Напряму підготовки 7.030601 – «менеджмент організацій і адміністрування»
ВАРІАНТ №3
Завдання 1
Теоретичні питання:
1. Соціологія праці та організацій. Соціальні функції праці.
2. Соціалізація, профорієнтація та профадаптація персоналу.
Завдання 2
Тестові питання
1. Сукупність усвідомлених, соціально значимих дій, обумовлених особистою позицією, тобто розумінням власних функцій – це:
а) бажання людини;
б) поведінка людини;
в) емоції людини.
2. Процес організації та інтерпретації уявлень про навколишній світ – це:
а) ступінь сприйняття;
б) мотивації;
в) ступінь мотивації;
г) сприйняття.
3. Група людей, об’єднаних спільними цілями, що психологічно визнають один одного, мають відносну культуру та спільні цінності – це:
а) спільнота;
б) неформальна група;
в) організація;
г) колектив.
4. Група показників оцінки результативності, які характеризують загальну економічну ефективність роботи організації, не включає:
а) продуктивність праці;
б) собівартість продукції;
в) прибуток;
г) витрати на управління.
5. Група показників оцінки результативності, які характеризують соціальну ефективність роботи підрозділів управління, не включає:
а) плинність персоналу;
б) рівень трудової дисципліни;
в) надійність роботи персоналу;
г) якість праці.
Завдання видав _______________ І.В.Романець
Дата здачі роботи на перевірку «_____»______________ 20___.
Завдання
До виконання контрольної роботи №2
з дисципліни «Управління персоналом» для студентів заочної форми навчання
напряму підготовки 7.030601 – «менеджмент організацій і адміністрування»
ВАРІАНТ №3
Завдання 3
Практичне завдання
| На основі даних про трудомісткість розрахувати чисельність адміністративно-управлінського персоналу, використовуючи метод Розенкранца. Результати розрахунку (проміжні та кінцеві) занесіть до таблиці
| | Організаційно-управлінські види робіт
| Кількість дій по виконанню виду робіт
| Час, необхідний для виконання дії, год.
| | А
|
|
| | 1. Облік
|
| 0,5
| | 2. Проведення нарад
|
| 0,6
| | 3. Проведення співбесід
|
| 0,7
| | Річний фонд робочого часу одного працівника згідно контракту, год.
|
| | Коефіцієнт, що враховує витрати часу на додаткові роботи
| 1,4
| | Коефіцієнт, що враховує витрати часу на відпочинок працівників
| 1,1
| | Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в спискову
| 1,2
| | Результати розрахунку:
|
|
| | Сумарний час виконання робіт
|
|
| | Коефіцієнт необхідного розподілу часу
|
|
| | Розрахункова чисельність персоналу
|
|
| | Прийнята чисельність персоналу
|
|
|
Завдання 4
Управлінська ситуація
Вихідні дані. Ви начальник цеху (відділу). Після реорганізації вам терміново необхідно перекомплектувати кілька бригад (бюро) відповідно до свого штатного розкладу.
Постановка завдання. Яким шляхом ви підете й чому?
а) візьметьсь за діло самі, вивчите всі списки й особисті справи працівників цеху (відділу), запропонуєте свій проект на зборах колективу;
б) запропонуєте вирішувати це питання відділу кадрів — адже, це їхня робота;
в) щоб уникнути конфліктів запропонуєте висловити свої побажання всім зацікавленим особам, створите комісію з комплектування нових бригад (бюро);
г) спочатку визначите, хто буде очолювати нові бригади (бюро) і ділянки, потім доручите цим людям подати свої пропозиції по складу бригад (бюро).
Завдання видав _______________ І.В.Романець
Дата здачі роботи на перевірку «_____»______________ 20___.
Завдання
До виконання контрольної роботи №1
З дисципліни «Управління персоналом»
для студентів заочної форми навчання
Напряму підготовки 7.030601 – «менеджмент організацій і адміністрування»
ВАРІАНТ №4
Завдання 1
Теоретичні питання:
1. Соціальна політика держави та організацій.
2. Вивільнення персоналу. Види робіт при вивільнення персоналу.
Завдання 2
Тестові питання
1. Показник плинності кадрів свідчить про:
а) надійність роботи трудового колективу;
б) кваліфікованість персоналу;
в) стабільність трудового колективу.
2. Група показників оцінки результативності, які характеризують загальну економічну ефективність роботи організації, не включає:
а) продуктивність праці;
б) собівартість продукції;
в) прибуток;
г) витрати на управління.
3. Група показників оцінки результативності, які характеризують соціальну ефективність роботи підрозділів управління, не включає:
а) плинність персоналу;
б) рівень трудової дисципліни;
в) надійність роботи персоналу;
г) якість праці.
