Пиши Дома Нужные Работы

Обратная связь

ЗРАЗКИ ОФОРМЛЕННЯ АНАЛІТИЧНИХ ТАБЛИЦЬ, ЩО МОЖУТЬ БУТИ ВИКОРИСТАННІ ПРИ ОФОРМЛЕННІ ЗВІТУ З ПРАКТИКИ

Таблиця 1

Структура зайнятих за 200 _- 201_ рр.

Категорія зайнятих 200_ рік 200_рік 201_ рік
чол. % чол. % чол. %
Виробничий персонал            
Невиробничий персонал            
Адміністративний персонал            
Всього            

 

Таблиця 2

Динаміка показників 200_ - 201_ рр.

Співвідношення 200_ рік 200_ рік 201_ рік
Виробничий персонал на одного невиробничого      
Виробничий персонал на одного адміністративного      
Доля адміністративного персоналу в %      

 

Таблиця 3

Вікова структура 200_ - 201_ рр.

Вікові категорії 200_ рік 200_ рік 201_ рік
Молодше 20 років      
20-30 років      
31-40 років      
41-50 років      
51-60 років      
Старше 60 років      

 

Таблиця 4

Освітня структура персоналу 200_ - 201_ рр.

Рівень освіти 200_ рік 200_ рік 201_ рік
Початкова      
Неповна середня      
Середня      
Незакінчена вища      
Вища      
Кандидат або доктор наук      

 

 

Таблиця 5

Структура персоналу за строком роботи в організації (у % до чисельності)

Стаж роботи 200_ рік 200_ рік 201_ рік
чол. % чол. % чол. %
До 1 року            
1 – 3 роки            
3 – 5 років            
5 – 10 років            
10 – 20 років            
Понад 20 років            

 



 

Таблиця 6

Структура персоналу за статтю (200_ - 201_ рр. )

Стать 200_ рік 200_ рік 201_ рік
Жінки      
Чоловіки      

Таблиця 7

Аналіз причин плинності кадрів на …….. за 201

Причини звільнень 200_ рік 200_ рік 201_ рік
Погані умови праці      
Нецікава робота      
Відсутність перспектив зростання      
Незадовільна компенсація      
Переїзд до іншого місця      
Інші причини      

 

Таблиця 8

Показники плинності кадрів, абсентизму,

Внутрішньоорганізаційної мобільності 200_ - 201_ рр.

Показники 201_ рік 201_ рік 201_ рік
Плинність кадрів      
Абсентизм      
Внутрішньоорганізаційна мобільність      

 

Таблиця 9

Показники продуктивності персоналу 200_ - 201_ рр.

Показники 200_ рік 200_ рік 201_ рік
Обсяг реалізації на одного робітника, тис. грн.      
Обсяг прибутку на одного робітника, грн.      
Додана вартість за одну виробничу годину, грн.      
Кількість виробничих годин одиниці продукції      

 

Таблиця 10

Динаміка витрат на робочу силу 200_ - 201_ рр.

Показники 200_ рік 200_ рік 201_ рік
Обсяг витрат на робочу силу, тис. грн.      
Частка витрат на робочу силу в обсязі реалізації, %      
Обсяг витрат на одного робітника, грн.      
Витрати на одну виробничу годину, грн.      

 

Таблиця 11

Витрати на професійне навчання за 200_ - 201_ рр.

Показники 200_ рік 200_ рік 201_ рік
Витрати на навчання, грн.      
Частка витрат в обсязі реалізації, %      
Витрати на одну годину навчання, грн.      
Витрати на одного робітника, грн.      
Частка робітників, які пройшли навчання, %      
Середня кількість годин навчання на одного робітника (годин за період)      

 

 

Таблиця 12

Основні показники за 200_ - 201_ рр.

