CSR (Corporate Social Responsability): Як компанії підтримують жінок-підприємців в світі?

Жінки-підприємці в розвинених країнах світу більш найактивніші тому, що їхні починання підтримують та вони більш поінформовані про численні можливості отримання грантів і субсидій, орієнтованих на жінок-підприємців. Як, втім, і великі іноземні компанії значно краще розбираються в тому, що таке жіноче підприємництво і навіщо їм його підтримувати.

Huggies в Австралії реалізує ідеї креативних мам

Аманда Вонг (Amanda Wong) виявилася в числі п'яти австралійських мам, які отримали грантову допомогу в розмірі 20 000 доларів на реалізацію своїх сміливих бізнес-ідей. Huggies Australia проспонсорували починання 38-річної жінки, яка, регулярно купаючи двох своїх дітей, бачила, скільки води витрачається даремно. Саме тоді у Аманди виникла ідея створити Duka - надувне блокування витоку води з ванни. Спочатку вона використовувала її прототип при наборі води у власну ванну, проте грант від Huggies дозволив вдосконалити модель і запустити її промислове виробництво.

До 20: Coca-Cola дає всім жінкам шанс стати бізнес-леді

У 2010 році компанія Coca-Cola оголосила програму підтримки жіночого підприємництва по всьому світу під назвою «5 by 20». Суть цієї амбітної програми зводиться до того, що Coca-Cola протягом найближчих 10 років планує виділяти значні кошти на розвиток жіночого підприємництва і сприяти ініціативам, проводити навчання жінок щодо створення власного успішного проекту у сфері малого бізнесу, тощо. До 2020 року вони сподіваються активно залучити в програму підтримки 5 000 000 жінок з усіх країн світу. Уже отримали підтримку від Coca-Cola Майа Ібрахім з Індонезії, яка займається збором пластикових пляшок для подальшої переробки, Лелі Матебула з Південної Африки, яка володіє мережею власних м'ясних крамниць, та інші жінки, розвиваючі власний бізнес у країнах третього світу.

Ernst & Young вчить жінок перемагати в бізнесі

Програма «Жінки - переможці», розроблена компанією в 2011 році, спрямована на тих, хто вже досяг певних успіхів у бізнесі, але прагне їх закріпити, а також здолати нові вершини. У рамках навчання жінок-лідерів Ernst & Young проводить семінари з кращими топ-менеджерами американських компаній, які діляться з підприємцями власним досвідом управління бізнесом.

ExxonMobil допомагає успішним жінкам у політиці

Тренінги, які компанія організовує для жінок, присвячені не лише тому, як створити успішний бізнес-проект, але й тому, як лобіювати інтереси жінок-підприємців в парламенті. По суті, ExxonMobil відкриває амбітним бізнес-леді дорогу в політику, де вони зможуть не тільки реалізувати себе, а й допомогти з поширенням достовірної інформації про те, хто такі сьогоднішні жінки підприємці і який внесок вони вносять в сучасну економіку. Таким чином, жінкам відкривається ще одна унікальна можливість - advocacy, тобто здатність впливати на політику і відстоювати свої інтереси законодавчим шляхом. Програма знайшла живий відгук у екс-держсекретаря США Хілларі Клінтон, що, загалом-то, враховуючи непростий шлях пані Клінтон до політичної кар'єри.

Goldman Sachs Group спонсорує освіту «10,000 Жінок»

Відомий інвестиційний банк Goldman Sachs, впродовж останніх років отримував нагороди за кращі умови для молодих матерів та створені для них робочих місць, у 2008 році запустив 5-річну програму з підтримки жіночої бізнес-освіти в країнах третього світу і на швидкозростаючих ринках. Завдяки виділеним банком коштам і співпраці з кращими бізнес-школами світу, 10 000 жінок з різних країн (Єгипет, Бразилія, Китай, Індонезія і т.д.) мають можливість вчитися в Оксфорді, Гарварді, Стенфорді та інших університетах.

Завдання 2.

Проаналізуйте та зробіть висновки щодо соціально відповідальної поведінки людини в суспільстві.

Рекомендовано: перегляд відео-лекції з подальшим її обговорення: Sheryl Sandberg на тему «Чому так мало жінок-лідерів?» (Why we have too few women leaders) – Режими доступу: http://www.ted.com/talks/sheryl_sandberg_why_we_have_too_few_women_leaders або https://www.youtube.com/watch?v=18uDutylDa4

Завдання 3.

