Обратная связь
|
ИНввхишгвв в разнимых сферах ввммвввкаиввввав врвсшравивва — Информационная политика компании должна быть четко сбалансирована с ее коммерческой деятельностью, поскольку последняя — даже в случае успеха — не может гарантировать положительной репутации. Не менее опасна и другая крайность — ситуация, когда достижения в области корпоративного PR существенно большие, чем коммерческие успехи компании.
Также следует отметить, что формирование паблисити не стоит путать с построением репутации: громкое имя компании и постоянное присутствие информации о ней в СМИ не являются гарантией ее позитивного образа во «внешней среде». Излишний ажиотаж в СМИ вокруг компании или ее продукта может и навредить репутации производителя. Особенно это относится к такому тонкому бизнесу, как финансы.
Поэтому и работа с акционерами, и написание ежегодных отчетов, и проведение собраний — все это лежит в сфере действия PR. При этом было установлено, что реальное влияние одного вкладчика (акционера) на развитие событий минимально. В процессах управления играют роль владельцы пакетов акций, работа с которыми требует иных подходов.
Еще одной существенной особенностью является динамичность этой сферы: несколько тысяч акционеров, сбрасывая свои акции, могут увлечь за собой остальных, полностью уничтожив компанию на рынке. Поэтому западные финансовые компании отслеживают поведение своих вкладчиков, проводят достаточно серьезные исследования, чтобы лучше знать их основные характеристики (возраст, доход, какими другими акциями владеют). Все это необходимо для того, чтобы остановить «обвал», если он возникнет. Для этого следует уметь в течение вечера выйти на те СМИ, которые смотрят данные вкладчики, и убедить их в правильности своих позиций.
К примеру, Баркеро Кабреро пишет: «Наибольшая озабоченность руководства предприятия рынком ценных бумаг связана с факторами, способными вызвать обвальное падение курса. Нельзя недооценивать также неожиданных и быстрых скачков вверх, которые могут привести к последующему кризису. Подобные изменения происходят в течение всего нескольких дней и даже часов. Такие ситуации провоцируются не- 36
I______________________________________ Гива 14
обычными событиями, например (и довольно часто) инвестиционными спекуляциями» [2, с. 76].
Помогая финансовым PR, финансовая реклама располагается между двумя полюсами: с одной стороны, это чисто корпоративный имидж, в рамках которого работает наращивание таких параметров, как «солидность», «серьезная репутация» и т. п. Другой полюс — это чисто информационные аспекты.
Невозможно разработать эффективную PR-стратегию, не учитывая ответственность финансового института перед обществом. Для этого необходимо учесть несколько параметров: во-первых,это экономическая ответственность. Конкурентоспособность, рентабельность, прибыльность — этого ждут от финансового института акционеры, партнеры и клиенты. Во-вторых,правовая ответственность. Без этого невозможно выстроить прочные отношения со своими акционерами, партнерами, клиентами, персоналом. В-третьих,моральная ответственность. Следует учитывать, что создание благоприятной среды для клиентов и инвесторов невозможно без многоплановой имиджевой работы, направленной на все сегменты общества. Позитивный имидж финансового института — один из результатов продуманного управления бизнес-коммуникациями в духе информационной открытости и транспарентности.
■ 14.5. Бизнес-PR
Корпорации заинтересованы в постоянных коммуникациях с общественностью, если они функционируют и развиваются в цивилизованном режиме, поскольку любой аспект новизны представляет интерес для общественности, живущей в информационно насыщенном мире, и требует дальнейшей информационной реализации. А как мы помним (см. п. 5.1 «Менеджмент новостей»), коммуникативным поводом может стать запуск нового продукта, переезд в новое здание, «захват» новых потенциальных клиентов, презентация, появление новых имен в руководстве компании и т. д.
С другой стороны, успех бизнеса зависит от уровня доверия общественности ко всему бизнесу или его сегментам. Так, после нескольких финансовых кризисов
|
|