До виконання контрольної роботи №1 З дисципліни «Управління персоналом»
для студентів заочної форми навчання
Напряму підготовки 7.030601 – «менеджмент організацій і адміністрування»
ВАРІАНТ №1
Завдання 1
Теоретичні питання:
1. Предмет та задачі курсу «Управління персоналом»
2. Планування продуктивності праці.
Завдання 2
Тестові питання
1. Тактичне планування здійснюють на термін …
а) 3-5 років;
б) 1-3 роки;
в) 1-5 років.
2. Оперативне планування здійснюють на термін …
а) до 2 років;
б) 1-2 роки;
в) до 1 року.
3. Які плани формують глобальні довгострокові цілі?
а) тактичні;
б) стратегічні;
в) оперативні;
г) генеральні.
4. Сутність принципу відповідності в підборі та розстановці кадрів полягає у наступному:
а) якості та здібності працівника повинні відповідати вимогам роботи;
б) якості та здібності працівника повинні відповідати вимогам працедавця;
в) відповідність навичок працівника вимогам клієнтів.
5. Професійна адаптація – це …
а) взаємне пристосування працівника і організації, що засноване на поступовому пристосуванні співробітника до нового колективу;
б) взаємне пристосування працівника і організації, що засноване на поступовому пристосуванні співробітника в новій професійній, соціальній та організаційно-економічній обстановці, нових умовах праці.
Завдання видав _______________ І.В.Романець
Дата здачі роботи на перевірку «_____»______________ 20___.
Завдання
До виконання контрольної роботи №2
з дисципліни «Управління персоналом» для студентів заочної форми навчання
напряму підготовки 7.030601 – «менеджмент організацій і адміністрування»
ВАРІАНТ №1
Завдання 3
Практичне завдання
Визначте чисельність трудових ресурсів міста, якщо чисельність населення в працездатному віці 750 тис.чол., серед них інвалідів І та ІІ груп працездатного віку 10 тис.чол., чисельність працюючих підлітків до 16 років 15 тис.чол., працюючих осіб старше працездатного віку 55 тис.чол.
Завдання 4
Управлінська ситуація
Власник великої будівельної фірми з багатьма тисячами працівників та 50-ма будівельними майданчиками, принципово залишає за собою право самому приймати рішення по всіх фінансових питаннях.
Під час важливої ділової розмови з замовником увійшла секретар і попросила його підписати термінове замовлення на матеріали. Він вибачається перед відвідувачем і візує вимогу на тачку вартістю 1700 грн. При цьому він пояснює, що вимогу на жаль, не можна відкласти, оскільки тачка дійсно дуже потрібна.
Справа, яку відвідувач намагався вирішити з власником фірми, не вийшла. А своїм колегам він пояснив: "якщо на фірмі шеф самостійно вирішує такі дріб'язкові проблеми, то йому важко не зважати на думку про те, що ця фірма у фінансовому відношенні не заслуговує довіри".
Запитання:
1. Як Ви гадаєте, чому власник фірми сам вирішує фінансові питання і чи вітаєте такий стиль керівництва?
2. До чого призвела така практика на цей раз?
3. Чи не надто категоричний у своєму висновку відвідувач?
Завдання видав _______________ І.В.Романець
Дата здачі роботи на перевірку «_____»______________ 20___.
Завдання
До виконання контрольної роботи №1
З дисципліни «Управління персоналом»
для студентів заочної форми навчання
Напряму підготовки 7.030601 – «менеджмент організацій і адміністрування»
ВАРІАНТ №2
Завдання 1
Теоретичні питання:
1. Персонал як об’єкт управління.
2. Нормування праці та розрахунок чисельності персоналу.
Завдання 2
Тестові питання
1. Які цілі по адаптації з наведених не ставить перед собою організація:
а) зменшення стартових витрат на нового працівника;
б) скорочення плинності робочої сили серед нових працівників;
в) розвиток позитивного відношення до роботи;
г) зниження індивідуальних витрат персоналу в результаті психологічної адаптації до нового колективу.
