Срок окупаемости капитальных вложений

T_ок=К/П_r

К – капитальные вложения

П_r – годовая прибыль

T_ок=1/Е_н

Е_н – отраслевой нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений

Е_н≈0,12-0,17 (чаще принимается 0,14)

Т_ок≈7лет

Производительность труда

П_т=V_r/R_p – в физическом выражении

П_т=S_см/R_p – в рублевом выражении

V_r – годовой объем

R_p – среднесписочная годовая численность рабочих
S_см – годовая сметная стоимость работ

Уровень механизации труда

У_мт=(N_мех/N_общ)∙100%

Это отношение трудоемкости работ, выполненных механизированным способом к общей трудоемкости работ, выраженная в процентах.

Уровень механизации работ

У_мр=(V_мех/V_общ)∙100%

Это отношение объема работ выполненного механизированным способом к общему объему работ, выраженных в процентах.

Приведенные затраты

S_пр=С_себест+Е_н∙К

Это себестоимость работ плюс единый отраслевой коэффициент эффективности умноженный на стоимость машин отряда (К).

Механовооруженность.

М_р=∑N_маш/R_p

∑N_маш – суммарная стоимость всех машин в организации

Энерговооруженность рабочего

Э_р=∑M_маш/R_p

∑M_маш – суммарная мощность машин в организации

4.5,1.Анализ производственной программы.:

Служит для контроля за выполнением плана, выявления и изучения резервов производства. Анализ – это метод разложения сложных процессов и явлений на составляющие простые части с целью их детального изучения и последующего обобщения.

Экономический анализ проводят в 4 этапа:

1. определение направления анализа и определение круга анализируемых показателей. Выявление отклонения фактических показателей от плановых. Осуществляется при помощи метода сравнения.

2. выявления факторов влияющих на анализируемые показатели. Установление первичных и обобщающих факторов.

3. Определение степени влияния обобщающих и первичных факторов на отчетные показатели.

4. Обобщение результатов анализа. Выявление возможных резервов и ликвидация узких мест производства.

Анализ выполнения производственной программы

1. Анализируют выполнение плана ввода по объекту и срокам ввода

2. Анализируют выполнение объема СМР по формуле:

a=S_ф-S_a

a=(S_ф/S_n)∙100%

S_ф – фактическая себестоимость выполненных работ

S_n – плановая стоимость

3. Выявляют причины невыполнения плана

4. Выявляют возможность сокращения сроков строительства. Выявляют возможность повышения использования производственных мощностей.

Основные причины невыполнения плана:

- Несвоевременное обеспечение проектно-сметной документацией

- Задержка с поставкой материально-технических ресурсов

- Необеспеченность рабочей силой

- Недостаточное использование рабочего времени годового или внутри смены

4.5,2.Анализ кап вложений.:

Вот из этого можно додумать этот вопрос

План собственных капитальных вложений

Цель такого планирования – создание новых производств, расширение имеющейся производственной базы, жилищной строительство, культурно-бытовое строительство.

Источники финансирования для этих целей – это собственная прибыль, кредиты банков и внешние источники.

План технического развития и повышения эффективности производства (ОргТехПлан)

Такой план должна разрабатывать дорожная организация в составе ПП. Назначение этого плана – устранение или предупреждение недостатков прошлого года, повышение технического уровня и качества строительства, снижение материалоемкости производства, повышение производительности труда при наименьших затратах ресурсов, выполнение установленных заданий по вводу объектов, обеспечение выполнения плана по прибыли.

Все мероприятия ОргТехПлана делят на 3 группы:

1. направлена на совершенствование средств труда: применение новой техники, замена ручного труда механизированным и мероприятия по комплексной механизации работ.

2. мероприятия направленные на совершенствование предметов труда: исследование свойств и применение местных материалов, снижение расходов материалов, снижение потерь.

3. мероприятия направленные на улучшение организации, технологии производства и повышение качества работ.