(зведена таблиця)

Показники 200_ рік 200_ рік 201_ рік
Обсяг реалізації, тис. грн.      
Прибуток до оплати податків, тис. грн.      
Витрати на матеріали, тис. грн.      
Додана вартість, тис. грн.      
Відпрацьовані виробничі години      
Години професійного навчання      
Кількість робітників, що пройшли професійне навчання      

Таблиця 13

Характеристика внутрішньогосподарських підрозділів основного виробництва підприємства____________________

Внутрішньогосподарські підрозділи(відділки, цехи, бригади, ферми) Вироблено, тис.грн Площа ріллі, га Закріплено, шт Поголів'я худоби, гол Поголів'я птиці  
 
валової продукції валового доходу усього у т.ч. зрошуваної тракторів самохідних комбайнів ВРХ Свиней Вівців  
усього у т.ч. Корів усього у т.ч. Основних свиноматок  
 
 
 
 
 
                           
                           

 

Таблиця 14

Характеристика підрозділів обслуговуючих, допоміжних і підсобних галузей (за даними 201_р.)

Підрозділи Обсяг валовоговиробництва (надання послуг) тис.грн Чисельність робітників Місцезнаходження Віддаленість від центральної садиби, км
Автогараж        
Ремонтні майстерні        
Нафтогосподарство        
Млин        
Консервний завод        
Будівельна бригада Склади:        
запчастин        
матеріальних цінностей        
житлово-комунальний        
відділ        
Їдальня        
Лазня        
Дитячий садок        
Будинок культури        
Інші        

 

Таблиця 15

Штатна чисельність управлінського персоналу

Найменування посад Фактично На перспективу
К-ть одиниць Оплата, грн К-ть одиниць Оплата, грн
за місяць за рік за місяць за рік
1. Група загальногосподарського виробництва
Керівник            
заступники            
гол. Диспетчер            
диспетчер            
Юрисконсульт            
Секретар            
Інжинер з техніки безпеки            
2. Керівники виробничих підрозділів
Управляючі            
Начальники цехів            
Бригадири            
Зав.фермами            
Пом.бригадирів            
Обліковців            
3. Агрономічна та гідромеліоративна служби
Гол. Агроном            
Агроном з насінництва            
Агроном з захисту рослин            
Агроном плодоовочевих культур            
Агрономи підрозділів            
Інженер-гідротехнік            
4. Зоотехнічна та ветеринарна служби
Гол. Зоотехнік            
Зоотехніки            
гол. Ветлікар            
Ветвельдшери            
Ветсанітари            
5. Інженерно-технічна служба
Гол. Інженер            
Інженери-механіки            
Інженер з експлуатації            
Інженер з сільгоспмашин            
Інженер з механізації            
трудомістких процесів у            
тваринництві            
Гол. Електрик            
Ст. Інженер-електрик            
Механіки підрозділів            
зав.автогаражем            
Інженер-механік            
Інженер з ремонту            
Зав. Реммайстернею            
Інженер-контроллер            
6. Планово-економічна служба
Гол. Економіст            
Економіст з орг-ї та оплати праці            
Економісти            
7. Бухгалтерська служба
Гол. Бухгалтер            
Заст. Гол. Бухгалтера            
Ст. Бухгалтери            
Бухгалтери            
Касири            
Лічильні працівники            
8. Будівельна та ремонтні служби
гол. Інженер-будівельник            
Технік-будівельник            
Бригадири будівельних бригад            
9. Служба постачання та збуту
Ст. Економіст з постачання та збуту            
Агенти-експедитори            
Заст. Керівника гос-ва з госп.частини            
Завгосп            
зав. Складом ПММ            
Зав. Центральним складом            
Усього по господарству            

 

Таблиця 16

Вихідні дані для розрахунку умовної уборочної площі господарства

 

Культури Коеф переводу в умовну поживну площу Посівна площа Пожнивна площа, га
факт 201_р план факт 201_р план
Зернові колосові          
Зернові на насіння          
Соняшник          
Кліщовина          
Кукурудза на зерно і силос          
Інш культури на силос          
Кукурудза на гібридне насіння          
Зернобобові          
Овочі          
Парники,кв.м          
Теплиці, кв.м          
Овочі на насіння          
Цукровий буряк          
Картопля, баштанні          
Сади          
Багатор трави на насіння          
Усього по гос-ству          

 

Таблиця 17

Анкета оцінки якостей__________________

 

