби
|
|
|
|
|
|
| працівники зайняті в будівництві
|
|
|
|
|
|
| працівники підсобних підрозділів
|
|
|
|
|
|
| працівники культурно-побутовихпідрозділів
|
|
|
|
|
|
| інші категорії, всього
|
|
|
|
|
|
| у т.ч. Працездатні працюючі на стороні
|
|
|
|
|
|
| влітку
|
|
|
|
|
|
| підлітки
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 31
|
|