Решение этих задач осуществляется обычно в два этапа.

Основные этапы проектирования химических производств

План

Общие сведения о промышленном проектированном проектировании

Основные принципы проектирования зданий и сооружений хим. пром-ти

3. Генеральный план

4. Единая система конструкторской документации (ЕСКД) в проектировании

Проект промышленного предприятия в широком понимании — это комплекс технических документов, содержащий описание с принци­пиальными обоснованиями, расчеты, чертежи, макеты предназначен­ных к постройке, изготовлению или реконструкции сооружений, уста­новок, машин, станков, аппаратов, приборов и т.п.

Архитектурный проект представляет собой документ, в котором выражены любым изобразительным способом (макет, рисунок* чертеж, фото) материальная (строительно-техническая) и идейно-художест­венная (эстетическая) основы будущего здания, сооружения или комп­лекса, воплощающие научно-обоснованную композиционную идею рациональной организации пространства для деятельности человека.

Проект промышленного предприятия слагается из трех основных частей:

— технологии производства, как системы оборудования для изго­товления продукции, основанной на новейших достижениях науки и техники в данной и смежных областях народного хозяйства;

—объемно-планировочного решения, обеспечивающего опти­мальный технологический процесс в его постоянном развитии, прос­тоту и универсальность экономичного инженерно-строительного решения, создание трудового и бытового комфорта трудящимся, идей­но-художественную выразительность образа сооружения в целом и красоту отдельных его деталей;

— рациональных строительных конструкций и инженерного обо­рудования, обеспечивающего наилучшие условия для организации технологического процесса и развития его во времени, отвечающие условиям механизированного строительного производства и являю­щиеся органической основой объемно-планировочного построения сооружения или комплекса.

Таким образом, область архитектурного проектирования про­мышленных предприятий — это такая область творчества, в которой комплексно решаются многие научно-технические, экономические, строительные и эстетические вопросы, среди которых особое место занимают проблемы, связанные с заботой о здоровье, удобствах работы и отдыха работников промышленности.

Общая система организации проектирования строится на последовательной детализации генеральной схемы (плана) развития и размещения производительных сил страны, схем развития и раз­мещения соответствующих отраслей народного хозяйства и промыш­ленности по экономическим районам.

Проекты выполняются на основе исходных данных, по заданию на проектирование, в полном соответствии с нормами и положениями по строительному проектированию.

Основные этапы и стадии разработки проектов для промышленно­го строительства представлены

Общие принципы проектирования заводов. Задание на проектирование.

Методика проектирования. Современное промышленное предприятие представляет собой сложную организацию, структура и деятельность которой находятся в непосредственной зависимости от характера намеченного технологического процесса, объема производства, а также ассортимента и качества изготовляемых полуфабрикатов и продукции.

Соответственно этому при проектировании завода решаются экономические, технические и организационные задачи. Каждое техническое решение должно быть экономически обосновано и осуществлено при определенной организационной форме, поэтому эти три задачи должны решаться совместно и параллельно.

К экономическим задачам относятся: установление производственной программы предприятия, качества и ассортимента продукции, ее себестоимости; выяснение источников снабжения сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом, электроэнергией, водой, выбор и определение географического месторасположения предприятия, определение необходимых основных и оборотных средств и эффективности затрат, решение вопросов кооперирования со смежными производствами, выяснение вопросов потребности в жилищном и социально-бытовом строительстве и т. д.

В технические задачи входит: проектирование технологического процесса переработки сырья и полуфабрикатов;

расчет количества основного и вспомогательного оборудования;

определение потребного количества сырья, материалов и топлива; определение потребного количества и способа снабжения электроэнергией; разработка вопросов транспорта, связи, освещения, отопления, вентиляции, водоснабжения и канализации;

-определение необходимого количества рабочих для ведения технологического процесса;

-подсчет потребных производственных площадей, планировка цехов, вспомогательных зданий и их коммуникаций;

- разработка генерального плана;

-внутренняя планировка цехов и определение размеров, выбор типов и форм зданий;

-разработка мероприятий по технике безопасности и пожарной безопасности.