2. Процес встановлення відповідності якісних характеристик персоналу вимогам до посади чи робочого місця – це:
а) розробка програми розвитку працівника;
б) ділова оцінка персоналу;
в) вибір місця в організаційній структурі.
3. В чому полягає планування та контроль ділової кар'єри?
а) в організації планомірного горизонтального і вертикального просування працівника;
б) в наданні працівнику робочого місця та забезпечення його необхідними предметами праці;
в) в підвищенні ефективності роботи персоналу.
4. Серія приміщень по різних посадах, що сприяє розвитку організації та особистості.
а) ділова кар'єра;
б) службово-професійне просування;
в) атестація персоналу.
5. Навчання працівників з метою засвоєння нових знань, умінь, навичок у зв’язку з оволодінням новою професією чи зміною вимог до складу та результатів праці – це:
а) підготовка кадрів;
б) перепідготовка кадрів;
в) підвищення кваліфікації.
Завдання видав _______________ І.В.Романець
Дата здачі роботи на перевірку «_____»______________ 20___.
Завдання
До виконання контрольної роботи №2
з дисципліни «Управління персоналом» для студентів заочної форми навчання
напряму підготовки 7.030601 – «менеджмент організацій і адміністрування»
ВАРІАНТ №2
Завдання 3
Практичне завдання
На основі наявних даних необхідно розрахувати чисельність персоналу за нормами обслуговування
| Види робіт по обслуговуванню агрегату
| Час виконання операції, год.
| Кількість операцій за зміну
| А
|
|
| 1. Завантаження
| 0,5
|
| 2. Контроль процесу
| 0,6
|
| 3. Вивантаження
| 0,7
|
| Кількість агрегатів
|
| Режим роботи
| двозмінний
| Кількість агрегатів, що працюють в першу зміну
|
| Кількість агрегатів, що працюють в другу зміну
|
| Корисний фонд робочого часу 1 робітника за зміну, год.
| 7,5
| Час на додаткові операції по обслуговуванню агрегату
| 1,2
| Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в спискову
| 1,1
| Результати розрахунку:
|
|
| Коефіцієнт завантаження обладнання
|
|
| Норма обслуговування
|
|
| Час на обслуговування агрегату
|
|
| Розрахункова чисельність персоналу
|
|
| Прийнята чисельність персоналу
|
|
|
Завдання 4
Управлінська ситуація
У результаті вмілої організації праці працівники заводу стали працювати на 25% продуктивніше. Для того, щоб цей показник продовжував зростати, керівництво вирішило особливу увагу звернути на визначення того, якими мотивами керуються їх підлеглі. Спостереження за поведінкою останніх дозволило виявити деякі риси їх поведінки, в яких проглядають мотиваційні потреби. Так, наприклад, одні люди хочуть навчатися, вітають зміни, не люблять рутину, зате люблять невизначеність, отримують насолоду від ризику, люблять нововведення, однак, не завжди закінчують добре. А ось інші підлеглі мають давні особисті звички, люблять вдаватися у деталі, одягаються чисто й акуратно, вітають правила й точні, зрозумілі інструкції, постійно турбуються, готові захищатися, якщо їх критикують, багато працюють, при чому їм краще робити все самим, оскільки вони знають як це робити, не люблять змін і невизначеності, тому й чинять опір змінам.
Визначте, які мотиваційні потреби проглядають за рисами поведінки двох описаних в умові задачі груп підлеглих. Запропонуйте мінімум по чотири винагороди, які керівництво заводу має застосовувати до цих підлеглих.
Завдання видав _______________ І.В.Романець
Дата здачі роботи на перевірку «_____»______________ 20___. Завдання
До виконання контрольної роботи №1
З дисципліни «Управління персоналом»
для студентів заочної форми навчання
|