Якість Оцінка за 5-бальним мірилом  
Професіональна кваліфікація      
Працездатність      
Ініціативність, завзятість, діловитість      
Самостійність      
Вміння планувати свою працю      
Вміння організовувати роботу підлеглих      
Вміння радитись      
Ставлення до людей      
Почуття відповідальності      
Інноваційність у роботі      
Виконання даних обіцянок      
Чесність, правдивість      
Ставлення до критики      
Поведінка в конфліктних ситуаціях      
Почуття гумору      
Стан здоров'я      
Вживання спиртних напоїв      
      Таблиця 18 Витрати денного робочого часу головного економіста  
      __________________за_________________201_ рік  
Елементи витрат З ким проводиться Форма проведення Місце проведення Початок операції Тривалість операції, хв  
 
Аналіз виконнаня планів-графіків збирання кукурудзи на силос, в-цтва пр-ї тваринництва, ходу оранки     кабінет 8.00    
Контроль за роботою автопарку зав.гаражем дорожні листи кабінет      
Узгодження виробничих питань з управлінням сільського господарства ст. економіст по телефону кабінет окт.20    
Аналіз підсумків виконання плану на вересень ______р. працівників відділу економісти нарада кабінет      
Переміщення            
Участь у роботі комісії по списанню малоцінного інвентаря заст.директора,ст.бухгалтер нарада ценр. склад      
Перерва на обід       13.00    
             
             
Закінчення робочого дня, підбиття підсумків       16.20    
                     

Таблиця 19

Зміст праці головного економіста
Види робіт Витрати часу, хв. Разом
хвилини %
Одержання інформації      
Планування      
Аналіз господарської діяльності      
Організація і оплата праці      
Звітність, фінансова діяльність      
Робота з кореспонденцією      
Приймання відвідувачів      
Координація      
Виробнича нарада      
Громадська робота      
Переміщення      
       
       
РАЗОМ      

Таблиця 20

    Витрати робочого часу керівника і рекомендаціх по ним  
               
Елементи витрат Фактичні витрати робочого часу Пропозиції щодо витрат робочого часу  
 
хвилин % залишити скоротити передати  
             
             
             

Таблиця 21

    План проведення зборів, нарад на 201_р.    
№ п.п. Види робіт Дні тижня й часи
понеділок віторок середа четвер п'ятниця субота
               
               
               
               

Таблиця 22

        План-графік робіт у рільництві          
Основні види робіт Обсяг робіт Шифр робіт Місяць
 
Оранка га 12-04 план                
факт                
Боронування га 14-04 план                
факт                
Транспортні роботи га 14-04 план                
факт                

 

Таблиця 23

Журнал диспетчера

Вид та час зв'язку Хто передав розпорядження Кому адресован Зміст повідомлення Кому передано розпорядження, час передачі  
 
10.40, телефон Районне управління с.-г. Ступіденко В.І. Голова АТ 11 вересня прибути на нараду до райдержадміністрації о 10 год. Секретарю голови  
 
10.50, телефон Експедитор Чумак О.К. Заст. Голови з госп.частини Забезпечити наявн автомашин та крану на зал.станції 12.09 о 9 год. Заст.голови з господарської частини  
 

Таблиця 24

      Журнал реєстрації заяв      
Дата, час Хто дає замовлення Зміст Кому адресовано Строк виконання Відмітка про виконання Контроль виконання  
 
18.08 15.00 експедитор Мандро В.П. Відправити 8 пр-ів для перевантаження добрив на станціхТрихати Бригадиру госп.бригади 29.08 о 9.00 Передано Добрива перевантажено о 14.30  
29.08 8.20 Бригадир Сукачев Г.С. Доставити дизпаливо Зав. Нафтобазою 29.08 о 17.00 Передано Доставлено 24.08  

Таблиця 25

    Журнал проведення нарад      
Короткий зміст розпорядження Хто дає Кому адресовано Строк виконання Відмітка про виконання  
 
Відремонтувати АВМ-08 6 серпня, гол.інженер зав.центральної ремонтної майстерні 20.08.97 виконано 23.08.97  
Виїхати на станцію Трихати для складання акту про приймання продукції заст. Голови гол. економіст 07.08.97 виконано 07.08.97  
 
 

Таблиця 26

Аналіз виробничо-оперативної діяльності

Назва одержаної інформації Яка, від кого одержанаінформація, її періодичність Інформація, яка передається Яка інформація подається, її періодичність  
 
