Пиши Дома Нужные Работы

Обратная связь

Краткая характеристика предприятия

Лист замечаний

 

Аннотация

Беспалов И.В. «Управление персоналом». Дипломная работа по специальности «Стандартизация и сертификация» (200503). Новокузнецк, 2015 - 80 с. Таблиц 3, рисунков 1, приложений 12, источников литературы 23, презентация - _ слайдов.

На основе современных отечественных и мировых достижений в области управления персоналом разработан проект стандарта организации на процесс ведения кадровой политики ОАО «Кузнецкие ферросплавы». При разработке учтены требования стандарта ГОСТ ISO 9001-2011, оформление в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р 1.5-2004.

Расчет экономической эффективности показал, что срок окупаемости затрат на стандарт составит 0,011 года, экономическая эффективность от внедрения инвестиционного проекта составит 88,54 руб./руб.

В разделе экологичности и безопасности жизнедеятельности описаны рабочее место специалиста, анализ условий труда. Определены параметры молниезащиты здания, представлены сведения об эколого-экономической деятельности предприятия, также приведена схема оповещения работников предприятия в чрезвычайных ситуациях.

 

Исполнитель _________________________ Беспалов И.В.

(подпись)

 

 

Annotation

Bespalov I.V. «Personnel management». Degree work on specialty «Standardization and certification» (200503). Novokuznetsk, 2015 – 80 sheets. Degree work consists of 3 tables, 0 figures, 12 appendices, 23 sources of literature, _ slides of a graphic presentation.

The project of standard of the joint - stock company «Kuznetskie ferrosplavy» based on leading native and foreign up-to-date reaches at the field of conducting personnel policy. Project of the standard developed in according to GOST R ISO 9001-2001 requirements and GOST R 1.5-2004 requirements.

The economy efficacy calculation shows, that the project viability is 0,008 year, the economy efficacy coefficient is 88.54 rubles per ruble.

Workplace and analysis of working conditions described in part «Environmental friendliness and safety of vital activity». Identified Parameters of lightning protection building, presented information about economic-ecological working, also showed scheme of notification company workers on emergency situation.



 

 

Executor________________________________ Bespalov I.V.

(signature)

 

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………..9

1 ОБЩАЯ ЧАСТЬ……………………………………………………………………….10

1.1 История предприятия……………………………………………………………..10

1.2 Краткая характеристика предприятия……………………….…………………..10

1.3 Система менеджмента качества. Теоретические сведения.……………………11

1.4 Система менеджмента качества на предприятии ОАО «Кузнецкие ферросплавы»……………………………………………..……………………….16

1.5 Управление персоналом. Теоретические сведения………..………………..…..18

1.5.1 Теория управления Тейлора………………………………………………..18

1.5.2 Классическая теория………………………………………………………..19

1.5.3 Неоклассическая школа…………………………………………………….20

1.5.4 Количественный подход в системе управления…………………………..21
1.5.5 Теория человеческого капитала……………………………………………21

1.6 Деятельность отделов по работе с персоналом в ОАО «Кузнецкие ферросплавы»………………………………………………………………………….22

1.6.1 Отдел по работе с персоналом и социальным вопросам…………………22

1.6.2 Отдел кадрового администрирования и оплаты труда…………………...26

2 СПЕЦИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ……………………………………………………………..31

2.1 Область применения………………………………………………………………31
2.2 Нормативные ссылки……………………………………………………………..31
2.3 Термины и определения…………………………………………………………..31
2.4 Обозначения и сокращения………………………………………………………32
2.5 Общие положения………………………………………………………………...32
2.6 Определение потребности в кадрах……………………………………………...33

2.7 Подбор, прием персонала…………...........…………..…………………………..33

2.8 Перевод работников предприятия……………………..…………..………….…35

2.9 Увольнение персонала…………………………………..………………………..35

2.10 Ответственность………...………………………………..……………………...36

3 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………..……………………………..37

3.1 Экономическое обоснование разработки и внедрения СТО СМК «управление персоналом»…………………………………………………………………………...37

3.2 Расчет затрат на разработку стандарта…………………………………………..38
3.3 Расчет срока окупаемости и коэффициента сравнительной экономической эффективности капитальных вложений……………………………………………..41

4 БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТА………………………………43

4.1 Анализ условий труда на рабочем месте………………………………………...43

4.2 Определение зоны молниезащиты здания при грозоразрядах…………………47

4.3 Охрана труда, промышленная безопасность и экология……………………….49

4.3.1 Сведения об эколого-экономической деятельности предприятия……….49

4.3.2 Схема оповещения работников предприятия при сигнале ГО (ЧС)……..50

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………….51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………...………………...52

Приложение А -………………….………………………………………………………54

 

 

Введение

Ведение кадровой политики является одним из важнейших направлений деятельности предприятия и фактором успешной деятельности производства. В специальной части дипломной работы представлен проект стандарта «Управление персоналом». Под управлением персоналом в данном случае понимается совокупность мероприятий, направленных на упорядочение отношений работников организации и совершенствование методов работы с ними.