4. Атестація персоналу організації – це:
а) перевірка знань персоналу організації;
б) раціональна розстановка кадрів;
в)процедура визначення кваліфікації, рівня знань та встановлення ступеня відповідності посаді.
5. Соціалізація – це:
а) засвоєння людиною самостійно та шляхом цілеспрямованого впливу визначеної системи цінностей, досягнення певного соціального статусу в суспільстві;
б) взаємне пристосування працівника і організації, що засноване на поступовому пристосуванні співробітника в новій професійній, соціальній обстановці;
в) комплекс взаємопов’язаних економічних, соціальних, медичних, психологічних, педагогічних заходів, спрямованих на формування покликання в суспільстві.
Завдання видав _______________ І.В.Романець
Дата здачі роботи на перевірку «_____»______________ 20___.
Завдання
До виконання контрольної роботи №2
з дисципліни «Управління персоналом» для студентів заочної форми навчання
напряму підготовки 7.030601 – «менеджмент організацій і адміністрування»
ВАРІАНТ №4
Завдання 3
Практичне завдання
| На основі наявних даних необхідно розрахувати чисельність персоналу за нормами обслуговування
| | Види робіт по обслуговуванню агрегату
| Час виконання операції, год.
| Кількість операцій за зміну
| | А
|
|
| | 1. Завантаження
| 0,2
|
| | 2. Контролпроцесу
| 0,4
|
| | 3. Вивантаження
| 0,6
|
| | Кількість агрегатів
|
| | Режим роботи
| двозмінний
| | Кількість агрегатів, що працюють в першу зміну
|
| | Кількість агрегатів, що працюють в другу зміну
|
| | Корисний фонд робочого часу 1 робітника за зміну, год.
|
| | Час на додаткові операції по обслуговуванню агрегату
| 1,5
| | Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в спискову
| 1,1
| | Результати розрахунку:
|
|
| | Коефіцієнт завантаження обладнання
|
|
| | Норма обслуговування
|
|
| | Час на обслуговування агрегату
|
|
| | Розрахункова чисельність персоналу
|
|
| | Прийнята чисельність персоналу
|
|
|
Завдання 4
Управлінська ситуація
Вихідні дані. Ви керівник виробничого колективу. У період нічного чергування однин з ваших робітників у стані алкогольного сп'яніння зіпсував дороге устаткування. Інший, намагаючись його відремонтувати, одержав травму. Винуватець дзвонить вам додому по телефону й із тривогою запитує, що ж їм тепер робити?
Постановка завдання. Як ви відповісте на дзвінок?
а) «Дійте відповідно до інструкції. Прочитайте її, вона лежить у мене на столі й зробіть усе, що потрібно»;
б) «Повідомте про те, що трапилося, вахтерові. Складіть акт на поломку устаткування, потерпілий нехай іде до чергової медсестри. Завтра розберемося»;
в) «Без мене нічого не робити. Зараз я приїду й розберуся»;
г) «У якому стані потерпілий? Якщо необхідно викличте лікаря».
Завдання видав _______________ І.В.Романець
Дата здачі роботи на перевірку «_____»______________ 20___.
Завдання
До виконання контрольної роботи №1
З дисципліни «Управління персоналом»
для студентів заочної форми навчання
Напряму підготовки 7.030601 – «менеджмент організацій і адміністрування»
ВАРІАНТ №5
Завдання 1
Теоретичні питання:
1. Трудові ресурси, персонал та трудовий потенціал організації.
2. Основи організації праці.
Завдання 2
Тестові питання
1. Показник плинності кадрів свідчить про:
а) надійність роботи трудового колективу;
б) кваліфікованість персоналу;
в) стабільність трудового колективу.
2. Група показників оцінки результативності, які характеризують загальну економічну ефективність роботи організації, не включає:
а) продуктивність праці;
б) собівартість продукції;
в) прибуток;
г) витрати на управління.
3. Група показників оцінки результативності, які характеризують соціальну ефективність роботи підрозділів управління, не включає:
а) плинність персоналу;
б) рівень трудової дисципліни;
в) надійність роботи персоналу;
г) якість праці.
4. Атестація персоналу організації – це:
а) перевірка знань персоналу організації;
б) раціональна розстановка кадрів;
в)процедура визначення кваліфікації, рівня знань та встановлення ступеня відповідності посаді.
5. Соціалізація – це:
а) засвоєння людиною самостійно та шляхом цілеспрямованого впливу визначеної системи цінностей, досягнення певного соціального статусу в суспільстві;
б) взаємне пристосування працівника і організації, що засноване на поступовому пристосуванні співробітника в новій професійній, соціальній обстановці;
в) комплекс взаємопов’язаних економічних, соціальних, медичних, психологічних, педагогічних заходів, спрямованих на формування покликання в суспільстві.
Завдання видав _______________ І.В.Романець
Дата здачі роботи на перевірку «_____»______________ 20___.
Завдання
|