Обратная связь
|
Экономическое обоснование повышения производительности труда Большое значение на повышение производительности труда оказывает улучшение использования фонда рабочего времени. За счет сокращения потерь рабочего времени в связи с профилактикой заболеваний работников, сокращения прогулов и отпусков с разрешения администрации фонд рабочего времени ООО «Фирма «Автолик» может возрасти на 124 дня (31 х 2 + 5 х 0,40 х 31).
В целях снижения заболеваемости простудными заболеваниями предлагается установить дополнительно два кондиционера со сплит системой. Инвестиции, связанные с реализацией данной рекомендации, отражены в таблице 13.
Таблица 13
Инвестиции, вызванные улучшением условий труда в ООО «Фирма «Автолик»[24]
Вид затрат
| Количество
| Цена единицы, тыс. руб.
| Сумма, тыс. руб.
| Кондиционер
|
| 27,500
| 55,000
| Доставка
| -
| -
| 0,200
| Установка
| -
| -
| 1,000
| Итого
| -
| -
| 56,200
| Исходные данные для расчета экономической эффективности от внедрения рекомендации представлены в таблице 14.
Таблица 14
Исходные данные для расчета экономической эффективности от улучшения условий труда в ООО «Фирма «Автолик»[25]
Показатели | Условное обозначение | Величина, тыс. руб. | Источник информации | Розничный товарооборот отчетного периода (2014 г.) | Троз. | 58401,14 | Отчетные данные
| Закупочный товарооборот отчетного периода (2014 г.) | Тпок. | 39128,76 | Отчетные данные
| Объем розничного товарооборота на 1 работника, тыс. руб. | ПТ | 3244,51 | Отчетные данные
| Издержки обращения | Ио | 14271,47 | Отчетные данные
| Издержки условно-постоянные | Иопост | 6773,69 | Отчетные данные
| Валовой доход | ВД | 19272,38 | Отчетные данные
| Среднесписочная численность, человек | Чсс | 18 | Отчетные данные
| Дополнительные рабочие дни
| РД
|
| Отчетные данные
| Инвестиции
| Зед
| 56,200
| Отчетные данные
| Среднедневная выработка одного оперативного работника, тыс. руб.
| Вср
| 14,74
| Отчетные данные
| Отчисления на социальные нужды
| Осн
|
| Норматив
|
Расчет экономической эффективности предложенной рекомендации представлен в таблице 15.
Таблица 15
Расчет экономической эффективности от улучшения условий труда в ООО «Фирма «Автолик»[26]
№ п/п | Показатели | Формула | Расчет | 1. | Прирост товарооборота, тыс. руб. | | | 2. | Прирост розничного товарооборота в результате внедрения рекомендации, тыс. руб., % | | | 3. | Прирост закупочного товарооборота в результате внедрения рекомендации, тыс. руб., % | |
| 4. | Прирост валового дохода, тыс. руб. | | | 5. | Прирост розничного товарооборота, приходящегося на 1 работника, тыс. руб./чел. | | | 6. | Изменение издержек обращения, тыс. руб. | | | 7. | Прирост прибыли от продаж, тыс. руб. | | | 8. | Экономия по условно-постоянным расходам, тыс. руб. | | | 9. | Экономия условно-годовая | | | 10. | Годовой экономический эффект, тыс. руб. | | |
Улучшение условий труда в ООО «Фирма «Автолик» позволит увеличить полезный фонд рабочего времени на 124 часа. В результате прирост розничного товарооборота ожидается в сумме 913,88 тыс. руб., что больше фактического значения 2014 года на 1,56%. Прирост прибыли составит 23,57 тыс. руб. Годовой экономический эффект равен 129,57 тыс. руб.
Для реализации рекомендации необходимы инвестиции в размере 56,200 тыс. руб., которые окупятся в первый же год. Следовательно, данная рекомендация является экономически целесообразной. Источником инвестиций выступает прибыль по итогам 2014 года в размере 5000,91 тыс. руб.
Рассчитаем изменения, ожидаемые в экономических показателях вследствие реализации в ООО «Фирма «Автолик» разработанных рекомендаций (таблица 16).
Таблица 16
Основные экономические показатели деятельности ООО «Фирма «Автолик» с учетом рекомендаций[27]
Показатель, единица измерения
|
| После внедрения рекомендаций
| Темп роста, %
| Абсолютное отклонение, +/-
| | |
|
|
|
|
| | 1. Товарооборот розничный, тыс. руб.
| 58401,14
| 59315,02
| 101,56
| 913,88
| | 2. Товарооборот по покупным ценам, тыс. руб.
| 39128,76
| 39739,50
| 101,56
| 610,74
| | 3. Среднесписочная численность, чел. Всего:
|
| 18,00
| 100,00
| 0,00
| | ‒в том числе торгово-оперативных работников
|
| 11,00
| 100,00
| 0,00
| | ‒в том числе продавцов
|
| 10,00
| 100,00
| 0,00
| | 4. Товарооборот, приходящийся на одного работника, тыс. руб./чел.
| | | | | | ‒на одного работающего
| 3244,51
| 3295,28
| 101,56
| 50,77
| | ‒на одного торгово-оперативного работника
| 5309,19
| 5392,27
| 101,56
| 83,08
| | ‒на одного продавца
| 5840,11
| 5931,50
| 101,56
| 91,39
| | 5. Фонд оплаты труда, тыс. руб. Всего:
| 4449,60
| 4509,72
| 101,35
| 60,12
| | Продолжение таблицы 16
Показатель, единица измерения
|
| После внедрения рекомендаций
| Темп роста, %
| Абсолютное отклонение, +/-
| ‒в том числе продавцов
| 1814,00
| 1838,50
| 101,35
| 24,50
| 6. Среднегодовая заработная плата, тыс. руб.
| | | | | ‒на одного работающего
| 247,20
| 250,54
| 101,35
| 3,34
| ‒на одного торгово-оперативного работника
| 206,40
| 209,19
| 101,35
| 2,79
| ‒на одного продавца
| 181,40
| 183,85
| 101,35
| 2,45
| 7. Валовой доход, тыс. руб.
| 19272,38
| 19575,52
| 101,57
| 303,14
| 8. Уровень валового дохода, %
| 33,00
| | 0,00
| | 9. Издержки обращения, тыс. руб.
| 14271,47
| 14551,04
| 101,96
| 279,57
| 10. Уровень издержек обращения, %
| 24,44
| 24,53
| 100,38
| 0,09
| 11. Издержкоотдача, к-т
| 4,09
| 4,08
| 99,67
| -0,01
| 12. Прибыль от продаж, тыс. руб.
| 5000,91
| 5024,48
| 100,47
| 23,57
| 13. Рентабельность продаж, %
| 8,56
| 8,47
| -
| -0,09
| 14. Соотношение темпов роста производительности труда и среднегодовой заработной платы
| -
| -
| 1,00
| -
|
Валовый доход вырос на 303,14 тыс. руб. или на 1,57%. Издержки обращения возросли на 279,57 тыс. руб., а уровень издержек обращения увеличился на 0,09 %. Издержкоотдача составила 4,08.
Прибыль от продаж увеличилась на 23,57 тыс. руб. или на 0,47 % и составила 5024,48 тыс. руб. Рентабельность продаж уменьшилась на 0,09% и составила 8,47 %.
Соотношение темпов роста производительности труда и среднегодовой заработной платы составит 1,00.
Можно сделать вывод, что рекомендуемое мероприятие целесообразно и может принести ООО «Фирма «Автолик» прибыль в размере 23,57 тыс. руб. в год.
|
|