Состав и структура переменной части заработной платы Производственная структура электростанции.
Технический Директор ИвТЭЦ-3
| |
Функциональные обязанности цехов и отделов, входящих в структурную схему.
В состав ИвТЭЦ-3 входят следующие цеха:
1. Котлотурбинный цех.
Обеспечивает эксплуатацию энергетических и водогрейных котлов со вспомогательным оборудованием, паровых турбин, технологических трубопроводов пара и горячей воды со вспомогательным оборудованием.
2. Электрический цех.
Обслуживание всего электрооборудования Ивановской ТЭЦ-3 расположенного в основных и вспомогательных цехах, ОРУ-110 кВ, КРУ-6 кВ и РУ-0,4 кВ, РЗ и А указанного электрооборудования.
3. Цех тепловой автоматики и измерений.
Обеспечивает контроль за тепломеханическим процессами, обслуживание схем управления запорной и регулирующей аппаратуры, обслуживание технологических защит и блокировок тепломеханического оборудования.
4. Химический цех.
Обеспечивает ведение водно-химического режима и контроль за водно-химическими режимами, котловой, питательной и сетевой воды. Обеспечивает подготовку воды поступающей в котлы.
5. Топливно-транспортный цех.
Обеспечивает выгрузку угля, мазута, хранение угля на складе, подачу топлива в бункера сырого угля (БСУ), обслуживание и ремонт ленточных конвейеров и оборудования топливоподачи.
Структурная схема электрического цеха.
Начальник электрического цеха
Заместитель начальника Заместитель начальника Начальник электро-
электрического цеха электроцеха по ремонту технической
по эксплуатации лаборатории
Эксплуатационный Ремонтный персонал Группа РЗ и А
персонал
Основные технико-экономические показатели работы электростанции.
Основные технико-экономические показатели работы энергообъекта приведены в отчёте в виде таблицы:
№
| Показатели
| Ед. изм.
| План
| Факт
| Выполнение
|
| Рабочая мощность за месяц
| МВт
| 150,0
| 157,8
| 105,2 %
|
| Выработка эл. энергии за месяц
| млн. кВт.ч.
| 119,0
| 112,161
| 94,3 %
|
| Отпуск эл. энергии с шин за месяц
|
| 101,9
| 95,966
| 94,2 %
|
| Отпуск теплоэнергии потребителям за месяц
| тыс. Гкал
|
| 162,059
| 79,4 %
|
| Удельный расход условного топлива на эл. энергию
| г/кВт.ч
| 301,93
| 301,74
| -0,19
|
| Удельный расход условного топлива на теплоэнергию
| г/Гкал
| 134,91
| 134,86
| -0,05
|
| Расход топлива за месяц
| т.у.т.
|
|
| -26
|
| Расход эл. энергии на с.н. на производство эл. энергии
| %
| 6,78
| 6,46
| -0,32
|
| Расход эл. энергии на с.н. на отпуск теплоэнергии
| кВт.ч/ Гкал
| 58,36
| 55,20
| -3,16
|
| Общий расход эл. энергии на с.н. за месяц
| млн. кВт.ч
| 17,063
| 16,195
| -0,868
|
Организация труда на производстве и формы её оплаты.
Заработная плата на станции состоит из двух частей:
окладной части
премиальной части.
Окладная часть заработной платы состоит из должностного оклада и
надбавки за выслугу лет.
Премиальная часть заработной платы включает в себя премии.
Состав и структура переменной части заработной платы
Переменная часть заработной платы включает в себя следующие виды премий:
3.1.2. Регулярные премии:
Ежемесячные премии
- премия за выполнение ключевых показателей эффективности;
- премия за выполнение ежемесячных показателей деятельности филиала – ПДФ;
- премия за выполнение ежемесячных показателей деятельности филиала, установленных для персонала структурных подразделений филиала, выполняющих функцию по сбыту тепловой энергии – ПДФтеплосбыт;
- премия за выполнение индивидуальных показателей эффективности;
- премия работникам профсоюзных организаций филиалов.
- премия за результаты работы по итогам года.
3.1.3. Единовременные премии:
- премия за выполнение особо важных производственных заданий;
- премия в связи с награждениями;
- премия за подготовку к прохождению/успешное прохождение осенне-зимнего периода;
- премия за участие и победу в конкурсе профессионального мастерства.
«Положение о премировании
за основные производственные результаты
хозяйственной деятельности».
Текущее за месяц:
1. Начисляется за выполнение основных показателей и условий премирования, по структурным подразделениям.
2. Начисляется на должностной оклад за фактически отработанное время с учётом доплат и надбавок к должностному окладу.
За результаты хозяйственной деятельности (конкретный размер устанавливается руководителем предприятия). Основными условиями премирования являются:
1. Отсутствие аварий по вине персонала;
2. Отсутствие нарушения трудовой и производственной дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка (опоздание, преждевременный уход с рабочего места, невыполнение сменных заданий, низкое качество работ).
За выполнение особо важного производственного задания:
1. Выполнение мероприятий по подготовке к ОЗП, экономии топлива, охраны окружающей среды;
2. Совершенствование и внедрение прогрессивных технологий, обеспечение ввода нового оборудования;
3. Совершенствование организации труда, увеличение эффективности производительности;
4. Организация выполнения в сжатые сроки ремонта основного оборудования;
5. Сборка ответственных узлов;
6. Предотвращение аварий, устранение последовательности аварии;
Директору предоставляется право лишать структурные подразделения, отдельных работников премии полностью или снизить размер премии за производственные упущения в работе.
Лицам, совершившим прогул, все виды премий не выплачиваются.
Лишение или снижение размера премий оформляется приказом директора с обязательным указанием причины и производится за тот расчётный период, в котором было совершено упущение в работе.
|