                     
                     

Таблиця 27

    Аналіз виконання робочого часу      
Види робіт Витрати часу Норми затрат Примітка  
хвилин у % до загальних витрат часу Хвилин у % до загальних витрат часу  
 
Загальне керівництво              
Оперативне управління виробництвом              
Технічне обслуговуання              
Планування і економічний аналіз              
Організація праці і зарплата              
Бухгалтерський облік і фінансова діяльність              
Робота з кадрами              
Організація постачання і збуту              
Організація побутового і господарського обслуговування       0,5        
Прийоми відвідувачів              
Виробничі наради              
Охорона праці і техніка безпеки       0,5        
Облік і звітність              
Діловодство. Робота з кореспонденцією              
Особисті потреби, переміщення, інші.              
                     

 

Таблиця 28

  Аналіз використання робочого часу    
Вид роботи Витрати часу Норми затрат Примітка  
хвилин у %до заг. витрат часу хвилин у % до заг. витрат часу  
 
 
Загальне керівництво          
Оперативне управління в-твом          
Технічне обслуговування          
Планування і ек. Аналіз          
Організація праці і зарплата          
Бух облік і фін діяльність          
Работа з кадрами          
Орг-ія постачання і збуту          
Орг-ія побутового і госп. обслуговування     0,5      
Прийом відвідувачів          
Виробничі наради          
Охорона праці і техніка безпеки     0,5      
Облік і звітність          
Діловодство. Робота з кореспонденцією          
Особисті потреби, переміщення, інші.          

 

Таблиця 29

  Економічна характеристика управління в ___________________  
Показники До реалізації 201_р. Після реалізації201_р. Відхилення (+,-)  
 
 
Загальні результативні              
Вироблено вал пр-ї в розрахунку на:              
100га с-г угідь, тис.грн              
1середньорічн пр-ка, тис.грн              
Рівень рентабельності,%              
Продуктивність управлінської праці              
Вироблено валової пр-ї в розрахунку на 1 пр-ка управління, тис.грн              
Одержано прибутку в розрахунку на 1 пр-ка управління, тис.грн              
Економічність апарату управління              
Питома вага витрат на оплату праці працівників управління взаггосподарському фонді з-п, %              
Питома вага витрат на управління в собівартості продукції, %              
Припадає основних працівників господарства в розрахунку на 1 працівника управління, чол              
Число ступенів управління. Ступінь централізації функцій, усього.              
в т.ч. Адміністративних              
бухгалтерського обліку              
агрономічних              
зоотехнічних              
інженерних              
Кількість співпідлеглостей:              
лінійних              
функціональних              
Норми управління:              
а) для керівника підприємства              
б)для керівника підрозділу              

Таблиця 30

Аналіз трудових ресурсів в …. за період…..

Група працюючих 200_р. 200_р. 201_р.
чол. % чол. % чол. %
Середньорічна кількістьпрацюючих,чол.            
у т.ч. Керівники, спеціалісти, технічні виконавці            
працівники рослинництва            
працівники тваринництва            
працівники інженерної служби            
працівники зайняті в будівництві            
працівники підсобних підрозділів            
працівники культурно-побутовихпідрозділів            
інші категорії, всього            
у т.ч. Працездатні працюючі на стороні            
влітку            
підлітки            

 

 

Таблиця 31






ТОП 5 статей:
Экономическая сущность инвестиций - Экономическая сущность инвестиций – долгосрочные вложения экономических ресурсов сроком более 1 года для получения прибыли путем...
Тема: Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ - На основании изучения ФЗ № 135, дайте максимально короткое определение следующих понятий с указанием статей и пунктов закона...
Сущность, функции и виды управления в телекоммуникациях - Цели достигаются с помощью различных принципов, функций и методов социально-экономического менеджмента...
Схема построения базисных индексов - Индекс (лат. INDEX – указатель, показатель) - относительная величина, показывающая, во сколько раз уровень изучаемого явления...
Тема 11. Международное космическое право - Правовой режим космического пространства и небесных тел. Принципы деятельности государств по исследованию...



©2015- 2024 pdnr.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.