Актуальность темы дипломного проекта обусловлена постоянной потребностью организации в квалифицированных кадрах и необходимостью поддерживать безопасность и организованность сотрудников всех уровней.

Помимо непосредственного влияния на финансовые результаты компании, капиталовложения в профессиональное развитие способствуют созданию благоприятного климата в организации. Оказывается положительное влияние на сотрудников: повышается их мотивация к труду и преданность организации, обеспечивается преемственность в управлении. Также они становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне ее. Уменьшается текучесть кадров. Это особенно важно в современных условиях развития промышленности, ведь успех организации определяется усилиями каждого работника.

 

Общая часть

История предприятия

Завод «Кузнецкие ферросплавы» ведет свою историю с 1942 г., когда в Новокузнецк (бывший Сталинск) из Запорожья было эвакуировано оборудование, и печь, в рекордные сроки возведенная и выдавшая сплавы для нужд оборонной промышленности. Решение о создании завода было принято в 1939 году, строительство велось также во время войны. 7 июля 1942 г. Пущена в эксплуатацию печь №1. Эта дата считается днем рождения завода. К концу 1943 года завершилось строительство первой очереди завода в составе пяти электропечей общей мощностью 57 мегаватт - в три раза больше, чем в первоначальном проекте.
После этого производственные мощности предприятия были значительно расширены, что позволило предприятию занять лидирующие позиции в России в сфере производства ферросилиция. В настоящее время на долю компании приходится 52% от общероссийского объема производства ферросилиция. Общий объем производимого ферросилиция – более 500 тысяч тонн в год. Он используется в различных отраслях экономики, таких как металлургия, машиностроение, химическая промышленность. Значительная часть выпускаемой продукции реализуется на внешнем рынке. По итогам 1999 года «Кузнецкие ферросплавы» поставили на экспорт более 50% произведенного ферросилиция.

Численность работающих на предприятии - около 3 тысяч человек. Сегодня ОАО «Кузнецкие ферросплавы» являются крупнейшим в России предприятием по выпуску ферросилиция и микрокремнезёма. Завод - не только крупнейший российский производитель ферросилиция, но его основной экспортер. Более 80% всего производимого здесь ферросилиция экспортируется в страны Азии, Америки и Европы.[1]

 

Краткая характеристика предприятия

Основу производственной базы завода составляют:

- 4 основных цеха по производству ферросилиция: цехи №1,2,3 – в г. Новокузнецке, цех №6 – г. Юрга (обособленное структурное подразделение «Юргинский ферросплавный завод»);

- цех переработки и фракционирования ферросилиция.

Вспомогательные цехи:

- железнодорожный цех;

- автотранспортный цех;

- цех очистки газов и производства огнеупорного микрокремнезёма;

- электрический цех;

- энергетический цех;

- цех ремонта металлургического оборудования.[2]

Продукция:

- ферросилиций марок ФС45, ФС65, ФС75;

- микрокремнезём МКУ-85;

- шлак от производства ферросилиция. [3]

 






ТОП 5 статей:
Экономическая сущность инвестиций - Экономическая сущность инвестиций – долгосрочные вложения экономических ресурсов сроком более 1 года для получения прибыли путем...
Тема: Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ - На основании изучения ФЗ № 135, дайте максимально короткое определение следующих понятий с указанием статей и пунктов закона...
Сущность, функции и виды управления в телекоммуникациях - Цели достигаются с помощью различных принципов, функций и методов социально-экономического менеджмента...
Схема построения базисных индексов - Индекс (лат. INDEX – указатель, показатель) - относительная величина, показывающая, во сколько раз уровень изучаемого явления...
Тема 11. Международное космическое право - Правовой режим космического пространства и небесных тел. Принципы деятельности государств по исследованию...



©2015- 2024 pdnr.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.