К организационным задачам относятся: разработка структуры управления заводом, его отделами и цехами; распределение функций между должностными лицами, решение вопросов по организации труда, техническому контролю, подготовке кадров, обслуживанию рабочих и созданию условий, обеспечивающих наиболее производительную работу во всех подразделениях завода.

Решение этих задач осуществляется обычно в два этапа.

На первом этапе производятся предпроектные работы, назначение которых — собрать исходные данные для выполнения проекта и провести необходимые исследования, устанавливающие пригодность сырья и намеченных способов его переработки для продукции заданного качества и ассортимента.

На втором этапе производится разработка проекта, которая, как правило, на основе задания на проектирование. Такое задание обычно подготавливается планирующей или руководящей инстанцией на основе перспективного плана развития данной отрасли промышленности.

Задание на проектирование должно содержать:

1) указание района или пункта строительства;

2) характеристику продукции

3) производительность предприятия в натуральном выражении по основным видам продукции;

4) данные по основному технологическому оборудованию;

5) характеристику источников снабжения предприятия сырьем, топливом, электроэнергией и водой, наличие производственных связей (кооперирование);

6) продолжительность строительства и очередность ввода в действие отдельных частей предприятия.

Кроме вышеуказанного, для разработки проекта необходимы следующие документы и данные, относящиеся к месту постройки завода:

1) ситуационный план района в масштабе не менее 1: 10000 с нанесением на него существующих путей сообщения (водных, железнодорожных и шоссейных), магистралей (электрических, теплофикационных, газопроводных, водопроводных, канализационных, связи), культурно-бытовых учреждений и жилых поселков, имеющихся в предполагаемом районе строительства промышленных предприятий;

2) план намеченного для строительства завода участка в масштабе не менее 1: 1000 с горизонталями через 0,5 — 1,0 м;

3) сведения, характеризующие участок застройки, а именно: данные о его размерах, рельефе местности, характере слагающих его грунтов, возможности затопления от разлива рек, о наличии и глубине грунтовых вод на участке, о глубине промерзания грунтов, о направлении и силе ветров, о климатических условиях в районе застройки участка;

4) данные о сырьевой, энергетической и топливной базах, об источниках водо- и теплоснабжения, канализации и о спуске сточных производственных, и хозяйственных вод;

5) сведения о путях сообщения — водных, железнодорожных и шоссейных; о возможности ввода железнодорожной ветки на территорию завода и согласования с транспортным ведомством точки присоединения железно - дорожного пути к магистральной железной дороге;

6) данные о ближайших населенных местах и возможном жилищном фонде;

7) данные о местных строительных материалах;

8) сведения о наличии рабочей силы;

9) данные о близлежащих промышленных предприятиях, с которыми может быть произведено кооперирование по снабжению сырьем, электроэнергией, газом, водой, подъездными железнодорожными путями, по совместному строительству подсобных помещений, жилых поселков и пр.

Все эти данные собираются специальными изыскательскими партиями.

Этап подготовительных или предпроектных работ обычно заканчивается выбором и выделением площадки для строительства завода. Необходимо отметить, что для промышленных предприятии, эксплуатирующих местное минеральное сырье, этап предпроектных работ дополняется комплексом необходимых исследований по сырьевой базе с целью определения ее пригодности для производства заданного ассортимента продукции.

На основании задания на проектирование, утвержденного соответствующей планирующей организацией, а также проведенных предпроектных работ начинается проектирование предприятия.

При возможности применения типовых проектов и решений или же повторного проектов ранее запроектированных аналогичных предприятий, получивших положительную технико-экономическую оценку, проектирование ведется в две стадии: проектное задание со сметно-финансовым расчетом; рабочие чертежи.

При проектировании предприятий с новыми, впервые осваиваемыми - технологическими процессами или же экспериментальными.

-процессами – проектирование проводится в три стадии;

- задание со сметно-финансовым расчетом;

-технический проект с генеральной сметой;

-рабочие чертежи.

В каждом отдельном случае число стадий проектирования устанавливается заданием на проектирование.

Проектирование объекта или его части (цеха, отделения и пр.) выполняется при взаимной увязке всех составных частей проекта - технологической, строительной, энергетической, транспортной, санитарно-технической и экономической.

Первая стадия проектирования (проектное задание) должна установить на основе проведенных экономических и технических обследований техническую возможность и экономическую целесообразность предполагаемого строительства объекта намеченной производительности в данном месте и в намеченные сроки.

В комплекс работ по составлению проектного задания входит выполнение необходимых обследований и изысканий, включая выбор площадки. В проектном задании должна быть обоснована правильность произведенного выбора площадки, сырьевых баз, источников снабжения электроэнергией, топливом и водой, а также разработан генеральный план завода.

На основе подсчетов по укрупненным измерителям в проектном задании определяется стоимость строительства объекта и его основные технико-экономические показатели.

Разработанное проектное задание рассматривается отраслевым управлением, при этом привлекается определенный круг специалистов-экспертов. При необходимости в проектное задание вносятся изменения и уточнения.

Утвержденный при рассмотрении проектного задания сводный сметно- финансовый расчет, определяющий стоимость строительства (если проектирование ведется в две стадии), является основным документом, на основании которого производится финансирование строительства объекта.

В тех случаях, когда проектирование ведется в три стадии, основные технико-экономические показатели проектируемого объекта, утвержденные в проектном задании, являются контрольными для разработки второй стадии — технического проекта.

Технический проект разрабатывается на основе утвержденного проектного задания, а также дополнительных изыскательских и исследовательских работ, уточняющих отдельные части технологического процесса. Эта стадия проектирования дает полное комплексное решение вопросов по технологической, строительной, энергетической, санитарно-технической, транспортной, экономической. и организационно-технической частям проекта.

Технический проект, как правило, содержит всю расчетную часть производственного процесса как основных, так и вспомогательных цехов, на основании которых производится выбор оборудования, определяется его количество и составляется спецификация для размещения заказа на его изготовление. В проекте разрабатывается планировка производственных цехов с размещением основного оборудования в планах и разрезах, дающая полное представление о запроектированном технологическом процессе и технической характеристике выбранного оборудования. Вспомогательные сооружения специального назначения (энергетические, сантехнические и пр.) разрабатываются в объеме, позволяющем выдать заказ на основное оборудование для этих сооружений.

Технический проект является документом, на основании которого составляется генеральная смета стоимости строительства запроектированного предприятия и определяются его окончательные технико-экономические показатели.

Рабочие чертежи являются последней стадией проекта и разрабатываются на основе утвержденного проектного задания или технического проекта. Они включают окончательные и детальные чертежи и расчеты, согласно которым строится завод. К ним относятся:

1) общестроительные чертежи, чертежи специальных сооружений для установки оборудования (фундаменты, каналы, тоннели, спецопоры, обслуживающие площадки и пр.), установочные чертежи оборудования, чертежи нестандартного оборудования, чертежи

подземных коммуникаций, чертежи конструкций и отдельных узлов зданий (бункеров, резервуаров, дымовых труб, печных камер и пр.);

2) чертежи для сооружения сетей энергетических, санитарно-технических, технологических трубопроводов и пр.; окончательно разработанный основной генплан предприятия и генплан для размещения спецсооружений, расположенных в отрыве от предприятия (карьеры, очистные и водозаборные сооружения, подстанции); подробно разработанные противопожарные мероприятия, а также мероприятия по технике безопасности.

Объем и содержание проектных материалов на каждой стадии проектирования регламентированы специальными инструкциями.

При комплексном проектировании предприятий ведущей проектной организацией является та, которая выполняет технологическую часть проекта, так как основой любой стадии проектирования являются технологические процессы. Последние должны разрабатываться с достаточной полнотой, позволяющей определять типы и количество оборудования, потребное количество материалов, топлива, всех видов энергии, численность работающих, необходимые площади, типы и размеры зданий, характер и количество спецсооружений.

Ошибки или недостатки в разработке технологического процесса повлекут за собой неправильные решения остальных частей проекта, а следовательно, отразятся и на общей технико-экономической эффективности строительства и дальнейшей работе предприятия.