Тема 1 МАРКЕТИНГ-МЕНЕДЖМЕНТ КАК ФИЛОСОФИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ НА ПРИНЦИПАХ МАРКЕТИНГА

УТВЕРЖДАЮ

Ректор
Минского института управления

____________________Н.В. Суша

«____»______________ 2013 г.

Регистрационный № УД-_________/_____

Маркетинг-менеджмент

Учебная программа для магистрантов специальности

Маркетинг»

Минск, 2013

Учебная программа составлена на основании образовательного стандарта высшего образования (вторая ступень (магистратура)) специальности 1-26 81 05 «Маркетинг», утвержденного 24.08.2012 и в соответствии с типовым учебным планом специальности 1-26 81 05 «Маркетинг», утвержденным Министерством образования Республики Беларусь 30.05.2012, регистрационный № Е 26-2-001/тип.

Рассмотрена и рекомендована к утверждению кафедрой менеджмента (протокол № 1 от 30 августа 2013 г.)

Зав. кафедрой

_________________Н.Е. Левданская

Одобрена и рекомендована к утверждению Научно-методическим советом Минского института управления «11» сентября 2012 г., протокол № 1.

Председатель

_________________ С.А. Медведев

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Цель преподавания дисциплины

Цель преподавания дисциплины – раскрыть сущность и содержание управления маркетингом для построения рациональных организационных структур, выработки обоснованных маркетинговых стратегий предприятия, принятия и реализации опти­мальных маркетинговых решений.

Задачи изучения дисциплины

- выработка четкого представления об управлении маркетингом, знание возможных вариантов организации управления маркетингом и видов организационных структур службы маркетинга;

- изучение практики организации управления маркетингом;

- овладение необходимыми знаниями для разработки рациональных систем управления маркетингом;

- усвоение приемов выработки и принятия эффективных маркетинговых решений;

- привитие навыков по управлению маркетингом на предприятии.

В результате изучения дисциплины магистранты должны:

ЗНАТЬ:

- структурно-логическую взаимосвязь маркетинга и менеджмента;

- логику процесса маркетинга;

- процесс проектирования маркетинговой структуры компании.

УМЕТЬ:

- построить маркетинговую структуру на базе службы сбыта;

- осуществлять проектирования службы маркетинга в компании;

- разрабатывать маркетинговые программы как для отдельных продуктов или рынков, так и для компании в целом

Требования к академическим компетенциям магистра

Магистр должен иметь:

АК-1. Проявлять инициативу, в том числе в ситуациях риска, брать на себя ответственность, разрешать проблемные ситуации.

АК-2. Формировать цели и задачи принятия решений.

АК-3. Самостоятельно изучать новые методы проектирования, исследований, организации производства, изменять научный и производственный профиль своей профессиональной деятельности.

АК-4. Самостоятельно приобретать новые знания и умения, в том числе в областях знаний, непосредственно не связанных со сферой деятельности.

АК-5. Использовать базы данных, пакеты прикладных программ в предметной области.

АК-6. Использовать фундаментальные экономические знания в профессиональной деятельности.

Требования к социально-личностным компетенциям магистра

Магистр должен:

СЛК-1. Совершенствовать и развивать свой интеллектуальный и общекультурный уровень, добиваться нравственного и физического совершенствования своей личности.

СЛК-2. Формировать и аргументировать собственные суждения и профессиональную позицию.

СЛК-3. Анализировать и принимать решения по социальным, этическим, научным и техническим проблемам, возникающим в профессиональной деятельности.

СЛК-4. Работать в команде, руководить и подчиняться.

СЛК-5. Проявлять инициативу и креативность, в том числе в нестандартных ситуациях.

СЛК-6. Оказывать личным примером позитивное воздействие на окружающих и участников профессиональной деятельности с точки зрения соблюдения норм и правил здорового образа жизни, активной творческой жизненной позиции.

СЛК-7. Адаптироваться к новым ситуациям социально-профессиональной деятельности, реализовывать накопленный опыт, свои возможности.

Требования к профессиональным компетенциям магистра

Магистр должен быть способен:

Организационно-управленческая деятельность

ПК-1. Принимать оптимальные управленческие решения.

ПК-2. Осваивать и реализовывать управленческие инновации в профессиональной деятельности.

Инновационная деятельность

ПК-3. Осваивать и внедрять современные инновационные подходы в управлении, экономике, маркетинге.

Научно-исследовательская деятельность

ПК-4. Квалифицированно проводить научные исследования в области маркетинга.

Проектная

ПК-5. Разрабатывать и внедрять в производственно-торговый процесс маркетинговые проекты любого уровня сложности.

Место учебной дисциплины в системе подготовки специалиста, связи с другими учебными дисциплинами

Дисциплина «Маркетинг-менеджмент»включена в цикл дисциплин специальной подготовки за счет компонента учреждения высшего образования. Изучение дисциплины основано на использовании знаний, полученных студентами по дисциплинам «Товарная политика: теория, управление, практика», «Маркетинговые коммуникации: теория, управление, практика», «Политика распределения: теория, управление, практика», «Ценовая политика: теория, управление, практика». Полученные знания и умения будут использованы при изучении дисциплин «Маркетинговые исследования (продвинутый уровень)» и «Интернет-маркетинг (продвинутый уровень)», прохождении практики и написании магистерской диссертации.

Структура дисциплины

План-график дисциплины на семестр (заочное обучение)

Таблица 1.1

СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА

Распределение часов по темам лекционных занятий

Таблица 2.1

2.2 Наименование тем лекций и их содержание

Тема 1 МАРКЕТИНГ-МЕНЕДЖМЕНТ КАК ФИЛОСОФИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ НА ПРИНЦИПАХ МАРКЕТИНГА

Влияние концепции маркетинга на управление компанией. Маркетинг-менеджмент: сущность, цель, задачи, процесс. Современные приоритеты маркетинг-менеджмента.

Маркетинг в системе управления компанией: его место, роль, координация с другими подсистемами управления.

Система управления маркетингом. Различия и общность понятий маркетинга как философии, способа организации деятельности компании и как инструментария, воздействующего на процесс обмена, в который вступают и в котором взаимодействуют субъекты этой системы. Управление маркетингом как организация управления процессами маркетинга. Управленческие воздействия в системе маркетинга: объект, среда, функции. Инструменты маркетинговой политики.

Особенности управления маркетингом товаров производственного назначения и потребительских товаров.