|
|
Оценка кадровой политики предприятия
При оценке персонала по качественным и количественным признакам используется коэффициент удельного веса кадров данной категории:
где
………………….. В заключение следует отметить, что универсальных методик, позволяющих провести комплексный анализ эффективности кадровой политики предприятия, не существует. Поэтому каждое предприятие, заинтересованное в оценке кадровой политики, формирует такие методики самостоятельно, с учётом специфики своей деятельности и кадровой работы. ……………………………….. Таким образом, в первой главе курсовой работы представлены теоретические основы содержания кадровой политики предприятия в современных условиях функционирования хозяйствующих субъектов. Рассмотрены понятия «кадровой политики предприятия», представлен механизм планирования и организации кадровой политики предприятия, изложены подходы к оценке кадровой политики предприятия. …………………………………….. 2 Практическое содержание кадровой политики ООО «………………..»
Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «……»
ООО «…..» является ……………… ………………. ООО «…………….» зарегистрирована 13 июля 2005 года. Предприятие ООО «……….» расположено в Оренбургской области, …………………………. Основным видом деятельности компании является ……………………..... ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Основными конкурентами ООО «……………» являются следующие компании – рисунок 2.1. Организационная структура ООО «…………» является линейно-функциональной и представлена в приложении Б.
Рисунок 2.1 – Основные конкуренты ООО «……………..»
………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………… Поставщиками ООО «…» являются…………………………………………. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. К потребителям ООО «…» относятся ………………………………………. …………………………………………………………………………………………. Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «………» представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Технико-экономические показатели деятельности ООО «…..»
Из данных таблицы 2.1 видно, что производственная мощность ………… …………………………………………………………………………………………
2.2 Анализ персонала ООО «……………..»
На конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия, а также на изменение производительности труда большое влияние оказывает состав, структура, динамика и эффективность использования персонала предприятия. Основой оценки трудового потенциала предприятия является численность персонала, рабочая среда, средства и уровень подготовки специалистов. Изменение численности персонала по категориям представлено в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Динамика численности персонала в ООО «…..» за 2012 -2014 гг. по категориям
На основании данных, представленных в таблице 2.2 можно отметить, что численность руководителей за указанный период сократилась в 0,88 раз, численность специалистов к 2014 году уменьшилась в 0,86 раз по сравнению с 2012 годом, тем самым, в период с 2012 по 2014 гг. имелась тенденция увеличения численности специалистов. …………………………………………………………………………………... Темпы роста рабочих уменьшился в 2014 году по сравнению с 2012 г. и составили 3,17 %. Структура динамики персонала за 2012 - 2014 гг. ООО «….» представлена на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 – Структура динамики персонала ООО «….» …………………………………………..……………………………………………. ………………………………………………………………………………………… Основные преимущества и недостатки кадровой политики в ООО «………» ………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………
Таким образом, можно сделать вывод, что в ООО «….» преобладают ………. Выполни анализ ……………… получено Представлено Проанализировано
Полученная тенденция является в целом благоприятной для предприятия, что позволяет ……………………. 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию формирования кадровой политики в ООО «……»
|
|
, (1.1)
- ……………………………………………………….;
- …………………………………………………….;
- ………………………………………………………;
- ……………………………………………….……..