Вивчить, проаналізуйте та здійснить оцінювання стратегічних документів щодо соціальної відповідальності в Україні: «Стратегії сприяння розвитку соціальної відповідальності бізнесу в Україні на період до 2020 року» та концепції «Національної стратегії соціальної відповідальності бізнесу в Україні» (Режим доступу: www.svb.org.ua).

Завдання 4.

Вивчить, проаналізуйте та здійснить оцінювання Соціального звіту компанії «Київстар» за 2012 рік (Режим доступу: www.svb.org.ua).

Завдання 5, 6, 7.

Кондитерська корпорація ROSHEN - найбільший український виробник кондитерських виробів. Приблизно 25% усіх вітчизняних солодощів виготовляється на фабриках корпорації - иївській, Вінницькій, Маріупольській і Кременчуцькій. Асортимент нараховує більше ніж 200 видів цукерок, шоколаду, карамелі, печива, вафель, мармеладу і тортів за загального обсягу виробництва 350 тисяч тонн на рік.

Стандарти

Головним постулатом політики щодо менеджменту якості харчової безпеки в рамках відповідності вимогам міжнародного стандарту 1S0 22000:2005, заснованого на принципах «НАССР» (Hazard Analysis and Critical points - аналіз ризиків та критичних точок правління), для корпорації ROSHEN є орієнтація на споживача. З метою донесення інформації про політику щодо менеджменту якості підприємств до споживача та надання йому необхідних доказів корпорація ROSHEN ввела систему управління якістю, яка відповідає вимогам 1S0 9001:2000, що підтверджуєтеся наявністю в кожної з фабрик Корпорації «Сертифікатів відповідності».

Соціальні ініціативи

У 2004 році стартувала смілива й новаторська програма кондитерської корпорації ROSHEN. У Вінниці був побудований перший спортивно-ігровий майданчик, який був подарований маленьким жителям цього міста. Уперше в Україні соціальна програма була продумана відповідно до світових стандартів. Розроблене ігрове устаткування було сертифіковане й відповідає санітарному законодавству України. У Нідерландах корпорація ROSHEN замовила надстійке ґумове покриття, яке максимально захищає маленьких «вершників» І «льотчиків» з їхніми по­дружками в бантиках від травматизму й бруду.

У 2005 році традиція була продовжена й майданчики стали рости, як гриби під теплим дощем. Маріуполь, Радомишль, Умань, Донецьк, Дніпропетровськ, Житомир, Івано-Франківськ, Кіровоград, Луцьк, Львів, Миколаїв, Одеса, Полтава, Рівне, Суми, Тернопіль, Ужгород - далеко не повна географія міст, які отримали подарунки від ROSHEN. Останнім часом 30 майданчиків було передано юним громадянам із різних регіонів.

У 2006 році яскраві й цікаві спортивно-ігрові комплекси знайшли своїх маленьких господарів у Білій Церкві, Вінниці, Рогатині, Кременчуці, Умані, Обухові, Почаєві, Кремінці, Хмільнику, Чуд-нові, Куп'янську, Марганці, Володимирі-Волинському, Дубні, Львові, Охтирці, Броварах, Бердичеві, Андрушівці, Тальному й Немирові. До того ж, окрім стандартних майданчиків (15x18 метрів), кондитерська корпорація ROSHEN побудувала шість великих (30 х 18 метрів) спортивно-ігрових комплексів, розрахованих на дітей віком від двох до дванадцяти років. Починаючи з травня 2008 року, до незвичайної традиції відкривати нові дитячі майданчики й дарувати їх українським дітям корпорація ROSHEN додала розважальні заходи з клоунами, фокусниками й конкурсами. Кожен маленький відвідувач отримує на святі солодощі від ROSHEN. На майданчиках для хлоп'ят влаштовують прямо-таки справжні святкові програми. Прикрашені кульками, розмальовані в усі барви веселки гойдалки й гірки створюють святковий настрій не тільки дітям, а й їхнім батькам.

Завдання для обговорення

1. Сформулюйте модель КСВ корпорації ROSHEN. (Варіант №5)

2. На який елемент моделі КСВ спрямована соціальна акція корпорації ROSHEN щодо облаштування дитячих майданчиків? Відповідь обґрунтуйте. (Варіант №6)

3. Які прояви корпоративної соціальної відповідальності корпорації ROSHEN щодо конкурентів, споживачів, працівників, довкілля та громади вам відомі із засобів ЗМІ? (Варіант №7)

Завдання 8.

Бізнес-Кейс Компанії СКМ «Діалог зі стейкхолдерами – дієвий інструмент для успішного вирішення економічних, соціальних та екологічних проблем» (Режим доступу: www.svb.org.ua).

Завдання 9.