Коллективно-творческое дело (КТД)

Направление «Поколение XXI века»

Коллектив. Стадии развития коллектива.

Коллектив – это группа людей, имеющих общие ценности, взгляды, цели, способность к саморазвитию.

Признаки коллектива

1. общая социально значимая цель

2. общая совместная деятельность

3. отношения ответственной зависимости

4. общий выборный руководящий орган

Стадии развития коллектива

1. Песчаная россыпь – в таком коллективе каждый как песчинка: вроде, все вместе и в тоже время все отдельно. Нет того, чтобы что-то «сцепляло», соединяло людей. Здесь люди или еще мало знакомы или просто не решаются, а может, и просто не хотят пойти на встречу друг другу. Нет общих интересов, нет общих дел. Отсутствие твердого, четкого авторитетного центра приводит к «рыхлости», «рассыпчатости» группы. Группа эта существует формально, не принося радости и удовлетворения всем, кто в него входит.

2. Мягкая глина – в группе, находящейся на этой ступени, заметны первые усилия по сплочению коллектива, хотя они и робкие. Не все получается у организаторов, нет достаточного опыта совместной работы. Скрепляющим звеном здесь еще является формальная дисциплина и требования старших. Отношения разные – доброжелательные, конфликтные. По своей инициативе редко приходят друг к другу. Существуют замкнутые приятельские группировки, которые мало общаются друг с другом, часто ссорятся. Хорошего организатора пока нет, или ему трудно себя проявить, так как его некому поддержать.

3. Мерцающий маяк – формирующийся коллектив озабочен, чтобы каждый шел верным путем. В такой группе преобладает желание трудиться сообща, помогать друг другу, бывать вместе. В группе есть на кого опереться. Авторитеты - «смотрители» маяка, кто не дает погаснуть огню – организаторы, актив. Группа заметно отличается среди других групп своей индивидуальностью, но ей бывает трудно до конца собрать свою волю, найти во всем общий язык, проявить настойчивость в преодоление трудностей. Не всегда хватает сил подчиниться коллективным требованиям у некоторых членов группы. Недостаточно проявляется инициатива, не часто вносятся предложения. Видны проявления активности всплесками, да и то не у всех.

4. Алый парус – здесь действуют по принципу «один за всех и все за одного» Дружеское участие заинтересованность делами друг друга сочетаются принципиальностью и взаимной требовательностью. У большинства членов «экипажа» проявляется чувство гордости за свой коллектив. Все переживают горечь, когда их постигает неудача. Группа живо интересуется, как обстоят дела в других группах. Бывает, что приходят на помощь, когда их об этом попросят. Группа сплоченная, но бывают такие моменты, когда она не готова идти навстречу бурям и ненастьям. Не всегда хватает мужества признать свои ошибки сразу, но постепенно положение может быть исправлено.

5. Горящий факел – ответственность каждого не только за себя, но и за весь коллектив. Проявляются все качества,

которые видны на ступени «Алый парус». Бескорыстно приходят на помощь, делая все, чтобы принести пользу людям.

Примечание: не всегда скорость движения коллектива по этой «лестнице» зависит от возраста его членов. В основном, это зависит от организатора и, главное, от выбранного им стиля руководства на той или иной стадии развития коллектива.

Лидер. Стили руководства лидера

Лидер-это человек, имеющий высокий авторитет среди компании, друзей, товарищей

Лидерство-это способность влиять на людей таким образом, чтобы они работали на достижение цели

Классификация лидеров

Ø По направлению деятельности:

ü Созидатель (работает в интересах людей)

ü Разрушитель (в своих личных интересах)

Ø По отношению к общественным нормам:

ü Социальный

ü Асоциальный (против общества)

Ø По сфере деятельности:

ü Деловой

ü Эмоциональный

Ø По характеру деятельности:

ü Универсальный

ü Ситуативный

Ø По функциям реализуемой деятельности:

ü Вдохновитель

ü Инициатор

ü Организатор

ü Эрудит

ü Умелец

ü Генератор эмоционального настроения

Стили руководства лидера (по Лутошкину А.Н.):

Разящие стрелы- лидер требовательный, жесткий, настойчивый, призывающий. Единолично принимает решения, настойчиво добивается их исполнения. Подходит для коллектива, находящегося на стадии развития «песчаная россыпь» и «мягкая глина»

Плывущий плот – коллектив самостоятелен, лидер (уступчивый, соглашающийся) не вмешивается. Подходит для коллектива, находящегося на стадии развития «горящий факел».

Возвращающийся бумеранг – лидер (советующийся, консультирующийся) подает идею, коллектив развивает ее. Подходит для коллектива, находящегося на стадии развития «мерцающий маяк».

Снующий челнок – коллектив работает по группам, лидер (уговаривающий, просящий) ходит от одной группы к другой. Подходит для коллектива, находящегося на стадии развития «алый парус».

Стиль руководства

1. Авторитарный

Либеральный

Этот стиль используется, когда лидер дает дополнительную свободу группе для разрешения проблемы. Это полная противоположность авторитарному лидерству; группа несет полную ответственность. Лидер обеспечивает группу материалами и ресурсами для занятий и принимает участие в руководстве, когда его об этом просят. Этот стиль дает свободу в управлении и принятии решений, а также в достижении цели.

Демократический

Это наиболее распространенный стиль руководства. Его труднее всего выбрать, но он наиболее эффективен по отношению к членам группы. Руководитель помогает им выработать средства для принятия решений. Лидер поощряет взаимодействие членов группы - приобретение чувства защищенности и уверенности в себе. Лидер постоянно ищет возможности для привлечения членов группы к руководящим ролям. Этот тип лидера ориентирован на людей, помогает членам группы раскрыть свой потенциал.

Коллективно-творческое дело (КТД)

КТД - это общая (совместная) деятельность единого коллектива; способ организации яркой, наполненной трудом, творчеством и общением жизни единого коллектива воспитателей и воспитанников, старших и младших.