По каждому мероприятию в ОргТехПлане производят расчет экономической эффективности, т.е. определяют целесообразность внедрения каждого мероприятия.

Снижение трудовых затрат:

ΔТ=(П_t/(100+П_t)∙t_n

П_t – процент роста производительности труда планируемый

t_n – нормативная трудоемкость работ

Снижение себестоимости работ:

ΔЗ=(S∙З_п)/100

S – сметная стоимость работ

З_П – планируемое снижение себестоимости в процентах

Срок окупаемости капитальных вложений

T_ок=К/П_r

К – капитальные вложения

П_r – годовая прибыль

T_ок=1/Е_н

Е_н – отраслевой нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений

Е_н≈0,12-0,17 (чаще принимается 0,14)

Т_ок≈7лет

4.5,3.Анализ по труду и зарплате.:

Анализ выполнения плана по труду

При таком анализе рассматривают следующие вопросы:

1. обеспеченность организации кадрами раздельно по рабочим, ИТР-ам и служащим. Фактическую численность рабочих, которая должна быть в организации определяют:

φ_ф=(φ_пл∙П_п)∙100

φ_ф – фактическая численность

φ_пл – плановая численность

П_п – процент выполнения плана

2. определяют уровень стабильности рабочих кадров (показатель текучести кадров). Показатель текучести кадров или коэффициент оборота кадров определяют:

К₀=n_выб/r_p

N_выб – число выбывших рабочих

r_р – среднесписочное количество рабочих, выбывших за тот же период (0,25 – 0,9)

Анализ использования фонда заработной платы

1. Анализирует правильность расходования фонда заработной платы. Анализируют соблюдение норм и расценок.

2. Исследуют степень расходования заработной платы на случайные или неучтенные работы.

3. Устанавливают причины перерасхода заработной платы (например, при невыполнении плана всегда будет перерасход фонда заработной платы)

4. Анализируют темпы роста средней заработной платы рабочего в управлении с темпами роста производительности труда.

4.5,4.текучесть кадров.:

2. определяют уровень стабильности рабочих кадров (показатель текучести кадров). Показатель текучести кадров или коэффициент оборота кадров определяют:

К₀=n_выб/r_p

N_выб – число выбывших рабочих

r_р – среднесписочное количество рабочих, выбывших за тот же период (0,25 – 0,9)

Анализ использования строительных машин

1. Анализируют выполнение плана по механизации работ

2. Анализирую расходы на эксплуатацию. При этом перерасход средств на эксплуатацию может быть в двух случаях:

- Из-за плохой организации работ

- При перевыполнении запланированного объема работ

Анализ финансового состояния дорожной организации

При таком анализе составляют бухгалтерский баланс, анализируют данные о движении уставного фонда и данные о выполнении финансового плана. На основании данных бухгалтерского баланса определяют рентабельность (прибыльность или убыточность)

Р=(П_г/V_г)∙100% - рентабельность

Ф=V_г/(k+q) – фондоотдача

Анализируют наличие оборотных средств, а так же дебиторскую и кредиторскую задолженность

4.5,5.анализ мех работ.:

Вот из этого можно додумать

Планирование механизации СМР

Планируемый уровень механизации:

У_мех.пл.=Q_мех.п.(100+Р_п∙Р_в)/Q_{общ.планир} [%]

Q_мех.п – объем механизации работ достигнутый в прошлом году

Q_общ.пл. – общий объем планируемых работ

Р_в – планируемое увеличение производительности машин в процентах

Р_П – процент увеличения парка машин

Уровень механизации в начале рассчитывается по маркам машин и видам работ, а затем общий.

Потребность в машинах по видам работ:

М=(Q_общ.пл.∙У_мех.пл)/(100%∙П_эч∙n)

n – количество часов работы машины в году

П_эч – часовая эксплуатационная производительность машины

Уровень механизации работ

У_мр=(V_мех/V_общ)∙100%

Это отношение объема работ выполненного механизированным способом к общему объему работ, выраженных в процентах.

4.5,6.анализ материально технического обеспечения.: