Оценка эффективности предложенных мероприятий

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

По результатам проведенного исследования финансового состояния ООО «КонсалтЭксперт» в периоды 2012-2014 гг. был выявлены следующие финансовые риски:

- риски потери платежеспособности;

- риски потери финансовой устойчивости и независимости;

- риски потери структуры активов и пассивов.

Следовательно, устойчивое финансовое состояние не является счастливой случайностью, а итогом грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективное его использование.

Также для улучшения финансового состояния каковой является ООО «КонсалтЭксперт», нужно уделять внимание:

- снижение текучести кадров за счет повышения привлекательности труда, улучшения социально-психологического климата в коллективе;

- систематический контроль за выполнением планов и получения прибыли;

- создание организационных предпосылок, экономических и социальных мотиваций для творческого труда рабочих;

Важное место в эффективности производства занимают организационно- экономические факторы, включая управление. Прежде всего, это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства – концентрации, специализации, кооперирования и комбинирование.

Основными мерами являются следующие:

- совершенствование организации рабочих мест;

- научно-обоснованное установление норм обслуживания клиентов и норм времени обслуживания с учетом объема информации, который работник может правильно воспринять, переработать и принять своевременное и правильное решение;

- чередования работ, требующих преимущественно умственных нагрузок;

- чередование работ разной сложности и интенсивности;

- оптимизация режимов труда и отдыха;

- предупреждение и снижение монотонности труда путем повышения содержательности труда;

- компьютеризация вычислительных и аналитических работ, широкое использование персональных компьютеров в практике управления производством, организация компьютерных банков данных по разным аспектам деятельности и другие.

Необходимо существенно расширять возможности действия всех факторов повышения эффективности производственных услуг в условиях формирования рыночных отношений; осуществлять структурную перестройку народного хозяйства, переориентировать его на потребителя; преодолеть отставание от мирового научно- технического уровня; и тыс. д.

Рассчитав коэффициенты финансовой устойчивости и оценив финансовую ситуацию ООО «КонсалтЭксперт» пришли к выводу, что предприятие находится в кризисном финансовом положении. Для улучшения финансовой устойчивости необходимо увеличить собственные оборотные средства. Собственные оборотные средства можно пополнить, увеличив собственный капитал за счет увеличения прибыли:

1) увеличение объема оказания услуг;

2) снижение объема прочих расходов;

3) увеличение объема прочих доходов.

В общем плане эти мероприятия по увеличению объема продаж могут быть следующего характера:

-улучшение качества обслуживания клиентов;

-модернизация программных обеспечений;

-снижение себестоимости услуг за счет более рационального использования рабочей силы и рабочего времени;

-диверсификация финансовой деятельности;